Diversos
216.727 Trabalhos sobre Outras. Documentos 168.361 - 168.390
-
Processos Gerenciais
Projeto Tendas do Saber Objetivos: - Plantar a semente da leitura e desenvolver metodologias para a implantação de tendas comunitárias, mediante movimento colaborativo e de gestão participativa dos indivíduos em suas comunidades, universidade e poder público municipal; - Capacitar os moradores de cada município atendido para tornarem-se mediadores de leitura, compreendendo o papel que as tendas de leitura comunitária deve exercer em relação à democratização do conhecimento e a formação cidadã do indivíduo e do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.948 Palavras / 28 PáginasData: 10/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PLANEJAMENTO O ato de planejar pode ser definido como o de projetar um caminho com decisões interdependentes para obter resultados satisfatórios, para, consequentemente, diminuir os impactos negativos nas estruturas institucionais. A análise e criação de objetivos e metas, verificação de custos, benefícios, recursos e viabilidades são os processos envolvidos nestes projetos. Considerado uma das principais competências intelectuais, o planejamento é uma forma apurada de inteligência: o poder de lidar com o futuro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 611 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Professor: André Wander da Silva Tecnologia em Logística NOME DA CIDADE / UF 2013 Introdução O proposito deste trabalho é desenvolver um projeto de extensão universitária, com possibilidade de execução futura: O projeto é uma “Campanha de Doação de Sangue, que embora seja uma açãosimples, e que não demanda muitos recursos, possui
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.073 Palavras / 29 PáginasData: 12/9/2013 -
Processos Gerenciais
O Desafio do Administrador do Futuro 1 http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrado-do-futuro- 2375/artigo/ 24/08/2011 O Desafio do Administrador do Futuro Paulo Barreto dos Santos pbarreto.consultoria@gmail.com paulobarretoi9consultoria.blogspot.com/ “A miséria do mundo, em que prevalece o devorar para não ser devorado, não deve ser medida em termos de estatística de renda. É uma catástrofe moral.... Não trabalhamos apenas para ter uma renda, mas para encontrar sentido em nossas vidas. O que fazemos é parte de quem somos. Ver-nos apenas como um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.547 Palavras / 7 PáginasData: 13/9/2013 -
Processos Gerenciais
PROCESSOS GERENCIAIS, DECISÕES E AS SUAS IMPLICAÇÕES Os processos gerenciais são focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste de desempenho da organização. As ações dos gerentes estão diretamente associadas com a sua competência (conhecimento + habilidade + atitude) para tomar decisões. Podemos identificar as principais atividades dos processos gerenciais, da seguinte forma: diagnóstico da situação, coleta de informações, análise do problema, estruturação da solução, tomada de decisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 723 Palavras / 3 PáginasData: 13/9/2013 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ( CEAD) Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” Profº Lincon Lopes Angra dos Reis, 21 de Setembro de 2012. Introdução O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.804 Palavras / 12 PáginasData: 14/9/2013 -
Processos Gerenciais
Introdução Neste trabalho nós iremos desenvolver o tema: Planejamento. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custo, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar e assim oferecer resultados ampliados. O planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.164 Palavras / 9 PáginasData: 15/9/2013 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO Desenvolvimento.....................................................................................................................................06 Unidade Didática Processos Gerenciais..................................................................................................06 1.1 - Etapa 1.............................................................................................................................................06 1.2 - ETAPA 2.........................................................................................................................................07 1.2.1 - Planejamento Estratégico... .........................................................................................................07 1.2.2 - Planejamento tático. ....................................................................................................................07 1.2.3 - Planejamento operacional.. ..........................................................................................................08 1.3 - ETAPA 3... .....................................................................................................................................08 1.4 - ETAPA 4... .....................................................................................................................................09 1.5 - Etapa nº 05.......................................................................................................................................09 1.5.1 – O processo do planejamento estratégico.....................................................................................10 1.5.2 – O que é planejamento estratégico..... ..........................................................................................11 1.5.3 – Quem faz o planejamento estratégico....... ..................................................................................11 1.5.3 – Quem faz o planejamento estratégico....... ...................................................................................12
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.511 Palavras / 31 PáginasData: 15/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SOBRADINHO – DF CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING ALUNO RA JOSE AMORIM MARTINS 436707 MARIA DA CONCEIÇÃO P. DE OLIVEIRA 435114 SANDRA LOPES DE ANDRADE 416590 ANDRE SOARES LIMA GANDARA 423676 PROINTER I _ 2013_I PROFA. EAD : PROFA. PRESENCIAL: MARIA CLARA BRASILIA 2013 1. INTRODUÇÃO Este plano tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação da empresa DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS CERRADO LTDA. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.058 Palavras / 13 PáginasData: 15/9/2013 -
Processos Gerenciais
Etapa 3 Direção administrativa O desenvolvimento deste exercício consiste em elaborar um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária da área social, onde os colaboradores (alunos) arrecadarão doações para alguma instituição filantrópica sem fins lucrativos. Sendo assim cada integrante assumiu uma função, mas com o mesmo objetivo, com metas de arrecadar o máximo possível de doações. Após o planejamento e a organização da ação empresarial, o próximo passo é a função
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2013 -
Processos Gerenciais
Investimentos, Parcerias e Viabilidade: Nosso projeto irá ter o apoio principal de toda a turma do Curso de Tecnólogo em Gestão Financeira e Logística da Faculdade Anhanguera FACNET, de familiares dos alunos, de todas as comunidades que queiram participar, se estendendo a toda faculdade, aonde iremos dar início a uma campanha para arrecadação de doações e mão de obra, por um período de 60 dias antes das visitas aos orfanatos, sendo essa divulgada na própria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
ETAPA 1: PASSO 1 Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. Seus efeitos e consequências são observados a longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.957 Palavras / 8 PáginasData: 16/9/2013 -
Processos Gerenciais
Níveis e tipos de planeamento[editar]Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 209 Palavras / 1 PáginasData: 16/9/2013 -
Processos Gerenciais
Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada etapa deste desafio, os alunos vivenciarão a aplicação do conhecimento da disciplina, de forma que terão a oportunidade de estruturar as premissas do Processo Administrativo, descobrindo como se pode planejar, Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada etapa deste desafio, os alunos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 201 Palavras / 1 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Etapa 1 Passo 1 (Individual) Planejamento Estratégico O nível institucional, também denominado de nível estratégico é o mais elevado da empresa. É neste nível que são tomadas as decisões e estabelecidas e os objetivos da organização. Os administradores do planejamento estratégico tem a função de se relacionar com o mercado, enfrentando com incerteza os ambientes em geral. Ao identificar as ameaças dentro da empresa, desenvolvem a estratégia, com um planejamento, utilizando decisões cada vez mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.002 Palavras / 5 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Sumário Técnicas de Negociação Capítulo 1: Definições de Negociação Capítulo 2: Conceito de Negociação Teorias de Negociação • Modelo e Estilos de Negociação Capítulo 3: Habilidades para ser um bom Negociador Capítulo 4: O Ato de Negociar Planejamento de Negociação Preparação para Negociações Salariais Capítulo 1 Definições de Negociação Segundo, José Carlos Martins F. de Mello, engenheiro metalurgista pela Universidade Federal de MG( UFMG) e possui vasta experiência profissional como negociador internacional, professor de negociação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.368 Palavras / 14 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Introdução *Forma de trabalho: Atender clientes que tenham qualquer tipo de problemas nos pés, a microempresa zela na saúde dos pés. *Investimentos: Em produtos, equipamentos e cursos padronizados para funcionários. *Restrições orçamentárias: Nossas restrições são de não ter gastos maiores do que o previsto para o nosso orçamento, qualquer valor que não for o planejado será restringido para que não termos gastos os mais indevidos e para que se possível não haja quebra de caixa.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
O que é Planejamento? Podemos dizer que, planejamento é a capacidade de pensar antes de agir, de discernir o que pode vir primeiro e o que deve vir depois, discernir o saber do poder , por que nem tudo que sabemos e queremos é o que podemos. Todos nós planejamos, nossos pensamentos viajam no que podemos fazer, antes mesmos de concluirmos de fato aquilo o que pensamos . Quando pensamos, decidimos o que farei agora
Avaliação:Tamanho do trabalho: 358 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – EMPREENDEDORISMO ANA PAULA SILVA SANTOS RA: 424357 FRANCIELE PAULA DA COSTA RA: 425846 LUCIANA MARIA DA SILVA RA: 420488 ROSANA DA ROSA OLIVEIRA RA: 424264 Cuiabá-MT Junho / 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – EMPREENDEDORISMO Trabalho apresentado ao curso superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.307 Palavras / 10 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera - Uniderp Educação à Distância Polo – Ulianópolis – PA Curso Superior de Tecnologia aplicado a Gestão em Recursos Humanos Componentes do grupo Brenda Bianc Santos Silva Tutores (a Distância): Aldemir Cavalheiro Leite Disciplina: Processos Gerenciais Ulianópolis - Pará, Setembro de 2013 Introdução Nos últimos tempos muito tem se falado em sustentabilidade, preservação e conscientização, com base nisso montamos um projeto em nível local que visa atender a uma meta básica que consiste
Avaliação:Tamanho do trabalho: 881 Palavras / 4 PáginasData: 18/9/2013 -
Processos Gerenciais
A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) aplicada para a disciplina de Processos Gerenciais rativos Gerenciais é importante, pois nos da à oportunidade de colocar em prática o que aprendemos. Nas etapas desta ATPS serão relatados os processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática , sobre o planejamento das organizações, o como planejar, e os tipos de planejamento existentes. Pois o planejamento é imprescindível para as empresas. DESAFIO O desafio nos propõe o desenvolvimento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.428 Palavras / 10 PáginasData: 18/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII – PIM VII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Relatório FISCHER S/A UNIDADE MATÃO 2010 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII – PIM VII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Relatório FISCHER S/A Nome: Rosana Jussilene de Deus RA: 0809891 Disciplina: - Marketing Global - Logística e Rede de Distribuição - Desenvolvimento Sustentável Semestre: Segundo - 2010 Unidade Matão 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................ 04 1 – MARKETING GLOBAL
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.816 Palavras / 12 PáginasData: 19/9/2013 -
Processos Gerenciais
Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 209 Palavras / 1 PáginasData: 20/9/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Finanças Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD Ana Cláudia Pereira Lima – 6942003041 Ana Flavia Coelho Barroso– 5942003040 Antônio Ediandre Paulo Francisco– 7599627270 Izabel Antônia Marques Resende – 6787411149 Josué Soares da Silva – 6942012195 Marcelo Silva Reis – 7981703498 Marcos de Castro Damasceno – 7985730546 Vanessa Alves dos Santos – 6962498356 Zilmar Martins – 6942012223 Anápolis /
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.508 Palavras / 19 PáginasData: 20/9/2013 -
Processos Gerenciais
Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina (indicado ao final da ATPS). 2 Fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca do Polo de Apoio Presencial. Passo 2 (Individual) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. Disponível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2013 -
Processos Gerenciais
ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina (indicado ao final da ATPS). 2 Fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 677 Palavras / 3 PáginasData: 22/9/2013 -
Processos Gerenciais
ATPS PROCESSOS GERENCIAIS. INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar as cinco funções da Administração quais sejam: planejar, organizar, controlar, dirigir e coordenar, com conceitos segundo alguns autores. Iremos também tentar exemplificar cada uma das funções em uma determinada atividade realizada em uma ONG de Inclusão Digital. E hoje, mas do que nunca no mundo corporativo as empresas precisam usar este recurso com sabedoria para sua sobrevivência em face de um mundo cada vez mais competitivo. ETAPA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.003 Palavras / 21 PáginasData: 22/9/2013 -
Processos Gerenciais
RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.150 Palavras / 5 PáginasData: 22/9/2013 -
Processos Gerenciais
ETAPA 3 PASSO1 (INDIVIDUAL) O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A direção, como uma função administrativa, está relacionada como colocar as pessoas em ação. Podemos definir direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas, tem função de interpretar os planose instruir em como coloca-los em praticas, envolve orientação, assistência a execução, comunicação, motivação e lideranças;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 405 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Processos Gerenciais
Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de Beleza e Cosméticos, ramo este que está em crescimento contínuo. Mas a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. A empresa conta hoje com três cabelereiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013