Administração
81.122 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 24.601 - 24.630
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ATPS: Modelos de Gestão
Disciplina Modelos de Gestão Portfólio N° 01 Modelos de Gestão OBJETIVO Verificar como as empresas utilizam comerciais diversos em seu dia-a-dia. ORIENTAÇÃO Resolver os conflitos do CASE baseados no LIVRO DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Utilizar o livro que se encontra disponível na biblioteca virtual: Teorias da Administração - Reinaldo O. da Silva Teorias da Administração - Silva, Reinaldo O. Da; Silva, Rein ATIVIDADE PROPOSTA Administrando o serviço postal americano Nos últimos anos, o United
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.524 Palavras / 7 PáginasData: 23/11/2014 -
ATPS: motivação de gerentes
ETAPA 2 Passo 1 TABELA DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES GESTOR (A) FATOR (S) DE MOTIVAÇÃO FATOR (S) DE DESMOTIVAÇÃO ALBBA LOURENZÃO * Auto Realização profissional. *Mau gerenciamento administrativo da empresa. JOÃO MARIA LOURENZÃO * Realização do próprio Negócio. * Ser o único responsável pela tomada de decisões importantes. RUI LEME * Exercer um cargo alto e bom para sua formação. * Falta de ética e comprometimento dos funcionários. Passo 2 Resultados e diagnósticos do TESTRESS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 521 Palavras / 3 PáginasData: 14/4/2014 -
ATPS: Mudanças organizacionais
INTRODUÇÃO Em um mundo onde as mudanças estão cada vez mais constantes, é necessário que as empresas busquem sistemas gerenciais inovadores que lhes ajudem melhorar a sua qualidade de tal modo que possam se tornar um grande diferencial. As sociedades vêm experimentando mudanças significativas que abrangem as tecnologias, a economia, aspectos sociais e exigências do mercado, portando torna-se necessário as empresas adaptar-se ao dinamismo e aperfeiçoar os seus processos organizacionais. Diante desse contexto desafiador são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.656 Palavras / 15 PáginasData: 17/11/2013 -
ATPS: Necessidades organizacionais que envolvem RH
NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS QUE ENVOLVEM RH Estudar cada item do plano estratégico que direta ou indiretamente envolve os recursos humanos da empresa, tais como: Alterações tecnológicas; Novos empreendimentos; Lançamento de novos produtos; Aquisição de novas empresas; Mudanças organizacionais; Etc. CARACTERÍSTICAS DOS CARGOS Analisar as características dos cargos que terão seu perfil modificado em função do Plano Estratégico. A estratégia da empresa Grafica Impress precisa defini uma série de prioridades e pontos que merecerão maior concentração de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 26/5/2014 -
ATPS: O conceito de empresa, gestor e empresário
Atps Adm. Etapa 1 Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? • Adaptabilidade- Adaptar-se as regras de qualquer companhia sabendo o que faz para quem e aonde quer chegar. • Resilencia – Saber que a pressão faz parte do jogo e assumir a condição de que se deve jogar e jogar muito bem. • Interatividade – Não apenas cobrar resultado, más alcançá-los junto a equipe tendo uma visão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 548 Palavras / 3 PáginasData: 4/4/2014 -
ATPS: O problema da formação de grupos formais em Pet Glamour
• Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo. As principais razões pelas quais as pessoas se reúnem em grupos são: Segurança, reunindo-se em grupos, as pessoas podem reduzir a insegurança de "estar sozinho". Elas se sentem mais fortes, têm menos dúvidas e se tornam mais resistentes às ameaças: No Pet Glamour Alba,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 985 Palavras / 4 PáginasData: 13/5/2014 -
ATPS: O sistema de avaliação de treinamento (SAT)
Etapa 3 O sistema de avaliação de treinamento (SAT), preconiza a avaliação de treinamento em cinco níveis: Reação, Aprendizagem, Mudança de comportamento no cargo ( A avaliação de impacto), organização (Mudanças Organizacionais) e valor final (Retorno financeiro). O SAT tem o objetivo geral de fornecer informações continuas e fidedignas sobre a eficácia e eficiência das ações educacionais realizadas e/ou patrocinadas pela empresa. O SAT como objetivos específicos podemos citar: • Avaliar a eficiência dos treinamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
ATPS: Organização da Ação Empresarial
Organização da Ação Empresarial Organização Organização Estratégico Estratégico Desenho Organizacional Tático Tático Operacional adequar as metas traçadas às pessoas e aos recursos da organização Desenho Departamental Desenho de Cargos e Tarefas 2 Organização da Ação Empresarial Organização Organização A palavra organização pode assumir vários significados: Organização como uma entidade social - É a organização social (constituída por pessoas) dirigida para objetivos específicos (desenhada para alcançar resultados) e deliberadamente estruturada (trabalho é dividido e seu desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.833 Palavras / 8 PáginasData: 9/9/2014 -
ATPS: Organização Racional do trabalho
Passo 3: Organização Racional do trabalho Estipular a carga horária de trabalho por dia 8h. Carga semanal 44h por dia com uma folga por semana e uma hora de refeição por dia. Racionalização do movimento. Análistica construtiva – elevar a produtividade estipulando tarefas básicas para cada funcionários de modo que cada um se especialize em uma única tarefa. Melhorando a remuneração salarial dos funcionários. Atps – Adm Etapa1 Passo 2 Resposta. Não diria que ainda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 843 Palavras / 4 PáginasData: 19/5/2014 -
ATPS: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam
ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTCA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS AMANDA SOUZA BRUNO SANTOS CARLA SILVA DOUGLAS OLIVEIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPAS 1-2 PROFESSOR: FRANCISCO S. TEIXEIRA Joinville Outubro 2013 INTRODUÇÃO Assunto Objetivo Justificativa ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Etapa 1 Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. Passo 1 Após realização da pesquisa solicitada no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 324 Palavras / 2 PáginasData: 19/11/2013 -
ATPS: Os novos desafios da Gestão de Pessoas
ETAPA 1 Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Passo 1 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Para Garcia (2005) a gestão de pessoas tem como objetivo administrar comportamentos e potencializar o capital humano, para isso as pessoas devem ser tratadas como agentes ativos no processo organizacional. Ela inclui seis processos dinâmicos: Processos de agregar (recrutamento e seleção), aplicar (análise e descrição de cargo e avaliação de desempenho), recompensar (remuneração e benefícios), desenvolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.958 Palavras / 8 PáginasData: 24/11/2013 -
ATPS: Parte da série "Como gerenciar a transferência do projeto"
Este post faz parte da série “Como gerenciar a comunicação de um projeto” Se você busca ferramentas online acesse: “Como fazer um Plano de Ação Online” — O Plano de Ação é uma ferramenta para acompanhamento de atividades amplamente utilizada no mundo inteiro. Auxilia na coordenação das equipes, pois explicita quem é responsável por cada atividade, as datas de entrega e anotações /comentários sobre o progresso. Com um Plano de Ação em mãos é possível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.065 Palavras / 29 PáginasData: 23/11/2014 -
ATPS: Pedido do departamento de pessoal da empresa de autopeças Sara
empresa Sara peças de automóveis contratou a empresa Globex Rcusos Humanos para regularização do seu departamento pessoal foi regularizado a situação do gerente de produção Gleison Alberto de carvalho com os seguintes passos. Documentos necessários É obrigatório preenchimento dos dados solicitados e das cópias relacionadas abaixo: Empresa: Sara Peças para automóveis Nome do Empregado: Gleison Aberto de Carvalho Data de Admissão: 01/03/2013 Função: Gerente de Produção Salário:R$ 1200,00 Contrato de Experiência: 45+45 dias Grau de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 295 Palavras / 2 PáginasData: 22/11/2013 -
ATPS: Pesquisa de Gestão do Conhecimento
1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos, temos visto mudanças substanciais no posicionamento relativo das empresas, em termos de suas posições competitivas. Empresas e até países viram-se destronados de suas confortáveis posições por novos competidores mais aguerridos, com novas máquinas, equipamentos, tecnologias e possuidores de estratégias, técnicas e modelos de gestão no ambiente de manufatura. Entretanto, estes fatores deixam de ser o diferencial competitivo quando copiados e frequentemente tornam-se fatores de igualdade para muitas empresas. Como sobreviver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.813 Palavras / 8 PáginasData: 11/3/2014 -
ATPS: Pesquisa de mercado
Bacharelado em Administração DISCIPLINAS PROFESSORES Pesquisa de mercado Emília Okayama Marketing Marcos Roberto Marques/Henry Nonaka Negociação Elisete Zampronio PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 5º SEMESTRE Objetivo: Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do quinto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Leia o texto em anexo “Franquia de Cookies Mr. Cheney Inaugura sua primeira Fábrica”. Em seguida, leia as questões propostas e escreva um texto observando as regras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 719 Palavras / 3 PáginasData: 26/10/2014 -
ATPS: Planejamento e Controle da Produção (PCP)
ETAPA 1 (tempo para realização 03 horas ) Aula-tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP). O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazermelhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gereprodutos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 243 Palavras / 1 PáginasData: 1/10/2014 -
ATPS: Planejamento Estratégico
ETAPA 3 Passo 3: Elaborar o planejamento estratégico, intermediário e operacional para o estudo de caso já introduzido anteriormente. Lembrar: trata-se de uma empresa pequena que atua na região. Planejamento Estratégico: Nossa estratégia visa daqui a 5 anos ter alcançado a meta de atender a 60% do mercado empresarial do Vale do Paraíba e oferecer pontualidade nos serviços fornecidos e um atendimento totalmente personalizado. Planejamento Tático: Nosso ponto de partida será a partir da cidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 25/11/2013 -
ATPS: Principais habilidades de um gerente de sucesso
Etapa 1 Passo 1 Questões : 1- Habilidades Técnicas: consistem em utilizar conhecimentos métodos técnicas e equipamentos necessários para realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e experiências profissionais. Habilidades Humanas: consistem na capacidade e no discernimento, para trabalhar com pessoas e por meio delas saber se comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. Habilidades Conceituais: consiste na capacidade de lidar com ideias e conceitos abstratos. Essa habilidade proporciona
Avaliação:Tamanho do trabalho: 752 Palavras / 4 PáginasData: 26/11/2014 -
ATPS: Princípios fundamentais da reestruturação da empresa usando conceitos de gestão teórica
Passo 3 (equipe) Elaborar um texto de no máximo três paginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa JC Confecções e entregar ao professor na data solicitada. Segundo Taylor e Fayol existem princípios fundamentais para a reestruturação de uma empresa utilizando os conceitos teóricos da Administração. Com base nesses princípios, e estudando as atuais condições de trabalho da empresa JC Confecções, podemos realizar algumas verificações e propostas desenvolvidas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 415 Palavras / 2 PáginasData: 18/11/2014 -
ATPS: problema de gestão do conhecimento
Atps Gestão Do Conhecimento • INTRODUÇÃO Com a globalização as organizações começam a procurar por adaptação ao novo sistema e ambiente de trabalho, ressaltando que nesta fase as empresas precisam gerenciar o conhecimento gerado por seus colaboradores, e também uma forma de reter este conhecimento, e é exatamente sobre este assunto que iremos tratar neste trabalho, será abordado as formas de gestão do conhecimento, como as empresa podem utilizar o conhecimento gerado e transformar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.740 Palavras / 15 PáginasData: 19/11/2013 -
ATPS: Processo administrativo
ATPS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 2: Baseando-se nas leituras efetuadas, podemos dizer que o ramo empresarial envolve importantes fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento e Organização, que devem ser aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. Primeiramente iremos falar sobre organização, palavra esta que possui diversos significados, dentro deles os mais comuns: Organização (entidade) e organização (função administrativa). Porém a qual será ressaltada aqui é a organização como função
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 15/11/2013 -
ATPS: Processo Administrativo: Controle da ação empresarial
ETAPA 4 (tempo para realização: 05 horas ) Aula-tema: Processo Administrativo: Controle da ação empresarial. Processo Administrativo: Administração da ação empresarial. Esta atividade é importante para que você entenda o Controle como função administrativa que tem a finalidade de assegurar que os resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos estabelecidos. O controle é um processo cíclico composto de quatro fases: Estabelecimento de padrões; Observação do desempenho;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 300 Palavras / 2 PáginasData: 31/5/2014 -
ATPS: processo de negociação
CONCEITOS DE NEGOCIAÇÃO "Negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos, se reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo de alcançar um acordo." (Carvalhal, 2011) "Negociação implica caracteristicamente uma troca de dar e receber entre negociador e o oponente, que tentam chegar a uma conclusão agradável ou aceitável no ajuste de um problema ou disputa”. (Sparks, 1992) "Negociação é um processo de interação potencialmente oportunista,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.001 Palavras / 5 PáginasData: 12/3/2014 -
ATPS: Processos Administrativos
ATPS Processos Administrativos Processos Administrativos No Processo Administrativo é preciso ter conhecimento e saber por em prática: O Processo em si tem suas divisões, sendo: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Gerenciar uma empresa requer desempenho de toda uma organização. No qual vão precisar do conceito de todos os fundamentos. O Planejamento é ativo, decide o que deve ser feito. Existem três tipos : Tático, Estratégico e Operacional. O Planejamento Tático determina a conduta que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 764 Palavras / 4 PáginasData: 6/3/2014 -
ATPS: Processos administrativos
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 1 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.670 Palavras / 27 PáginasData: 8/6/2014 -
ATPS: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 02 PASSO 01 Como atualmente há muitos meios de comunicação, e estes são cada vez mais velozes, o tempo da tomada de decisão é cada vez mais curto, e para isso a atualização e busca constante de novos conhecimentos é essencial para a sobrevivência da empresa. Quando o gestor e seus funcionários são capacitados e atualizados sobre o ramo da empresa, seus processos, e tudo o que pode influenciar no dia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 382 Palavras / 2 PáginasData: 19/3/2016 -
ATPS: Processos de Gestão
A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 716 Palavras / 3 PáginasData: 8/12/2013 -
ATPS: Processos de Gestão
Processos Gerenciais Dalgiza Aparecida Correa – Eliseu Costa e Silva - 4200070246 Elis Regina Camargo – Laiara de Souza - 3776761745 Luciano Bublitz – Cascavel - Paraná Outubro/2012 Dalgiza Aparecida Correa – Eliseu Costa e Silva - 4200070246 Elis Regina Camargo – Laiara de Souza - 3776761745 Luciano Bublitz – Processos Gerenciais Trabalho apresentado ao Profª Giovana Costa, da disciplina Processos Gerenciais da turma__1___, turno noturno do curso de Processos Gerenciais. Faculdade Anhanguera Educacional Cascavel
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.490 Palavras / 6 PáginasData: 25/3/2014 -
ATPS: processos gerenciais
ATPS PROCESSOS GERENCIAIS 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades para um gestor de sucesso são: • Habilidades técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas). • Habilidade humana (discernimento para trabalhar com pessoas, saber se comunicar). • Habilidades conceituais (lidar com conceitos, desenvolver filosofias). 2) O conceito de empresa, de gestor e empresário? • Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 251 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2014 -
ATPS: Processos gerenciais
PROCESSOS GERENCIAIS Etapa 1 do passo 1 1-Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? -As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes . 2-O conceito de Empresa, de gestor e empresário. -Uma empresa é uma unidade econômico-social integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. -Empresário: é a pessoa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 487 Palavras / 2 PáginasData: 1/10/2014