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Gestão De Pessoas
Ana Lúcia da Rocha Silva Gestão de Pessoas Revisada por Marcileide Muniz Cavalcante (setembro/2012) APRESENTAÇÃO É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno(a), esta apostila de Gestão de Pessoas, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltado ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos(às) alunos(as) uma apresentação do conteúdo básico da disciplina. A Unisa Digital oferece outras formas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.928 Palavras / 28 PáginasData: 21/10/2014 -
Gestao De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS= 1ª ATIVIDADE Trabalho da Disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Bacharelado em Administração. Com um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar pra contratar e manter pessoas capazes de agregar valor à organização.Alberto Oliveira, Gerente de RH da Metalúrgica Santa Maria S.A., tinha feito grandes ações na sua empresa ,com a avaliação do desempenho em todos os níveis da organização, a criação de uma estrutura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.401 Palavras / 6 PáginasData: 23/10/2014 -
Gestão De Pessoas
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Processos Administrativos 4 2.1.2 Comportamento Organizacional 6 2.1.3 Gestão de Pessoas 7 2.1.4 Introdução à Economia 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos abordar o funcionamento de uma empresa do segmento de vestuário. O nosso foco principal será a área de compras da empresa, que é a área que possui mais dificuldades. O nosso objetivo será encontrar soluções práticas e funcionais para que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.299 Palavras / 10 PáginasData: 23/10/2014 -
Gestao De Pessoas
e1 INTRODUÇÃO A empresa moderna, qualquer que seja seu porte, está inserida na sociedade globalizada, competitiva ao extremo, com acesso impressionantemente e veloz a informação e em constante processo de mudança. Significa que, as empresas para sobreviverem e prosperarem deve buscar uma estruturação sólida, baseada em equipes consolidadas, conscientes de suas atitudes, comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, tendo seus objetivos colimados com o resultado proposto . A Empresa a ser trabalhada é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.166 Palavras / 5 PáginasData: 23/10/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
INTRODUÇÃO As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí, a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As organizações bem sucedidas estão percebendo que apenas podem crescer prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de aperfeiçoar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros. Principalmente, o dos empregados. E quando uma organização está voltada para as pessoas, a sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.255 Palavras / 10 PáginasData: 24/10/2014 -
Gestao De Pessoas
1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez. Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca. Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 313 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2014 -
Gestao De Pessoas
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Gestão de Pessoas Prof. Msc. Mônica Satolani Professora Tutora a Distância: Gabriela Melissa Dani Denise Cristina Lorenz – 7707678508 - Tecnologia em Recursos Humanos Joice Pelissari – 6749369484 – Tecnologia em Recursos Humanos Josiane Antunes Flores – 7981718505 - Tecnologia em Recursos Humanos Natalina Martins – 7374580239 - Tecnologia em Recursos Humanos Roberta Nunes Torquato – 8140755365 – Tecnologia em Recursos Humanos CAXIAS DO SUL /
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.018 Palavras / 21 PáginasData: 25/10/2014 -
Gestao De Pessoas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CAROLLYNI DE ARAUJO BARBOSA TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO Itumbiara 2013 CAROLLYNI DE ARAUJO BARBOSA TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas, Comunicação, Clima eCultura Organizacional e Etica e Responsabilidade Social. Itumbiara 2013 Introdução Neste texto será apresentado como uma boa comunicação entre os setores e funcionários é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.245 Palavras / 5 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Ao se buscar uma análise referente à atuação e administração de recursos humanos, nota-se grande sensibilidade, por se tratar de uma área que é bastante específica e que influencia todo o restante da organização. Sabe-se que Ludwig V. Bertalanffy, ao apresentar a teoria dos sistemas, nos mostra que todas as partes de uma organização, estão interligadas e necessitam permanecer em harmonia e controle, para que as atividades sejam realizadas mais eficientemente. Deste modo a área
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.777 Palavras / 16 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Introdução No texto a seguir está descrito o processo que a Indústria Balca, empresa fabricante de canecos de chopp e utilidades domésticas, situada na Rua Berto Berton, 380 na cidade de Arvorezinha / RS, hoje contanto com 46 colaboradores, irá utilizar para a seleção de novos funcionários para o cargo de Auxiliar de Produção. DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrições do Cargo O auxiliar de produção; uma pessoa que compreende o trabalho principal e auxilia em pequenas tarefas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 712 Palavras / 3 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Revisar envio do teste: Atividade 1 Usuário CRISTIANE BORGES DE FARIAS ABRASCIO Curso ADM01272 - AVALIAÇAO DE DESEMPENHO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA (ON.0) - 201421.00462 Teste Atividade 1 Iniciado 08/09/14 16:35 Enviado 28/10/14 09:20 Status Completada Resultado da tentativa 1,25 em 1,25 pontos Tempo decorrido 1191 horas, 44 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback • Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Recrutamento e Seleção: o que faz o profissional do setor? Competência relacional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.215 Palavras / 9 PáginasData: 28/10/2014 -
Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 326 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam: a. Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização. b. Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito. c. Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes. d. Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento constante para os funcionários. e. As alternativas C e D
Avaliação:Tamanho do trabalho: 661 Palavras / 3 PáginasData: 30/10/2014 -
Gestão De Pessoas
A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. b. custos de seleção somente. c. custos de folha de pagamento principalmente. d. imagem da empresa. e. todas as sentenças estão corretas. 0,25 pontos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 548 Palavras / 3 PáginasData: 30/10/2014 -
Gestao De Pessoas
TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS Inovação: Pensando no quesito inovação, podemos citar o norte-americano Mark Zuckerberg. Ainda jovem Mark e alguns colegas de faculdade criaram a maior rede social do mundo, o Facebook que hoje é utilizada por milhares de pessoas, em muitos países. Estima-se que a fortuna de Zuckerberg, hoje esteja avaliada em 34 bilhões de dólares. Com isso, podemos ver que Zuckerberg tem um espírito inovador, pois quando teve a ideia em 2004,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 753 Palavras / 4 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão De Pessoas
ETAPA 1 Gestão de Pessoas “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações dependem diretamente das pessoas para produzir seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 771 Palavras / 4 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão De Pessoas
1º Passo - organizar o seu grupo. Grupo: Luana Cardoso Gonzaga. 2º Passo - escolher a categoria de E-BUSINESS. Categoria: Business to consumer (B2C) 3º Passo - Defina sua estratégia de negócio. Business to consumer (B2C) é o segmento dentro do comércio eletrônico que abrange qualquer transação em que uma companhia ou organização vende seus produtos ou serviços para as pessoas que navegam pela Internet. Esse segmento se assemelha muito com as lojas que fazem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.182 Palavras / 9 PáginasData: 5/11/2014 -
Gestao De Pessoas
Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos: O treinamento, o Desenvolvimento de Pessoas e o Desenvolvimento Organizacional. Os estratos menores – como o treinamento e o desenvolvimento de pessoal (T&D) tratam da aprendizagem no nível individual e como as pessoas aprendem e se desenvolvem. O desenvolvimento organizacional (DO) é o estrato mais amplo e abrangente e referem-se como as organizações aprendem e se desenvolvem através da mudança e inovação. Nada mais é que as mudanças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 417 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
Introdução O trabalho a seguir foi realizado a pedido da professora Ediane, na disciplina de Gestão de Pessoas e foi realizado pelos alunos do Curso de Administração do 5º semestre na Faculdade Anhanguera de Rondonópolis, em seu conteúdo trará a etapa 1 passo 3 o tema principal um resumo da visão administrativa dos discentes sobre o filme de Charlie Chaplin - Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas com o objetivo de aprofundar os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 788 Palavras / 4 PáginasData: 6/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PESSOAS É essencial que as empresas se preocupem com seus funcionários, e com toda a infraestrutura que ela oferece ao trabalhador para que ele possa desenvolver bem suas funções. Por este motivo a gestão de pessoas é tão importante, porque as empresas são feitas exclusivamente de pessoas e todo seu sucesso ou fracasso depende delas, é necessário que os trabalhadores trabalhem em prol da empresa, para que se alcancem os objetivos estabelecidos por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 473 Palavras / 2 PáginasData: 7/11/2014 -
Gestão De Pessoas
ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realidade em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 733 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2014 -
Gestao De Pessoas
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESAFIO 5 3. ETAPA 1- Os novos desafios da Gestãode Pessoas 6 3.1. Passo 1 6 3.2. Passo 2 e 3 8 3.3. Passo 3 7 e 8 4. ETAPA 2 - Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas. 10 4.1. Passo 1,2,3 e 4 10 5. CONCLUSÃO . 14 6. REFERÊNIAS 15 1. INTRODUÇÃO Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas em uma determida organização. E as organizações são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.568 Palavras / 7 PáginasData: 10/11/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
QUESTÕES 1. Na sua opinião o que está causando alguns dos problemas no escritório central e nas agências dos bancos? Resposta: A causa do problema é a falta de comunicação entre o escritório central e as outras agências, onde logo se vê que não existe qualquer tipo de regras, ou previstas quaisquer atividades que interligassem todos os escritórios e há também a falta de autonomia do escritório central, sendo que a contratação devesse ser centralizada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 768 Palavras / 4 PáginasData: 10/11/2014 -
Gestao De Pessoas
1. Mudanças tecnológicas provocaram grande mudança na economia mundial e refletiram no mundo do trabalho. Elabore um mini-texto descrevendo o que tem mudado na economia mundial nos últimos anos e de que forma essas mudanças tem afetado as organizações e a forma como veem os trabalhadores. Ilustre com uma imagem. 2. Elabore um parágrafo explicando qual é o perfil de trabalhadores buscados pelas organizações atuais e que tipo de organizações são por eles buscadas. 3.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 431 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2014 -
Gestão De Pessoas
Questão 01- Estabeleça um comparativo entre os métodos: Visão Baseadas em Recursos e Aprendizagem Organizacional. Aproveite para destacar o conceito, características e o papel das pessoas em ambas. Já que está fazendo essa discussão, aproveite para destacar como podem trazer vantagem competitiva para as organizações a adoção um desses métodos. (1,0 ponto). Resposta: Os dois métodos visão a melhoria da organização, porem são forças distintas enquanto a Visão Baseada em Recursos explica a vantagem competitiva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 442 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2014 -
Gestão De Pessoas
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO/TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 6 2.3.1 Entrevista de Seleção de Pessoal 6 2.3.2 Dinâmicas de Grupo 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Atualmente as empresas necessitam de estudos detalhados sobre o mercado de Recursos Humanos, pois é uma área
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.649 Palavras / 11 PáginasData: 12/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
ATIVIDADE – GESTÃO DE PESSOAS ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realizade em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 711 Palavras / 3 PáginasData: 12/11/2014 -
Gestão De Pessoas
Gestão de pessoas Para confirmar o fato de que Administração de Recursos Humanos é essencial, Antônio Carlos Gil (2007, p. 15) afirma que “o fim da Administração de Recursos Humanos, só poderá ocorrer após o fim de todas as outras áreas da Administração, pois todos os demais recursos das organizações são administrados por seus recursos humanos” Juliana Fachi 30 de julho de 2014 Ao se buscar uma análise referente à atuação e administração de recursos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.096 Palavras / 5 PáginasData: 15/11/2014 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realidade em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.523 Palavras / 7 PáginasData: 15/11/2014 -
Gestão De Pessoas
5. T&D - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Treinamento e Desenvolvimento, voltado ao crescimento profissional e pessoal com foco em atingir objetivos e melhoria em resultados. Treinamento: “Educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa”. Barreto (1995); Desenvolvimento: “Aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização”.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 358 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2014