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236.952 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.571 - 117.600
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Gestão de produção e operações
Etapa 1 Aula tema: Administração da produção e Operações. Passo 1: O principal conceito relacionado à revolução histórica da administração da produção vem através de conceitos sobre Just in time; Engenharia simultânea; Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função de qualidade, Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. Através desses conceitos conseguimos fazer com que o processo de produção deixasse de ser maçante e metódico.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 457 Palavras / 2 PáginasData: 23/11/2013 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE Campo Grande/MS 2012 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ANHANGUERA UNAES I 2012 Sumário Introdução 5 Evolução histórica e conceitos 6 Consorcio Modular 9 Conclusão 13 Referências 14 Introdução Iremos apresentar neste trabalho a evolução histórica da administração da produção, os principais conceitos sobre os seus sistemas, e como o Consórcio Modular funciona, e quais são seus benefícios. Evolução histórica e Conceitos A Administração da Produção e Operação (APO) é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.011 Palavras / 9 PáginasData: 5/12/2013 -
Gestão de produção e operações
Etapa 1. Aula-tema: Administração da Produção e Operações. Passo 1 A revolução industrial é o marco histórico que deu origem aos estudos administrativos no trabalho e proporcionou a sua evolução. Foi ela que alterou completamente os processos de trabalho, os meios de produção do trabalho, os destinos desta produção e as formas de organização dos trabalhadores. De acordo com os livros de história geral esse evento é marcado pelo período de transição da base econômica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 368 Palavras / 2 PáginasData: 29/1/2014 -
Gestão de produção e operações
Administração da Produção e Operações Professor MBA – Sebastião F. Irineu 1 - Planejamento Industrial como Administração da Conjuntura: 1.1 - MRP: (manufacturing resources plainning) ou Planejamento de Recursos para Manufatura. A indústria ocidental de uma maneira geral, funcionou ao longo do tempo dentro de um esquema de forte departamentalização. Implicando em fortes fronteiras (um departamento não se comunicava com outro) entre as atividades dos vários departamentos, buscando sempre objetivos individuais, mesmo que derivados dos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 900 Palavras / 4 PáginasData: 18/3/2014 -
Gestão de produção e operações
Atividade: Sistemas de produção Disciplina: Administração da produção e Operações Cada empresa possui uma linha produtiva que deve se adequar ao tipo de mercado ao qual ela atende, e é assim que se define o método ou sistema de produção pelo qual a empresa deverá trabalhar. Considerando o mercado competitivo e a globalização, é importante que as empresas alcancem um patamar semelhante de qualidade e eficiência para que não sejam aniquilados pela concorrência, os sistemas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 360 Palavras / 2 PáginasData: 20/3/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
INTRODUÇÃO O objetivo da Atividade Prática Supervisionada (ATPS) do Curso de Administração da Produção e Operações é de suma importância para o desenvolvimento dos alunos. Esta atividade por meio de sua realização visa proporcionar o entendimento relacionando a esta disciplina e à forma como é aplicada, assim como apontar sistemas de avaliação de produção estratégica no planejamento da empresa. ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. Entradas (In Put) • Colaboradores • Computadores e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.625 Palavras / 11 PáginasData: 23/5/2014 -
Gestão de produção e operações
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Administração da Produção e Operações A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 411 Palavras / 2 PáginasData: 19/8/2014 -
Gestão de produção e operações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO – NOITE Administração da Produção e Operações ATPS INTEGRANTES: LUCAS SILVEIRA GUTERRES Ra: 5154270064 FLÁVIA TEIXEIRA Ra: 2136006141 LILIANE ALVES ANSELMO Ra: 2149237238 FÁVIO ROGRIGUES Ra: 3243535708 MAILTON GONÇALVES Ra: 5154269332 PROF: Antônio Ness Pelotas, 28 de novembro de 2012. ATPS – Administração da Produção e Operações ETAPA 1 – PASSO 1 - 4. Just in Time: Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema
Avaliação:Tamanho do trabalho: 368 Palavras / 2 PáginasData: 9/9/2014 -
Gestão de produção e operações
Resumo Trabalho de Administração da Produção e Operações. Serão apresentados exemplos reais de empresa escolhida pelo grupo e situações para que possa ser desenvolvido o conteúdo. Também será abordado tudo aquilo que podemos aplicar no mercado relacionado à Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada nas organizações. PALAVRAS-CHAVE: GESTÃO DE PESSOAS E
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.478 Palavras / 6 PáginasData: 9/9/2014 -
Gestão de produção e operações
5ª série Administração da Produção e Operações A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a aplicação da teoria na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.817 Palavras / 8 PáginasData: 17/9/2014 -
Gestão de produção e operações
ÁTICAS S UPERVISIONADAS Administração 6ª série Administração da Produção e Operações A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um proc edimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu a prendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em gr upo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requer idas para o exercício
Avaliação:Tamanho do trabalho: 316 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2014 -
Gestão de produção e operações
5ª série Administração da Produção e Operações A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.125 Palavras / 5 PáginasData: 3/10/2014 -
Gestão de produção e operações
a 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS Aline Sachinelli 09153942 Valdir Aguiar 1061124944 Luis Gustavo Gomes 0501168 Alexandre Vieira Braga Fagnani 5212959506 Ana Gabriela Faustino Candido ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Faculdade Anhanguera de Valinhos Administração da Produção e Operações Prof. Cesar Barbosa Valinhos, 13 de Novembro de 2012 ETAPA 3 MPR I e MPR II Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais, o MRP é um sistema que auxilia as organizações a planejar e controlar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.705 Palavras / 7 PáginasData: 6/10/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalhoapresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina:Administração da Produção e Operações 6° semestre do curso de graduação em Administração da Universidade Anhanguera - Uniderp – Feira de Santana - BA, soborientação do professor mestre Oderson Dias de Mello. BANCA EXAMINADORA Prof.ª Tutor à distância Luiz Manoel Palmeira Professor Mestre Oderson Dias de Mello Prof. Presencial Geraldo Freitas SUMÁRIO Introdução__________________________________________________________5 Sistema de Produção__________________________________________________6 Apresentação da Empresa______________________________________________7 Informações sobre o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.746 Palavras / 11 PáginasData: 8/10/2014 -
Gestão de produção e operações da 6ª série
Administração 6ª Série Administração da Produção e Operações A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológicode ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapasprogramadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente eeficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 342 Palavras / 2 PáginasData: 7/10/2014 -
Gestão De Produção E Qualidade
CAPITULO I – ANÁLISE DA EMPRESA. A empresa analisada pelo grupo é a Nestlé do Brasil S/A que tem uma administração forte e foca no consumidor. O seu crescimento está ligado no desenvolvimento econômico, social e ambiental do País. A Nestlé Brasil tem a Missão de oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 749 Palavras / 3 PáginasData: 27/10/2013 -
Gestão De Produção Unidade 7
Pergunta 1 Há muito tempo se utilizam modelos matemáticos para resolver problemas de estoques. Por volta de 1915 surgiu a primeira publicação da conhecida fórmula do lote econômico, desenvolvida por F. W. Harris. A abordagem matemática do problema iniciou-se efetivamente durante a 2a Guerra Mundial, e enfatiza a formulação de modelos ou políticas para a determinação do ponto de pedido (instante) em que devem ser efetuados os pedidos e da quantidade do mesmo (lote), sob
Avaliação:Tamanho do trabalho: 208 Palavras / 1 PáginasData: 3/10/2014 -
Gestão De Produções 1
a) SE = Superfície Estática: é a sombra do equipamento projetada sobre o solo. SU = Superfície de Utilização: é a área necessária para operação e manutenção do equipamento de trabalho ou seja o mesmo número de lados para o envio ou recebimento do produto do trabalho. SC = Superfície de Circulação: é a área necessária á circulação de pessoas, materiais, documentos e outros componentes de trabalho. Dados K = 1 / N=1 / base
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.300 Palavras / 6 PáginasData: 9/6/2014 -
Gestão de produtos
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM PROCESSOS GERENCIAS A NETSHOES RUMA EM DIREÇÃO A NASDAQ ASSIS 2013 A NETSHOES RUMA EM DIREÇÃO A NASDAQ Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos e Metodologia Científica. Profs: Marcos Marques, Rinaldo Lima, Edilson Gonçalves Moreira e Teise Nishikawa. ASSIS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.216 Palavras / 5 PáginasData: 28/4/2014 -
Gestão De Produtos E Marcas
Sua empresa fabrica e comercializa talheres de diversos tipos e está lançando um novo produto - o CORTADOR ESPÁTULA DE PIZZA. • O produto é novidade no mercado, apesar de partir de outras ideias já existentes (tesoura e espátula). • Usualmente não se utiliza tesoura, mas sim facas e cortador de pizza para isso. O cortador tem desvantagens no sentido de perder o fio facilmente e de poder acumular sujeira na parte interna do encaixe.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 27/2/2014 -
Gestão De Produtos E Marcas
Preparação Prévia: 1 – Quais são os motivadores que levam as empresas a lançar novos produtos? 2 – Porque os produtos têm apresentado ciclos de vida cada vez mais curtos? 3 - Justifique sua resposta citando um exemplo com uma aplicação prática (quer seja dentro de sua própria empresa quer seja por observação). Respostas: 1º Como as exigências dos consumidores são dinâmicas e evoluem no tempo, as empresas que querem permanecer no mercado devem buscar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 255 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2014 -
GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS
As Havaianas, lançadas pela São Paulo Alpargatas em 1962, considerada o “chinelo de borracha de pobre no Brasil”, hoje é encontrada nos pés das atrizes Julia Roberts e Sandra Bullock, e das top models Naomi Campbell e Kate Moss. As Havaianas de hoje – como as de antigamente– não soltam as tiras e não têm cheiro. A diferença é que além do Brasil elas estão no exterior e com novo perfil de consumidores. (A Alpargatas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.207 Palavras / 5 PáginasData: 13/3/2015 -
Gestão De Produtos E Marcas
Problematização: No ano de 2005, a Dove, marca da Unilever ligada a produtos de higiene e beleza, iniciou um movimento de libertação feminina aos padrões de beleza vigentes, veiculando no Brasil uma campanha publicitária que incentivava a diversidade. A chamada da campanha era O SOL NASCEU PARA TODAS. Nova linha DOVE verão. Trata bem todas as mulheres. Nada de novo até aí se não fosse à escolha do publico alvo. O perfil das mulheres escolhidas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.165 Palavras / 5 PáginasData: 20/3/2015 -
Gestao De Proetos
PLANEJAMENTO DA ADMINISTRACAO FINANCEIRA A administração financeira é ampla e dinâmica, pois pode afetar o dia-a-dia das pessoas ou das organizações, financeiras ou não financeiras, pequenas ou de grande porte, sendo assim a administração financeira é um processo constante e de extrema relevância para o mundo dos negócios, pois qualquer decisão a qualquer momento requer conhecimento sobre finanças. A administração financeira representa quanto o administrador financeiro possui de responsabilidade numa organização, onde as principais atividades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.875 Palavras / 12 PáginasData: 31/5/2014 -
Gestão De Progetos
GESTÃO DE PROJETOS ÍNDICE ETAPAS PÁGINA ETAPA 1: A natureza de um projeto. Desenvolvimento do Conceito. Passo 1__________________________________________________ 4 Passo 2__________________________________________________ 5 ETAPA 2: Avaliação de viabilidade e riscos e evitando as armadilhas gerenciais. Passo 1__________________________________________________ 7 Passo 3__________________________________________________ 9 Passo 4__________________________________________________ 10 ETAPA 1: A natureza de um projeto. Desenvolvimento do conceito. Passo 1: O que é gestão de projetos? Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.910 Palavras / 8 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestao De Progetos
Atualmente, mudanças em diversos aspectos da vida humana (culturais, tecnológicos, políticos, econômicos, sociais, etc) estão ocorrendo em velocidade cada vez maior. De uma maneira geral, é comum associarmos as mudanças significativas ao resultado de projetos [Vieira, 2002]. Como conseqüência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos [Kerzner 2001]. Superar este desafio é estar preparado para gerenciar projetos de forma planejada e profissional.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 263 Palavras / 2 PáginasData: 13/3/2015 -
GESTÃO DE PROGETOS X HIERARQUIA DA EMPRESA
UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DE PROGETOS X HIERARQUIA DA EMPRESA São Paulo 2013 GESTÃO DE PROJETOS X HIERARQUIA DA EMPRESA A estrutura organizacional de uma empresa tem grande influência no desenvolvimento de um projeto, por esse motivo é necessário que o gerente de projetos conheça bem a estrutura organizacional da empresa em que ele está desenvolvendo o projeto e tenha habilidade necessária para lidar com ela. A Hierarquia da empresa pode ser dividida em várias estruturas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 5/5/2013 -
Gestao De Projeto
rápida acessibilidade aos itens em estoque, dessa forma cumprindo um importante papel que é satisfazer as necessidades dos seus clientes. O conceito de armazenagem está sofrendo modificações consideráveis passando do significado tradicional de empilhamento, que exigem muita mão-de-obra para a movimentação dos materiais, para a sofisticação atual das estruturas de grande altura, com estritos corredores de movimentação e empilhadeira de grande elevação. O objetivo dos depósitos é maximizar a utilização de sua capacidade e de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 12/9/2013 -
Gestão De Projeto
SUMARIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 PLANO PARA ORGANIZAR UM EVENTO..............................................................5 2.1 Definição de gestão de projetos.........................................................................5 2.2 Definições do evento...........................................................................................6 2.3 Possíveis riscos.................................................................................................. 7 2.4 Cronograma..........................................................................................................8 2.5 Recursos 2.6 Organograma 2.7 Fluxo de comunicação do evento 2.7.1 Fluxo de comunicação do evento 2.7.2 Conflitos 3 CONCLUSÃO NTRODUÇÃO Para tratar de Gestão de Projetos devemos ter ideias, produtos, clientes, localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro só assim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.105 Palavras / 9 PáginasData: 19/9/2013 -
Gestao De Projeto
INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa, Analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos. Observamos a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.928 Palavras / 12 PáginasData: 16/5/2014