Administração
81.139 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 44.911 - 44.940
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Liderança
1º Slide GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. * COLABORADOR * RELACIONAMENTOS * RECURSOS HUMANOS * LIDERANÇA 2º slide Colaborador Pessoas que exercem funções designadas dentro das organizações, antes conhecidos por funcionários com a inovação e novas maneiras de liderar passam a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 2/5/2015 -
Liderança
A Auto-observação Constitui a mais básica e ao mesmo tempo a mais profunda de todas as práticas para a transformação de nosso nível de consciência. É soma de todos os nossos sentidos internos nos dá a capacidade de percebermos o que ocorre em nosso mundo interior. Manuais de autoajuda e livros de sobre misticismo são benéficos e ajuda a conhecer a si mesmo, mas para se conhecer de verdade é preciso se observar diante das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 292 Palavras / 2 PáginasData: 20/5/2015 -
Liderança
* Sumario 1. Introdução 2. Liderança 3. Relatório Apollo 13 4. Conclusão 5. Bibliografia * Introdução Este trabalho tem como principio mostra o papel da liderança em varias situações, demonstrando como o filme apollo 13 se assemelha com as organizações e seus papeis na vida humana. * Liderança Muito se discute nos últimos anos a liderança e a forma que se lida com ela, não só nas organizações mais em um contexto geral, para que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 682 Palavras / 3 PáginasData: 2/6/2015 -
LIDERANCA
LIDERANÇA Cintia Nogueira dos Santos1 Dério Wilker de Oliveira Nobre2 Fabio Pereira da Silva3 Lukas Andrade Ribeiro4 Vilson de Souza Ferreira5 Professor Emiliano José Gregori6 RESUMO: O comportamento organizacional focaliza basicamente duas áreas principais. Primeiro o CO examina o comportamento individual. Baseada predominantemente em contribuições de psicólogos, essa área inclui elementos como personalidade, percepção. Aprendizagem e motivação. Segundo, o CO se preocupar com o comportamento em grupo, o que inclui normas, papeis, formação de equipes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.930 Palavras / 8 PáginasData: 18/6/2015 -
Liderança
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Matéria: Liderança LIDERANÇA NO AMBIENTE EMPRESARIAL Osasco 2014 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 5 II - A EMPRESA 6 III - POLITICA DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO PAPEL DOS LIDERES 7 IV - PAPEL DOS LIDERES NA EMPRESA EM ESTUDO 9 V - CONCIDERAÇÕES DE ALGUNS AUTORES ACERCA DO LÍDER 11 VI - CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 VI - REFERÊNCIAS 14 I - INTRODUÇÃO Com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.981 Palavras / 8 PáginasData: 24/6/2015 -
Liderança
PASSO 1 1. Uns dos passos para compartilhar e valorizar o capital intelectual dos técnicos e atletas e criar um comitê de transferência de ideias vividas ao lingo tempo de vida dos técnicos e atletas, fazendo assim uma mistura entre os novos e os mais experientes, assim fazer o mais experiente ser mais valorizado e os mais novos colocar sua ideias sem medo de errar. 2. Acho simples teremos quet ter mais empenho entre as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 350 Palavras / 2 PáginasData: 30/8/2015 -
Liderança
Slide introdução Atualmente a comunicação é de suma importancia para que os interesses das organizações sejam obtidos com maior eficiência e eficácia. Sendo assim o presente workshop irá expor as diversas situações entre o setor de qualidade e os demais setores da fábrica, onde a comunicação é a chave para obtenção de uma boa produtividade e um bom alinhamento entre os setores. Slide Objetivos Expor as mudanças de comportamento após o treinamento de liderança, e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 574 Palavras / 3 PáginasData: 5/9/2015 -
LIDERANÇA
UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS - CARVI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E DA EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL DAIANE HEMAN Bento Gonçalves, 05 de dezembro de 2014. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …......................................................................................................3 2 ESCOPO DA PESQUISA...........................................................................................4 2.1 TEMA.........................................................................................................................5 2.2 PROBLEMA DE PESQUISA....................................................................................5 2.3 OBJETIVO GERAL...................................................................................................5 2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................................................................5 2.5 JUSTIFICATIVA........................................................................................................5 3 REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................6 3.1 LIDERANÇA..............................................................................................................6 3.1.1 Tipos de liderança...................................................................................................6 3.2 COMUNICAÇÃO.......................................................................................................9 3.2.1 Tipos de comunicação............................................................................................9 3.2.2 O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.312 Palavras / 14 PáginasData: 8/9/2015 -
Liderança
UNINOVE Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda MBA Em Empreendedorismo – Planejamento e Gestão de Serviços Aleksandra Tavares de Araujo RA 610100629 A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária SÃO PAULO 2011 UNINOVE Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda MBA em Empreendedorismo Aleksandra Tavares de Araujo A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária SÃO PAULO 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................................
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.330 Palavras / 18 PáginasData: 11/10/2015 -
Liderança
Como utilizar o processo decisório participativo As organizações que adotaram as técnicas de gestão participativa obtem uma vantagem competitiva, em muitos casos as organizações que adotaram essa abordagem conseguiram reduzir custos e aumentar a produtividade, fornecer produtos e serviços de melhor qualidade e responder de forma mais ágil e inovadora as necessidadesde seus clientes. É necessário a identificação de quais decisões os funcionários podem ser envolvidos, cabem aos líderes definir se a participação de funcionáriosserá
Avaliação:Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2015 -
Liderança
Conceito , perfil e estilos de liderança. Flavio Souza define liderança , aonde você precisa fazer com que as pessoas que são da sua equipe fiquem jogando no seu time ou seja a seus favor para que a cada dia que passe essas mesmas pessoas geram mais resultados para a empresa a qual você trabalha. Tambem a habilidade de motivar e influenciar cada funcionário para trabalhar de forma ética e objetiva para que muitas vezes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 353 Palavras / 2 PáginasData: 10/11/2015 -
Liderança
Na sua opinião qual é o principal aspecto da arte de Liderar? É a capacidade de se reinventar, de buscar novos métodos e soluções, motivar a equipe, crescendo juntos . Explique a visão de khoury (2009) sobre liderança? Para Khoury Liderar significa exercer influência sobre o que se passa ao seu redor, seja construindo a vida que deseja para si mesmo, seja inspirando diferentes pessoas a caminhar na mesma direção. Cite e explique três conceitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 974 Palavras / 4 PáginasData: 12/11/2015 -
Liderança
LIDERANÇA a) O que é liderar? Mencione pontos positivos e negativos associados à liderança. Ser um líder é mais que distribuir funções ou tarefas, um líder tem que ter a capacidade de tomar decisões difíceis de forma rápida e capacitada, motivar sua equipe, comandar, influenciar e atrair para perto se si talentos que sejam importantes para o desenvolvimento da empresa. Pontos positivos: O desenvolvimento pessoal; as interações com pessoas com diversos tipos de personalidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 912 Palavras / 4 PáginasData: 16/11/2015 -
Liderança
Ir à página principal Trabalho de Conclusão de Curso Engenharia de Produção 2015 ________________ Resumo[a] Este artigo trata-se de um processo que se enquadra na procura de sua identidade e motivação, define a si mesmo a construção de uma carreira promissora[b]. O tema proposto procura entender o desenvolvimento de um profissional e o que mot[c]iva o seu lado profissional. Ser um bom profissional já não é o suficiente para se manter em um emprego. É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.338 Palavras / 22 PáginasData: 20/11/2015 -
Liderança
Confiança e Liderança A confiança é a expectativa positiva em relação a outra pessoa, acreditando que ela não agirá de forma oportunista. A expectativa supõe a existência familiar entre as partes. Confiar depende de um longo histórico de experiências relevantes, é quase impossível confiar imediatamente em uma pessoa. A forma oportunista refere-se ao risco, confiar implica ficar vulnerável, mas confiar não implica necessariamente arriscar-se e sim ter disposição para encarar. Há cinco dimensões básicas no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2015 -
LIDERANÇA
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Douglas Leite Oliveira Trabalho da disciplina Liderança e Processos de Gestão, Tutor: Prof. Lucia Cordeiro Chagas de Oliveira Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso : Teoria do Desenvolvimento Organizacional Cirque du Soleil REFERÊNCIA: DELONG, Thomas J.; VIJAYARAGHAVAN Vineeta (2006). art. "Cirque du Soleil" in Harvard Business School (405-P01) Através do estudo de caso, conhecemos mais sobre o Cirque du Soleil, que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 394 Palavras / 2 PáginasData: 14/12/2015 -
Liderança
Liderança\Estratégia (ABNT\PQTA) Planejamento Estratégico Missão → Finalidade de uma organização ou a razão de sua existência Visão →a onde pretende-se chegar Valores →como chegar a onde pretende-se chegar Indicadores de Desempenhos para medir e controlar se estamos no caminho a chegar no objetivo Análise Crítica semestral e revisão anual do planejamento estratégico Etapas da Revisão do PE 1. Reunião entre titular e equipe 2. REuniao entre coordenadores 3. Reunião entre titular coordenadores 4. Apresentação das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 727 Palavras / 3 PáginasData: 17/5/2016 -
Liderança
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO: ADMINISTRAÇÃO MODELO DE LIDERANÇA ODEBRECHT – SÉC. XXI SÃO PAULO – SP 2016 AMINADABI SILVA FIGUEIREDO B4997B-8 CIRO CELESTINO DE CARVALHO T68572-9 GABRIELLY DIAS DA SILVA T66225-7 GISELE DA SILVA PAULINO C19723-8 KEVIN KARAN DA SILVA MELO C328JI-8 YURI TOSONI C32ABH-4 MODELO DE LIDERANÇA ODEBRECHT – SÉC XXI Artigo apresentado à disciplina “Metodologia do Trabalho Acadêmico” do Curso de Administração da Universidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.906 Palavras / 20 PáginasData: 25/5/2016 -
Liderança
1 - LIDERANÇA A liderança tem sido considerada um processo de extrema importância para dirigir e influenciar as atividades de um grupo de pessoas para o alcance de objetivos em comum, através de sua persuasão e influencia para com seus colaboradores, o líder conseguem junto a seus liderados um direcionamento para o alcance desses objetivos. De acordo com MAXIMIANO (2004, pág. 303) liderança e a capacidade de direcionamento de seus colaboradores com o intuito de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 810 Palavras / 4 PáginasData: 4/6/2016 -
Liderança
O que é Liderança? De acordo com Araújo e Garcia (2010) e Lacombe (2011), podemos definir liderança como a competência da pessoa que lidera ou conduz um determinado grupo de pessoas. Mas o que seria conduzir ou liderar? Em outras palavras: é o ato de levar um determinado grupo de indivíduos, de modo a influenciar seus comportamentos e ações, para atingir objetivos e metas de interesse comuns deste grupo, de acordo com uma determinada perspectiva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.292 Palavras / 14 PáginasData: 20/7/2016 -
LIDERANÇA
Liderar: Significa influenciar as pessoas na direção de um objetivo dentro da organização. Liderança: Liderança é a influência que uma pessoa exerce sobre outros indivíduos e sobre as atividades dos grupos e equipes. Influenciar: Possui um significado muito próximo ao do poder pois refere-se a também a habilidade de mudar o comportamento das pessoas para alcançar o objetivo da empresa (vale lembrar que essa mudança de comportamento é apenas para alcançar objetivos profissionais não sendo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.412 Palavras / 14 PáginasData: 23/10/2016 -
LIDERANÇA
ASSERTIVIDADE - comportamento que torna a pessoa capaz de agir em seus próprios interesses, a se afirmar sem ansiedade indevida. Não passa pela vida cheio de inibições, cedendo à vontade alheia, desenvolve controle de si mesmo nas relações interpessoais. É espontâneo na expressão dos sentimentos, sem hostilidade, frente às situações de invasão por parte de outras pessoas. Defende seus desejos, sem ignorar os dos outros. Abordagem direta, mas com respeito. Ouve e procura entender o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.023 Palavras / 5 PáginasData: 8/11/2016 -
LIDERANÇA
ASSERTIVIDADE - comportamento que torna a pessoa capaz de agir em seus próprios interesses, a se afirmar sem ansiedade indevida. Não passa pela vida cheio de inibições, cedendo à vontade alheia, desenvolve controle de si mesmo nas relações interpessoais. É espontâneo na expressão dos sentimentos, sem hostilidade, frente às situações de invasão por parte de outras pessoas. Defende seus desejos, sem ignorar os dos outros. Abordagem direta, mas com respeito. Ouve e procura entender o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.023 Palavras / 5 PáginasData: 14/11/2016 -
Liderança
LIDERANÇA A liderança está presente em todos os grupos e em todas as formas de relações sociais humanas, sendo uma manifestação das interações no grupo e um caso especial de influência social, podendo ser desempenhadas de forma esporádica ou contínua, de modo formal ou informal, institucional ou espontâneo. A definição de Liderança é tão complexa quanto sua própria abrangência e tão abrangente quanto sua própria complexidade. Tal fato decorre da premissa de que a mesma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 472 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2016 -
Liderança
A cultura como ativo, quando ela serve para alavancar mudança. A importância da cultura organizacional, promove identidade e identificação, viabiliza a comunicação, oferece sentido, integra e orienta ação, serve como mecanismo de controle.. ( a cultura como ativo e passivo) A pesquisa de herzerberg sugere que o oposto da satisfação não é a insatisfação em ambientes organizacionais. Fatores higiênicos (realização, reconhecimento, trabalho em si, responsabilidade, progresso e crescimento). Fatores motivacionais: politica da empresa, supervisão, relacionamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 701 Palavras / 3 PáginasData: 2/12/2016 -
Liderança - A importância do líder na organização
Descrição: C:\Users\mfandreatta\Desktop\Anna\logo_fecomercio_senac.png Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul Curso Técnico em Recursos Humanos Luann Pedro da Silva Liderança A importância do líder na organização Orientador(a): Onélia Beatriz Centeno MACAPÁ - AP 2016 Luann Pedro da Silva Liderança A importância do líder na organização MACAPÁ - AP 2016 Agradecimentos A Deus, por ter me concedido, através de sua bondade infinita, o potencial de concretizar mais uma conquista em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.673 Palavras / 11 PáginasData: 8/12/2016 -
Liderança - Planejamento Estratégico
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................03 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA: ÁREA DE CONCENTRAÇÃO, PROBLEMA E JUSTIFICATIVA DA PESQUISA ....05 3 OBJETIVOS DA PESQUISA ....07 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DA PESQUISA ....07 5 METODOLOGIA DO ESTÁGIO ....10 6 CRONOGRAMA DO ESTÁGIO ....14 7 CONCLUSÃO......................................................................................................................15 REFERÊNCIAS ....17 ANEXOS /APÊNDICES ....19 1 INTRODUÇÃO Sabe-se que ao longo da história, o tema liderança tem tido um forte apelo e entendendo assim, buscamos algumas referencias teóricas para amparar esse apelo. Vejamos então o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.741 Palavras / 23 PáginasData: 20/11/2016 -
LIDERANÇA AUTÊNTICA, TRANSFORMACIONAL E ORIENTADA PARA RESULTADOS:
1 INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2004) a liderança, na abordagem clássica da administração, era definida como uma forma de dominação ou controle, a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. O termo liderança é definido e entendido de diversas formas, por exemplo, segundo Bergamini (1994) o tema liderança tem um forte apelo tanto para aqueles que dirigem como para aqueles que são dirigidos. Muitas vezes esse conceito assume
Avaliação:Tamanho do trabalho: 319 Palavras / 2 PáginasData: 10/8/2019 -
Liderança Baseada na Motivação e Desenvolvimento de Pessoal como Estratégia de Competitividade das Organizações
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA Faculdade de Tecnologia de Assis Curso de Tecnologia em Gestão Comercial Edilaine de Oliveira Patrícia de Oliveira Liderança Baseada na Motivação e Desenvolvimento de Pessoal como Estratégia de Competitividade das Organizações Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão Comercial como requisito parcial para conclusão da disciplina de Administração Geral Orientadora: Profª Daniel Paulo Ferreira Assis 2017 ________________ Resenha As praticas de administrar recursos e gerir pessoas são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.896 Palavras / 8 PáginasData: 13/5/2018 -
Liderança baseada na motivação e no desenvolvimento pessoal como estratégia de competitividade das organizações
RESUMO Este artigo apresenta diferentes pontos de vista sobre o uso da liderança baseada em motivação e desenvolvimento pessoal, como forma estratégica de competitividade organizacional, ressaltando o novo perfil que o administrador de recursos humanos vem desenvolvendo nos últimos anos, atribuindo a essa estratégia, diferentes formas de qualificação funcional, a fim de enfrentar um novo cenário técnico-organizacional que está surgindo nos últimos anos. Este que exige cada vez mais que os empregados conheçam toda a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.190 Palavras / 5 PáginasData: 14/9/2014