Diversos
216.757 Trabalhos sobre Outras. Documentos 168.451 - 168.480
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Processos Gerenciais
Gerência de Produtos Descrição de Cargo 1. Descrição Geral do Cargo O gerente de produto (GP) atua na área de marketing e desenvolve seu trabalho com foco total num ou mais produtos, normalmente correlatos. A função principal do GP é de servir de elo entre as várias áreas da empresa no que diz respeito a um produto. Essas áreas são: desenvolvimento, marketing, comercial, suporte e produção. Os esforços do GP são medidos de duas formas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.768 Palavras / 16 PáginasData: 9/10/2013 -
Processos Gerenciais
Principais funções do Marketing • Administração de produto/ serviço: é o processo de criar, melhorar e manter o produto/serviço no gosto da galera. É a velha e boa adaptação. Se o mercado muda, o produto não pode ficar parado. Atualmente, feiras de roupas populares como a Feira da Sulanca - onde a compra era realizada apenas com pagamento em espécie - dispõem de máquinas para pagamento no cartão de crédito. Servem também como exemplos as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 9/10/2013 -
Processos Gerenciais
Treino de marcha com suporte de peso corporal na lesão medular: revisão bibliográfica. Gait training with body weight support in spinal cord injury: a literature review.. Jhenifer Vieira Moura 1 Eliane Aparecida Da Silva .1 Juliana Mendes Yule Vicente 2 1 Graduação na Faculdade de Fisioterapia da UNIC 2 Docente Faculdade de Fisioterapia da Faculdade de Fisioterapia UNIC Resumo A marcha assistida com suporte de peso corporal (SPC) pode ser aplicada na reabilitação de pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.897 Palavras / 16 PáginasData: 9/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
1 INTRODUÇÃO Podemos perceber que os modelos de administração, produção e gestão empresarial passam por mudanças constantes, tão rápidas e repentinas quanto às transformações que observamos na história e na vida dos homens (CASA GRANDE, 2009, p. 64). Os administradores precisam enfrentar sempre a modernização e a evolução do mundo, organizando suas empresas para seguir os padrões específicos e os gerais e poder acompanhar o modelo contemporâneo de transformação e mudanças para atingirem os objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.427 Palavras / 18 PáginasData: 10/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE DE SUMARÉ ATPS: Atividades Práticas Supervisionadas Curso: Tecnologia em Logística Disciplina: Processos Gerenciais Prof.º: Carlos Silva Rodrigo Cardeal 4211767769 Valdeir Alves da Silva 4246830243 Gesival O. da Silva 3700596125 Elismar Araújo 4246835983 Roney Caetano 4442854454 Tatiane T.de Souza 6226190851 Tema: SUMARÉ 2012 Sumário Introdução 3 Tipos de Planejamento 4 Direção 6 Organização como função do processo administrativo 7 Direção da ação empresarial 9 Projeto de extensão universitária 10 Processo administrativo: controle da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.178 Palavras / 13 PáginasData: 12/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Polo Rio Verde - Goiás Gustavo Araújo Martins RA: 416689 Weverton Marques Almeida RA: 407278 Debora Martins de Oliveira RA: 7598640931 Rosimeire Silva Santos RA: 414153 Taciane Araújo Borges RA: 428701 Processos Gerenciais Rio Verde - Goiás 02/09/2013 Polo Rio Verde - Goiás Gustavo Araújo Martins RA: 416689 Weverton Marques Almeida RA: 407278 Debora Martins de Oliveira RA: 7598640931 Rosimeire Silva Santos RA: 414153 Taciane Araújo Borges RA: 428701 Processos Gerenciais Trabalho apresentado da faculdade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.378 Palavras / 6 PáginasData: 13/10/2013 -
Processos Gerenciais
Faculdade Anhanguera Educacional – São Paulo (SP) - Pirituba Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS São Paulo, 23 de Setembro de 2013 ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 1° Serie Processos Gerenciais Professor Carlos Alberto dos Santos Camila de Sousa – 7413621889 Cassia Lindenberg – 7245592102 Dani Ane Martins – 6814001867 Daniela Cilione de Albuquerque – 6451324911 Marcos Cosmes – 7629722812 Vanessa Linhari – 7092570029 Introdução: Este trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.427 Palavras / 10 PáginasData: 14/10/2013 -
Processos Gerenciais
1 INTRODUÇÃO Podemos ver e comprovar que o povo de Lago do Junco é um povo batalhador, que correm atrás de onde querem chegar e isso com o trabalho de suas próprias mãos. Somente com o esforço e empenho conseguiram alcançar praticamente todo o mundo com o trabalho de suas mãos, colhendo e fazendo óleo de coco, sua matéria-prima, tendo assim 25% de lucro. Com essa garra e dinamismo sabemos onde conseguirão chegar com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 598 Palavras / 3 PáginasData: 15/10/2013 -
Processos Gerenciais
Questão 1 Nota: 0,50 É um conjunto de partes interagentes e interdependentes, que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. Esse conceito refere-se a: entrada. saída. processamento. avaliação. Sistema. Questão 2 Nota: 0,60 Ao processo de responder a um problema buscando e escolhendo uma solução ou curso de ação que irá criar mais valor para os stakeholdersorganizacionais, damos o nome de: tomada de decisão individual. tomada de decisão em grupos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.088 Palavras / 5 PáginasData: 15/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Projeto apresentado, como exigência parcial para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado Aos Cursos Superiores de Tecnologia de Recursos Humanos – PROCESSOS GERENCIAIS, na Universidade Anhanguera/Uniderp Centro de Educação à Distância – 2º semestre do curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos, sob orientação do Tutor EAD Me. Ademir Carvalho Leite e Tutora Presencial Arlete Miranda de Souza. SIDROLÂNDIA-MS Outubro/2013 Sumário Desafio 4 Introdução 4 Confronto entre Shinyashiki e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.584 Palavras / 7 PáginasData: 17/10/2013 -
Processos Gerenciais
Diante do planejamento da Coleta Seletiva Material Reciclável, percebe-se que pode haver várias possibilidades de falhas, quanto ao ”Planejamento e Organização” do projeto. Podemos citar como exemplo a desmotivação e o desinteresse que a comunidade tem por esse tipo de trabalho, pois ainda não tem noção do bem público e ambiental, devido aos costumes, desorientação e desconhecimento das pessoas. Implica também como falha deste planejamento a falta de verbas e incentivos para produção do material
Avaliação:Tamanho do trabalho: 359 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2013 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO: 1_ INTRODUÇÃO__________________________________________________03 2 _ CONCEITOS BÁSICOS DO DIREITO EMPRESÁRIAIS________________04 2_DESENVOLVIMENTO____________________________________________04 3_PROJETO DE INCLUSÃO DIGITAL_________________________________07 4_ CONCEITOS BÁSICOS DOS TÍTULOS DE CRÉDITO ________________12 5_ PRINCIPAIS ASPECTOS LEGAIS _________________________________16 6_CONCLUSÂO___________________________________________________23 7_ REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA_________________________________24 CAPITULO 1 INTRODUÇÃO Este Trabalho mostra que planejar, tem a ver com minimizar erros ou aumentar probabilidades de acertos. Para o Administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.357 Palavras / 26 PáginasData: 18/10/2013 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Superior de Tecnologia aplicado a Gestão Financeira PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR Ms. Ademir Cavalheiro Leite ANTONIO MARCOS DOMINGUES RA: 6787369903 CLEIDE FERREIRA TAVARES LISBOA RA: 6788416406 EMERSON LOPES RA: 6783390829 JONATHAN DUTRA RA: 6572298615 MARCIO JOSE DA SILVA RA: 6782372127 DANILO MESQUITA RA: 7930700196 TABOÃO DA SERRA-SP 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Superior de Tecnologia aplicado a Gestão Financeira PROCESSOS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.547 Palavras / 7 PáginasData: 19/10/2013 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.2. OBJETIVOS GERAIS 2.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.4. JUSTIFICATIVA 2.5. MÉTODO 2.6. VIABILIDADE E CRONOGRAMA 2.6.1.CONSIDERAÇÕES FINAIS 2.7. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 2.8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos aprendidos sobre o Processo Administrativo, no ato de planejar, organizar, direcionar e controlar as ações de um determinado projeto. Será realizada uma visita a um abrigo de idosos onde os alunos ficarão encarregados de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.483 Palavras / 6 PáginasData: 20/10/2013 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processos Gerenciais SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 PLANEJAMENTO 5 1.1 Tipos de planejamento 7 1.1.1 Abrangência do planejamento 7 2 ORGANIZAÇÃO 8 2.1 Desenho organizacional 8 2.1.1 Departamentalização 10 3 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 12 3.1 Direção como função do administrador 12 4 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 15 4.1 Empresa sustentável 15 4.2 A empresa 15 4.2.1 Missão 16 4.2.2 Visão 16 4.2.3 Valores 16 4.3 Objetivo geral
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.453 Palavras / 6 PáginasData: 21/10/2013 -
Processos Gerenciais
FUNDAMENTOS DE MARKETING 1° Questão: ”Marcio Kumruian criou, em uma década, uma das maiores varejistas online do país, a Netshoes. A empresa, que fatura 1,2 bilhão de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos. É o começo da fase mais desafiadora de sua história...”. Kumruian utilizou experiência profissional e capacitação para fomar o grande negocio que tem hoje. Nas nossas aulas, falamos das atribuições de um Gerente de Produtos, ou daquele responsável por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.262 Palavras / 6 PáginasData: 24/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Para que uma empresa tenha sucesso e se destaque em relação aos seus concorrentes é fundamental que todas as suas ações sejam previamente planejadas, para que possa ser feito sempre da melhor maneira possível, sem cometer erros. O planejamento serve de base para as outras funções administrativas, por isso é a primeira delas, seguidas por organização, direção e controle. Segundo Chiavenato, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 294 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2013 -
Processos Gerenciais
Eleuza Ferreira Jacinto RA: 396907 Erika Dione da Silva RA: 390114 Fabiene da Silva Ramos .RA: 390687 Janete Maria de Oliveira RA: 398861 João Diego Araujo da Silva RA: 399877 Suziane Magda da Silva RA: 391339 PROCESSO ADMINISTRATIVO TUTOR A DISTÂNCIA- Jaqueline Cuiabá-MT, 18/09/2012 INTRODUÇÃO O desenvolvimento desta ATPS consiste em elaborar um plano estratégico para a realização de um projeto em uma Instituição de Ensino, na área Educacional, onde os alunos do curso de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.295 Palavras / 10 PáginasData: 28/10/2013 -
Processos Gerenciais
1 Introdução Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão, pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. A visão faz com que o indivíduo sempre esteja alerta para aproveitar as oportunidades. Ele consegue ver além do horizonte, pois enxerga como o mundo poderia ser. Um empreendedor sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.180 Palavras / 9 PáginasData: 29/10/2013 -
Processos Gerenciais
TÍTULO PÁGINA 1.0 INTRODUÇÃO .................................... 03 2.0 OBJETIVO GERAL .................................... 03 3.0 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................... 04 4.0 JUSTIFICATIVAS .................................... 04 5.0 MÉTODO .................................... 05 6.0 VIABILIDADE E CRONOGRAMA .................................... 06 7.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................... 06 8.0 IMPLICAÇÕES ÉTICAS .................................... 06 9.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................... 07 1.0 Introdução O propósito do trabalho visa à inclusão de crianças portadoras de deficiências e problemas clínicos, esse fato na sociedade é carente e devemos ter a consciência em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.806 Palavras / 8 PáginasData: 29/10/2013 -
Processos Gerenciais
Polo Vitória/ES Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Ademir Carvalho Leite Vitoria/ES OUTUBRO/2013 PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado a disciplina de Processos Gerenciais do curso de Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos Universidade Anhanguera Uniderp como requisito de avaliação. Prof. Ademir Carvalho Leite Vitoria/ES OUTUBRO/2013 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 2.-ETAPA 1 ....................................................................................................................5 3- PLANO ESTRATEGICO..........................................................................6,7,8,9,10,11 7-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................12 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados, aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.780 Palavras / 8 PáginasData: 3/11/2013 -
Processos Gerenciais
PASSO1 Definir em no máximo duas linhas por item citados abaixo, os seguintes termos e expressões constantes do conceito legal de empresário analisado no artigo 966 do Código Civil, essa definição deverá ser anotada, pois, contribuirá com a atividade que será executada no passo 4 desse desafio. A) Profissionalmente: Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços. B) Atividade econômica: O capital compreende o estabelecimento,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 540 Palavras / 3 PáginasData: 3/11/2013 -
Processos Gerenciais
CONCEITO DE EMPRESA Segundo Kinlaw (1998), a empresa é a força contemporânea mais poderosa de que se dispõe para estabelecer o curso dos eventos da humanidade. Ela transcende as fronteiras e os limites do nacionalismo, exercendo influência predominante nas decisões políticas e sociais. Para Crepaldi (1998), uma empresa é uma associação de pessoas para a exploração de um negócio que produz e/ou oferece bens e serviços, com vistas, em geral, à obtenção de lucros. Cassarro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 208 Palavras / 1 PáginasData: 4/11/2013 -
Processos Gerenciais
Sumário 1.INTRODUÇÃO 3 2.OBJETIVO GERAL 3 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 4.JUSTIFICATIVA 4 5. MÉTODO 4 6. VIABILIDADE E CRONOGRAMA 4 7.PLANEJAMENTO 6 8. DIREÇÃO 7 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de atingir beneficamente a comunidade para que os pais dos jovens possam trabalhar sossegados, sem terem a preocupação de deixarem seus filhos sozinhos em casa, os alunos da faculdade anhanguera tiveram a idéia de montar a Associação AESA dentro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.508 Palavras / 11 PáginasData: 6/11/2013 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 - Fundamentos de Markenting 4 2.1.1 – 1ª Questão 4 2.1.2 – 2ª Questão 4/5 2.2 - Diagnostico Organizacional..................................................................................6 2.2.1 - 1ª Questão .......................................................................................................6 2.3 - Gestão de Custos ...............................................................................................7 2.3.1 - 1ª Questão .......................................................................................................7 3 REFERENCIAS ........................................................................................................8 1 INTRODUÇÃO Aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 – FUNDAMENTOS DE MARKENTING 2.1.1 – 1ª Questão – “Marcio Kumruian criou, em uma década,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 736 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS - Processo administrativo: As funções administrativas - teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Logística Tutora distância: Vanessa Neves de Oliveira Edenilson Lazaro Prezzotto RA 5534126816 Tecnologia em Logística Ednilson José da Silva RA 4930933013 Tecnologia em Logística Francislene Brambila Leme RA 1299927401 Tecnologia em Logística Milene Aparecida Lopes de Oliveira RA 1299927788 Tecnologia em Logística Renato Rodrigues RA 4916916735 Tecnologia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.488 Palavras / 10 PáginasData: 7/11/2013 -
Processos Gerenciais
O que é planejamento? Planejamento é um processo gerencial que organiza sistematicamente as atividades a serem executadas, considerando as tomadas de decisões que podem envolver riscos e medindo o resultado das mesmas em confronto com as expectativas alimentadas. Ele nos possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial, organizando todas as ações assim antecipando os resultados futuros. Planejamento busca o equilíbrio das ações que devem ser identificadas para permitir que elas sejam adequadamente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS MARTE SÃO PAULO - SP TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL, FINANCEIRA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS Acadêmicos Danielle Porto RA: 8136576341 Fabio Gasparini dos Santos RA: 8138745272 Idimar Pimentel de Oliveira RA: 7987730319 Luciana N. Barreto RA: 8138743974 Manoel H. de Freitas RA: 7924690629 Professor EAD: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor EAD: Prof. Juliana Regina São Paulo, 7 de Outubro de 2013. Sumário 1. Introdução 3 2. Tipos de Planejamento 3
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.131 Palavras / 5 PáginasData: 10/11/2013 -
Processos Gerenciais
Passo 2. Após debate concluímos que é extremamente importante adquirir conhecimento porque com ele vem a informação sobre oque é melhor e quando fazer algo pela sua empresa evitando transtornos e quedas nos rendimentos Passo 3 . 1- Pontos fortes. - empresa com mais tempo no ramo. - produtos importados e alto renome. - oferecimento de serviços diferenciados como massagista e esteticista. Pontos fracos. - queda na qualidade do atendimento. - falta de opções em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 337 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2013 -
Processos Gerenciais
INTRODUÇÃO O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimento passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes internos e externo da empresa. As pequenas empresas do Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento. Neste trabalho, relatamos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.071 Palavras / 25 PáginasData: 11/11/2013