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236.975 Trabalhos sobre Outras. Documentos 116.251 - 116.280
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GESTÃO DE COMPETÊNCIA E ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES
SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO DO PROJETO APLICADO - 1º PERÍODO 100 pontos = 60 pontos (Avaliação processual) + 40 pontos (TDC, 360º, MostraUna) PROPOSTA DE TRABALHO: 20 PONTOS – DATA DE ENTREGA: 03/04 Capa e folha de rosto 1. INTRODUÇÃO (Apresentar o eixo temático e seu contexto) 1.2. OBJETIVOS (interdisciplinaridade- Com O QUE as disciplinas podem contribuir com o tema) 1.2.1 Objetivo Geral (Apresenta O QUE(objeto de estudo) se deseja pesquisar) 1.2.2 Objetivos Específicos (Apresenta as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.782 Palavras / 8 PáginasData: 7/4/2014 -
Gestão De Competencias
MISSÃO Contribuir para o desenvolvimento do País respeitando e seguindo as exigências dos orgãos governamentais e da sociedade. Criando metas para oferecer um serviço de alta qualidade para os clientes. Investindo em formação e instrução para os profissionais da empresa. oferecendo- lhes um ambiente de trabalho agradavel e seguro. COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL • Ter profissionais com formação adequada • Ter um bom sistema de atendimento ao cliente COMPETÊNCIA PROFISSIONAL ATIDUDE DECISÃO CARGO 1 AUXILIAR DE DEPARTAMENTO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 316 Palavras / 2 PáginasData: 6/11/2013 -
Gestão de competências
Gestão por competências Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Gestão por competências é um sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por bativamente mensuráveis.1 Índice 1 Os temas da Gestão por Competências 2 O que é competência 3 O que é a Gestão por Competências 4 Mapeamento de competências 5 Avaliação por Competências 6
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.087 Palavras / 5 PáginasData: 21/5/2014 -
Gestão De Competencias
Introdução A Gestão de pessoas um caminho novo que as empresas vem adotando para melhorar o desenvolvimento do individuo ( colaborador) e da empresa. No começo as pessoas trabalhavam sozinhas ou em pequenos grupos, as condições eram difíceis e exaustivas, trabalhava-se varias horas e sem folgas. Em 1800 depois da Revolução Industrial passou se questionar a necessidades das pessoas no trabalho, mas o interesse só foi despertado em 1900 com Taylor( pai da Administração Cientifica),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 PáginasData: 8/9/2014 -
Gestao De Competencias
Competências Básicas Na forma de conhecimentos, habilidades, atitudes, interesses, traços, valor ou outra característica pessoal – são aquelas características pessoais essenciais para o desempenho da atividade e que diferenciam o desempenho das pessoas. Todo funcionário precisa possuir um conjunto de competências básicas para desenvolver suas atividades na empresa. Quando o funcionário possui um elevado perfil de competências, demonstra as qualidades requeridas para levar adiante determinadas missões. O importante é adquirir e agregar novas competências que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 PáginasData: 20/11/2014 -
Gestao De Competencias
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS CURITIBA 2014 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS RESUMO Em uma geração onde o imediatismo é constante e as mudanças são rápidas, a gestão de pessoas tradicional se tornou defasada diante de jovens profissionais acelerados. Sendo assim, as empresas pressionadas por essa nova onda, são forçados a buscar uma nova gestão estratégica baseadas no desenvolvimento de competência de cada um. Competências são as habilidades nativas ou adquiridas necessárias para realizar uma tarefa. A Gestão por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.338 Palavras / 14 PáginasData: 22/11/2014 -
Gestão De Competências E Conhecimento
Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo SVEIBY (1998, p. 3), “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Gestão do Conhecimento, esta associada a três conceitos; dado, informação, e conhecimento. Dado é o registro estruturado de transações e pode ser definido como um conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos. É informação bruta, descrição exata de algo ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 720 Palavras / 3 PáginasData: 21/5/2014 -
Gestão De Competências Quintessencia - Monografias
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo desenvolver um estudo sobre Teorias da Administração com o assunto de três tipos de homem, Operacional, Reativo e Parentético, na comunicação e linguagem fazer um resumo das principais etapas de um artigo, na sociologia pesquisa sobre Darwinismo Social e na filosofia abordar as idéias do filosofo Sócrates. 2 DESENVOLVIMENTO Homem Operacional: É a visão de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.678 Palavras / 7 PáginasData: 21/5/2014 -
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS/EMPREGABILIDADE E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
INTRODUÇÃO Cartona, empresa fundada meados do Séc. XX anos depois da instalaçõa na Kodak Brasil, tendo como fundadores descendentes de italianos, estando no mercado há mais de 85 anos.. No início começou sua produção de cartões para fotografia para formaturas e casamentos, posteriormente agregando outros produtos da mesma linha de trabalho tais como, artefatos de papelão, cartão e cartolinas, albuns, filmadoras, agendas, entre outors. Sendo o direcionada pelos Diretores de comércio e Marketing o Sr.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 588 Palavras / 3 PáginasData: 11/10/2013 -
GESTÃO DE COMPRAS
O trabalho que apresentaremos a seguir tem como objetivo mostrar alternativas e um caminho mais fácil para a gestão de compras, visando além dos lucros da empresa, também a conscientização e satisfação tanto da empresa quanto dos funcionários. O cenário global de hoje em dia, desafia as empresas a pensarem melhor em suas estratégias e seus relacionamentos com clientes e fornecedores para a manutenção de sua posição no mercado. Administração é a tomada de decisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 304 Palavras / 2 PáginasData: 18/6/2013 -
Gestão De Compras
ETAPA 2 Atualmente existe uma grande necessidade das empresas em satisfazer e encantar os consumidores, pois são cada vez mais exigentes em qualidade, rapidez e atentos aos preços, fazendo com que as empresas sejam eficientes e eficazes na gestão de compras, gestão de produção, gestão de logística e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, viram-se necessidade de uma metodologia que consiga planejar, programar e controlar com eficiência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 6/11/2013 -
Gestão De Compras
GESTÃO DE COMPRAS A Gestão de Compras ou Administração de compra é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa. É uma atividade fundamental para o bom gerenciamento da mesma de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações, o que influencia diretamente nos estoques e no relacionamento com os clientes, estando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 419 Palavras / 2 PáginasData: 2/12/2013 -
Gestao De Compras
Estratégias para Aquisição de Materiais e Patrimônios presenta tópicos modernos que abrangem a diferenciação entre demanda econsumo e aplicações dos modelos com backlog e com demanda perdida (ou reprimida ), no cálculo do giro e da cobertura dos estoques. O Capítulo 11 —Estoques de Segurança — destaca explicações sobre utilização da calculadoraHP 12C na solução de exercícios, assim como o EXCEL. No Capítulo 12, háum grande número de exercícios e explicações da utilização da calculadoraHP
Avaliação:Tamanho do trabalho: 221 Palavras / 1 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão De Compras
GESTÃO DE COMPRAS Atualmente, a Gestão de Compras é vista como um dos elementos fundamentais no que tange ao planejamento estratégico, compreendendo o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função dessa atividade tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, e dos preços mais vantajosos. Com relação a produtos ou serviços finais, são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos refletem entre 50 a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 843 Palavras / 4 PáginasData: 31/8/2014 -
Gestao De Compras
GESTAO DE COMPRA: A função de compra é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos. Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento de cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos um conceito voltado para o processo de compras. A gestão de compra requer um processo estratégico nos negócios da empresa, focalizando no volume de recurso principalmente financeiro, ou seja, para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 566 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2014 -
Gestao De Compras
Descreva, em 20 linhas, o que é comportamento do consumidor e quais os estágios que fazem parte do processo de consumo. Bom trabalho! Peso: 3.0 O processo de decisão de compra começa quando há uma necessidade, que é ativada ou reconhecida. O comportamento do consumidor são todas as decisões do consumidor ligadas aos bens e serviços envolvendo aspectos psicológicos como a motivação, a percepção, o aprendizado, as crenças e atitudes. Existem cinco estágios pelos quais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 293 Palavras / 2 PáginasData: 29/9/2014 -
Gestao De Compras
Trabalho Gestão de Compras 1-Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? Porque é parte do processo de logística da empresa, tem seu conceito voltado para o processo e não apenas para transações, influências em relação à imagem institucional da empresa, objetivos devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo, utilização de tecnologias cada vez mais sofisticadas e a interação com as demais áreas da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.109 Palavras / 5 PáginasData: 2/10/2014 -
GESTÃO DE COMPRAS
RESUMO Tem uma boa gestão de compras é algo indispensável para qualquer empresa não só pela sua boa administração dos recursos de matérias da empresa mais também pelo seu papel estratégico dentro da empresa, a compra não pede ser de qualquer jeito, hoje o comprador precisar saber comprar o material certo que a empresa precisar, na quantidade que a empresa precisar, a logística tem que ser precisar para entregar no lugar e tempo correto também
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.025 Palavras / 5 PáginasData: 9/3/2015 -
Gestão De Compras E Estoque
Gilson Gonçalves de Oliveira Ítalo Silva Mingarelli João Sobral da Silva Lucas de Castro Rafael da Silva Rogério dos Santos Rogério Miranda de Oliveira William Luiz da Silva CCA NETWORK: Estudo de Caso na gestão de compras e estoques. São Paulo 2012 Gilson Gonçalves de Oliveira Ítalo Silva Mingarelli João Sobral da Silva Lucas de Castro Rafael da Silva Rogério dos Santos Rogério Miranda de Oliveira William Luiz da Silva CCA NETWORK: Estudo de Caso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.770 Palavras / 24 PáginasData: 29/5/2014 -
Gestão de compras, fornecimento e armazenamento
Administração de Compras, Suprimentos e Armazenamento A organização da área de materiais em pequenas e médias empresas é bem simples, em razão da pequena complexidade envolvida nesses casos. Assim, normalmente, toda área de materiais está subordinada a um mesmo departamento, que é chamado, normalmente, de Departamento de Suprimentos ou Departamento de Administração de Materiais que é utilizado por vários sistemas como EDI,SAP entre outros sistemas de compras. O sistema EDI é utilizado pelo Departamento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao De Comunicaçao
comunicação integrada Comunicação Integrada marketing e cadeia de valor gestão da comunicação Gestão da Comunicação Marketing e Cadeia de Valor A Gestão da Comunicação nas organizações públicas e empresas privadas exige visão estratégica e planejamento tático para integrar as áreas de jornalismo, publicidade e relações públicas na gestão de marcas. Estabeleça um modelo de Gestão da Comunicação, adequado à sua organização - Gestão Integrada da Comunicação-GCin. O posicionamento empresarial deve reconhecer a dinâmica das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 300 Palavras / 2 PáginasData: 15/5/2014 -
Gestão de conceito
Conceito de Administração: É o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos OU É o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e de todos os outros recursos, para se atingir os objetivos estabelecidos. Administração Científica: (Taylor) (9 itens) - Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos; - Estudo da fadiga humana; - Divisão do trabalho e especialização do operário; - Desenho de cargos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 539 Palavras / 3 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão De Concurso
Gestão de Concursos A Fundep disponibiliza ao mercado sua experiência em gerenciamento de concursos e todo o seu conhecimento técnico, valorizando não somente as entidades contratantes, mas também os candidatos. Desde 1991, a Fundep atende instituições de ensino, órgãos governamentais e empresas privadas nas áreas de assessoria pedagógica, planejamento, logística, assessoria jurídica e de comunicação, garantindo segurança e sigilo aos processos seletivos. Os serviços oferecidos vão desde a elaboração de provas, gerenciamento financeiro, atendimento ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 326 Palavras / 2 PáginasData: 26/5/2014 -
Gestão De Conflitos
Andrónico Sambaca vieira GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÕES Avaliação sistemática sobre o conflito nas organizações e as teorias administrativas Estudo do fenómeno (conflito) Conceito Tipos Determinantes Consequências Justificação, em função das seguintes teorias: Clássica Relações humanas Estruturalista Behaviorista Sistémica Contingencial Interacionista Nos modelos de gestão clássicos o conflito era tido como algo prejudicial à organização sendo, na maioria das vezes ignorado, no entanto, tendências contemporâneas visualizam-no como um fenómeno inevitável e que está presente nas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 221 Palavras / 1 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestão De Conflitos
A GERÊNCIA DE CONFLITOS Uma função estratégica na atualidade dentro das organizações é a "gestão de pessoas", que envolve o desenvolvimento de habilidades na resolução de conflitos. Por ser a escola uma instituição humana, tanto em seus processos quanto em seus resultados, esse é um dos aspectos de desafio constante no ambiente educacional. É preciso conhecer a natureza dos conflitos (interpessoais e intergrupais), para saber como intervir nos mesmos. Eles resultam de posições de desacordos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 735 Palavras / 3 PáginasData: 9/6/2014 -
Gestão de Conflitos
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Luana Defreyn Profª Emillie Michels Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0075) – 01/07/2014 RESUMO É impossível imaginar uma empresa onde não existam conflitos. Saber administrar conflitos nas organizações tornou-se essencial para o sucesso profissional e da própria empresa. Para um entendimento mais preciso sobre a dinâmica dos conflitos, devemos ter uma visão mais abrangente de suas inúmeras possibilidades, pois, para algumas pessoas o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.667 Palavras / 7 PáginasData: 6/11/2014 -
Gestão De Conflitos
INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre Gestão de Conflitos, mais concretamente sobre como os líderes podem ajudar com o relacionamento interpessoal mantendo a união de sua equipe para atingir os resultados impostos pelas organizações e também sobre os Indicadores de desempenho que ajudam a medir suas performances. É objetivo deste trabalho mostrar a importância da boa relação interpessoal que devemos ter no ambiente de trabalho e fora dele, que devemos todos ter ética, ser profissionais,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.040 Palavras / 13 PáginasData: 16/11/2014 -
Gestão De Conflitos
Questionário – GESTÃO DE CONFLITOS 1.Dentre as alternativas quais das afirmativas estão corretas? a) Em alguns tipos de conflitos, as pessoas necessitam de coerência e senso lógico para atingir uma sensação de bem-estar e harmonia umas com as outras. Quando um conflito se manifesta sem dissimulação entre as partes envolvidas, denomina-se conflito latente. b) Existem certas condições nas organizações que tendem a gerar conflitos, são as chamadas condições antecedentes. Existem três condições antecedentes de conflitos:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 592 Palavras / 3 PáginasData: 18/1/2015 -
Gestão de Conflitos
________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 4 1.1.1 Tema 4 1.1.2 Delimitação do Tema 4 1.1.3 Apresentação do Problema 4 1.2 OBJETIVOS 5 1.2.1 Objetivo Geral 5 1.2.2 Objetivos Específicos 5 1.3 JUSTIFICATIVA 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 6 2.1 OS CONFLITOS INTERPESSOAIS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 6 2.2. LIDERANÇA E GESTÃO DE CONFLITOS 8 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 9 4 CRONOGRAMA 10 5 REFERÊNCIAS 11 ________________ 1. INTRODUÇÃO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO 1. Tema O conflito é natural
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.829 Palavras / 8 PáginasData: 6/9/2015 -
Gestão De Conflitos E Eventos Criticos
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Conflitos e Eventos Críticos Curso: Gestão em Segurança Pública Professor: Fabricio Berto da Silveira Nome do aluno: Data: 06/05/2013 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. No
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.028 Palavras / 5 PáginasData: 27/8/2013