Outras
Você não encontrou o que procurava nas seções do site? Dê uma olhada, pode estar aqui.
236.952 Trabalhos sobre Outras. Documentos 116.221 - 116.250
-
Gestão de Cadeias e Suprimento
Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Semestre: 2020.2 Discente: Débora Vitoria Bonfim da silva Estratégias logísticas para a empresa Arte Baniwa Situação problema: Os Baniwa fazem cestaria decoradas com grafismos há muito tempo. Ainda hoje em todas as comunidades são utilizadas diariamente vários tipos de trançados de arumã para processar a mandioca brava. Agora, também estão produzindo alguns modelos originais que se pode comprar diretamente e usar como quiser. Assim, conheça a Arte Baniwa pelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 667 Palavras / 3 PáginasData: 30/11/2020 -
Gestao de cafeteria
GESTÃO DA CAFETERIA A função do gestor é administrar, planejar, treinar, desenvolver e coordenar a equipe de colaboradores, ele também é responsável pelo processo de recrutamento e seleção,gerenciando o estabelecimento tornando o ambiente inovador e ideal para os clientes.Sendo responsável em deixar claro qual é missão,visão e valores da empresa motivar a equipe mostrando de forma clara o que a empresa espera de seus colaboradores. Para gerir a cozinha da cafeteria ,a primeira atitude é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 556 Palavras / 3 PáginasData: 7/5/2015 -
Gestão De Canis De Marketing
O que é E-Commerce? O e-commerce, que em português significa comércio eletrônico. O e-commerce surgiu logo depois do surgimento da web, aproximadamente nos anos 90, fazendo transferência de valores entre pessoas e empresa, mas foi com a internet que ele ganhou força e ficou disponível para todas as pessoas, é uma modalidade de comércio que realiza suas transações financeiras por meio de dispositivos e plataformas eletrônicas, como computadores e celulares. Um exemplo deste tipo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.157 Palavras / 5 PáginasData: 10/11/2014 -
Gestão De Capital De Giro
Capital de Giro Líquido O Capital de Giro Líquido (CGL) é um indicador de liquidez utilizado pelas empresas para refletir a capacidade de gerenciar as relações com fornecedores e clientes. O Capital de Giro Líquido (CGL) é calculado com a subtração do Ativo Circulante (AC) e do Passivo Circulante (PC) CGL = AC − PC Ativo Circulante: representa os recursos disponíveis a curto prazo (caixa, bancos, aplicações financeiras, contas a receber, estoques etc) Passivo Circulante:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 418 Palavras / 2 PáginasData: 30/8/2013 -
Gestao De Capital De Giro
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Financeira 4ª Série Gestão de Capital de Giro A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.505 Palavras / 7 PáginasData: 4/11/2014 -
Gestão De Capital De Giro: Contribuição Para As Micro E Pequenas Empresas No Brasil
1. Introdução Conforme Lamotte (1985), são bem conhecidas as diversas definições de micro e pequenas empresas. O Departamento de Comércio dos Estados Unidos define pequeno fabricante como aquele que tem menos de 100 empregados, e pequeno atacadista o que apresenta faturamento bruto anual entre $ 97.600 a $ 480.000. A formação das micro e pequenas empresas não é um privilégio apenas dos que possuem talento. O bom-senso, a criatividade, o esforço, a dedicação e o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.066 Palavras / 25 PáginasData: 4/11/2013 -
Gestao De Cargas E Remuneração
O que é um organograma? Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.253 Palavras / 6 PáginasData: 26/8/2014 -
Gestão De Cargos
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TATIANA ALMEIDA OLIVEIRA RECURSOS HUMANOS E SUAS ESTRATÉGIAS Contagem 2013 TATIANA ALMEIDA OLIVEIRA RECURSOS HUMANOS E SUAS ESTRATÉGIAS Trabalho apresentado ao Curso ( Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Auditoria em Recursos Humanos; Legislação Trabalhista e Previdenciária; Recrutamento e Seleção; Administração de Remuneração e Benefícios ]. Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan Batistute
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.513 Palavras / 19 PáginasData: 28/5/2013 -
Gestão de cargos e salários da empresa
Criada no final do ano 2000, a Contax se tornou líder no mercado no contact center. Em apenas quatro anos conquistou o posto de uma das maiores geradores de emprego do país e aumentou seu faturamento em quase 300%, a empresa atua hoje fornecendo soluções e serviços completos de relacionamento ativo e receptivo como telemarketing, Help desk, centros de cobranças, retenção, internet, call center. Presente em dezessetes sites, localizado em sete estados do Brasil (RJ,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 391 Palavras / 2 PáginasData: 4/4/2013 -
Gestão de cargos, salários e benefícios
Administração de Cargos, Salários e Benefícios Com a constante transformação e de novos avanços as empresas foram evoluindo, provocando a necessidade de estudos e novas técnicas, normas e procedimentos para os processos de atração e retenção de talentos e melhorias do clima organizacional. As estratégias nos planos de administração de cargos, salários e benefícios contribuem para conduzir a gestão de pessoas nas organizações de sucesso. A aplicação do calculo correto permitira fazer definições necessárias para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.935 Palavras / 8 PáginasData: 2/6/2014 -
Gestão de cargos, salários e benefícios trabalhistas
4ª Série Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.801 Palavras / 8 PáginasData: 27/10/2014 -
GESTÃO DE CARREIRA
1 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta sobre a gestão de carreira como funciona o clima organizacional e a motivação para com o funcionário como se comportar se deve comportar em ambiente de trabalho, como elaborar um currículo e de que forma deve-se comportar durante uma entrevista de emprego. Foi realizada uma pesquisa qualitativa exploratória realizada através de pesquisas bibliográficos desenvolvidos a partir de material já existente, principalmente livros e artigos científicos e impressos diversos em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.628 Palavras / 7 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão De Carreira
A Gestão de carreiras deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. Ou seja, as pessoas que constituem o quadro de colaboradores da empresa, possuem competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal, enquanto a empresa, tendo em vista o alcance de seus objetivos e metas, demanda pessoas com perfil, conhecimentos, competências e habilidades específicas que permitam a viabilização de seus planos. Desta forma,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 428 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2014 -
Gestão De Carreira
Manter o foco e centralizar objetivo pode possibilitar menos perda de tempo e maiores chances de sucesso em uma carreira. O êxito é sem dúvida mais palpável para os profissionais que se mantêm centrados e não se dispersam da meta proposta inicialmente. Chris se mostrou extremamente sereno e determinado diante das dificuldades que surgiam. Contas atrasadas, cobrança de credores, preocupação com o bem estar do filho, falta de incentivo da sua esposa, fracasso da scanner
Avaliação:Tamanho do trabalho: 651 Palavras / 3 PáginasData: 10/11/2014 -
GESTÃO DE CINHECIMENTO
onário - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Leia a frase: Organizações ocidentais, principalmente americanas e européias, têm investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano ao capital estrutural de uma organização. Fonte: ALMEIDA, D. S.; RAPCHAN, F. Desenvolvimento e implantação de software de acoplagem em comunidades de prática on-line para aperfeiçoamento de educadores do CEFET-ES.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 759 Palavras / 4 PáginasData: 11/9/2014 -
Gestão De Clima Organizacional
PESQUISA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO Para o RH Portal (2011) “clima organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.” Embora este tema se apresente um tanto subjetivo, ao realizarmos uma pesquisa de clima organizacional precisaremos, além de recolher dados, investir em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.607 Palavras / 15 PáginasData: 21/9/2013 -
Gestão de cohecimento
QUANDO SI FALAMOS EM UM MODELO DE COMPETENCIA E OS FATORES QUE IRAO INFLUENCIAR OS OBJETIVOS ESTRATEGICOS OPERACIONAL E OBJETIVO INDIVIDUAL QUE MESMO DENTRO UMA ORGANIZAÇAO E O SEU DESENVOLVIMENTO DA COMPETEVIDADE NO MERCADO PARA UM MELHOR DESENVOLVER AS COMPETENCIA ORGANIZACIONAIS. AS COMPETENCIAS ESSENCIAS SÃO DIVIDAS EM COMPETENCIAS DISTIVAS EM TECNICAS EM SUPORTE ESAS COMPETENCIAS É BASEADA EM RECURSOS NA EMPRESA QUE SÃO ELAS. MODELO DE GESTAO DENTRO DAS EMPRESAS JUNTO COM O RECURSO HUMANO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2015 -
GESTÃO DE COMÉRCIO
1. Conceitos e Evolução Histórica dos tipos de Comércio COMÉRCIO é o negócio de compra e venda de mercadorias ou produtos, afim de obter lucro. Todos os tipos de produtos podem ser negociados. Bens ou serviços vendidos por um país ou região para outra são exportação, enquanto que as mercadorias que entram no país são importação. SETOR PRIMÁRIO: produção através de recursos da natureza (agricultura, mineração, pesca, pecuária, etc) SETOR SECUNDÁRIO: transforma as matérias primas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.755 Palavras / 20 PáginasData: 10/6/2013 -
Gestao de competencia
RESENHA Gestão de Competências Aplicar uma teoria na pratica através de programas, depende de como olhamos e o quanto essa teoria tem o domínio das técnicas e se tem materiais necessários para ser implantada. O apoio da direção foi um fundamento para a implantação da Gestão de Competências. Valorizando o colaborador ele motiva o mesmo a desenvolver suas habilidades, seus potenciais e desempenho. Com este programa as próprias pessoas que colaboraram pode participar do processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 500 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2015 -
GESTÃO DE COMPETÊNCIA E ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES
SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO DO PROJETO APLICADO - 1º PERÍODO 100 pontos = 60 pontos (Avaliação processual) + 40 pontos (TDC, 360º, MostraUna) PROPOSTA DE TRABALHO: 20 PONTOS – DATA DE ENTREGA: 03/04 Capa e folha de rosto 1. INTRODUÇÃO (Apresentar o eixo temático e seu contexto) 1.2. OBJETIVOS (interdisciplinaridade- Com O QUE as disciplinas podem contribuir com o tema) 1.2.1 Objetivo Geral (Apresenta O QUE(objeto de estudo) se deseja pesquisar) 1.2.2 Objetivos Específicos (Apresenta as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.782 Palavras / 8 PáginasData: 7/4/2014 -
Gestão De Competencias
MISSÃO Contribuir para o desenvolvimento do País respeitando e seguindo as exigências dos orgãos governamentais e da sociedade. Criando metas para oferecer um serviço de alta qualidade para os clientes. Investindo em formação e instrução para os profissionais da empresa. oferecendo- lhes um ambiente de trabalho agradavel e seguro. COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL • Ter profissionais com formação adequada • Ter um bom sistema de atendimento ao cliente COMPETÊNCIA PROFISSIONAL ATIDUDE DECISÃO CARGO 1 AUXILIAR DE DEPARTAMENTO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 316 Palavras / 2 PáginasData: 6/11/2013 -
Gestão de competências
Gestão por competências Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Gestão por competências é um sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por bativamente mensuráveis.1 Índice 1 Os temas da Gestão por Competências 2 O que é competência 3 O que é a Gestão por Competências 4 Mapeamento de competências 5 Avaliação por Competências 6
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.087 Palavras / 5 PáginasData: 21/5/2014 -
Gestão De Competencias
Introdução A Gestão de pessoas um caminho novo que as empresas vem adotando para melhorar o desenvolvimento do individuo ( colaborador) e da empresa. No começo as pessoas trabalhavam sozinhas ou em pequenos grupos, as condições eram difíceis e exaustivas, trabalhava-se varias horas e sem folgas. Em 1800 depois da Revolução Industrial passou se questionar a necessidades das pessoas no trabalho, mas o interesse só foi despertado em 1900 com Taylor( pai da Administração Cientifica),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 PáginasData: 8/9/2014 -
Gestao De Competencias
Competências Básicas Na forma de conhecimentos, habilidades, atitudes, interesses, traços, valor ou outra característica pessoal – são aquelas características pessoais essenciais para o desempenho da atividade e que diferenciam o desempenho das pessoas. Todo funcionário precisa possuir um conjunto de competências básicas para desenvolver suas atividades na empresa. Quando o funcionário possui um elevado perfil de competências, demonstra as qualidades requeridas para levar adiante determinadas missões. O importante é adquirir e agregar novas competências que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 PáginasData: 20/11/2014 -
Gestao De Competencias
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS CURITIBA 2014 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS RESUMO Em uma geração onde o imediatismo é constante e as mudanças são rápidas, a gestão de pessoas tradicional se tornou defasada diante de jovens profissionais acelerados. Sendo assim, as empresas pressionadas por essa nova onda, são forçados a buscar uma nova gestão estratégica baseadas no desenvolvimento de competência de cada um. Competências são as habilidades nativas ou adquiridas necessárias para realizar uma tarefa. A Gestão por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.338 Palavras / 14 PáginasData: 22/11/2014 -
Gestão De Competências E Conhecimento
Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo SVEIBY (1998, p. 3), “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Gestão do Conhecimento, esta associada a três conceitos; dado, informação, e conhecimento. Dado é o registro estruturado de transações e pode ser definido como um conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos. É informação bruta, descrição exata de algo ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 720 Palavras / 3 PáginasData: 21/5/2014 -
Gestão De Competências Quintessencia - Monografias
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo desenvolver um estudo sobre Teorias da Administração com o assunto de três tipos de homem, Operacional, Reativo e Parentético, na comunicação e linguagem fazer um resumo das principais etapas de um artigo, na sociologia pesquisa sobre Darwinismo Social e na filosofia abordar as idéias do filosofo Sócrates. 2 DESENVOLVIMENTO Homem Operacional: É a visão de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.678 Palavras / 7 PáginasData: 21/5/2014 -
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS/EMPREGABILIDADE E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
INTRODUÇÃO Cartona, empresa fundada meados do Séc. XX anos depois da instalaçõa na Kodak Brasil, tendo como fundadores descendentes de italianos, estando no mercado há mais de 85 anos.. No início começou sua produção de cartões para fotografia para formaturas e casamentos, posteriormente agregando outros produtos da mesma linha de trabalho tais como, artefatos de papelão, cartão e cartolinas, albuns, filmadoras, agendas, entre outors. Sendo o direcionada pelos Diretores de comércio e Marketing o Sr.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 588 Palavras / 3 PáginasData: 11/10/2013 -
GESTÃO DE COMPRAS
O trabalho que apresentaremos a seguir tem como objetivo mostrar alternativas e um caminho mais fácil para a gestão de compras, visando além dos lucros da empresa, também a conscientização e satisfação tanto da empresa quanto dos funcionários. O cenário global de hoje em dia, desafia as empresas a pensarem melhor em suas estratégias e seus relacionamentos com clientes e fornecedores para a manutenção de sua posição no mercado. Administração é a tomada de decisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 304 Palavras / 2 PáginasData: 18/6/2013 -
Gestão De Compras
ETAPA 2 Atualmente existe uma grande necessidade das empresas em satisfazer e encantar os consumidores, pois são cada vez mais exigentes em qualidade, rapidez e atentos aos preços, fazendo com que as empresas sejam eficientes e eficazes na gestão de compras, gestão de produção, gestão de logística e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, viram-se necessidade de uma metodologia que consiga planejar, programar e controlar com eficiência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 6/11/2013