Humanas
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256.813 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 129.781 - 129.810
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Gestão De Processos, Unidade 1
Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Frederick Winslow Taylor nasceu na Filadélfia em 20 de Março de 1856. Mais conhecido com F. W. Taylor foi operário, técnico em mecânica e posteriormente graduado em engenharia mecânica. Trabalhou por muitos anos na indústria siderúrgica americana. Com relação aos conceitos introduzidos por Taylor: Resposta Resposta Selecionada: e. Taylor estudava formas de aumentar a produtividade em processos produtivos. Sua atenção era claramente ligada à eficiência, ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 866 Palavras / 4 PáginasData: 25/4/2014 -
Gestão de processos-modelagens de uma empresa real
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ LILIAN ALVES PEREIRA REFAEL LÚCIO DOS SANTOS TOBIAS MARIANA FRAGA E SILVA OSÉIAS MARTINS A SILVA ATIVIDADE ESTRUTURADA QUEIMADOS 2015 Campeão Materiais Elétricos Nome/Razão Social: Campeão Materiais Elétricos R.D. Endereço: Rua Prefeito Hélio Ferreira, 221 CEP: 26600-000. Bairro: Lages Cidade: Paracambi UF:RJ Criada há 03 anos pelo senhor Antônio Claudio, a Campeão Materiais Elétricos é uma empresa que atua na área de Materiais Elétricos e Hidráulicos. Uma empresa conceituada e capacitada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.150 Palavras / 5 PáginasData: 29/11/2015 -
Gestão de processos: Estoque de segurança ideal
Gestão de processos: estoque de segurança ideal Gleison de Sousa Amorim (UNISOCIESC) amorinlogistica@hotmail.com Jaison Homero de Oliveira Knoblauch (UNISOCIESC) jaison.kno@gmail.com Kazuo Hatakeyama (UNISOCIESC) khatakeyama@uol.com.br Resumo: Qual é o estoque de segurança ideal do produto Manopla 2000 preta? Para responder está questão, instituiu-se uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos pertinentes e após isto, foi desenvolvida uma pesquisa-ação unindo e coletando informações para quantificar o estoque de segurança ideal do produto Manopla 2000 preta. Para isso, foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.180 Palavras / 17 PáginasData: 2/5/2018 -
GESTÃO DE PROCESSOS: UM GRANDE SALTO PARA O SUCESSO
FACULDADE SUMARE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MATHEUS ALMEIDA DE MIRANDA GESTÃO DE PROCESSOS UM GRANDE SALTO PARA O SUCESSO São Paulo 2016 GESTÃO DE PROCESSOS: UM GRANDE SALTO PARA O SUCESSO Matheus Almeida de Miranda ¹[1] RESUMO: Este artigo tem como objetivo demonstrar as transições das organizações para o mundo atual, todo o processo de reengenharia e adaptação a gestão de processos. Palavras-chave: Evolução, Reengenharia, Gestão de Processos. ABSTRACT: This article aims to demonstrate the transitions
Avaliação:Tamanho do trabalho: 875 Palavras / 4 PáginasData: 25/4/2016 -
Gestão De Produção
Posto de Trabalho entendemos como um local no qual o trabalhador desenvolve suas atividades. Para tanto, informações chegam ao posto, bem como partem dele. É do posto que parte a atuação do trabalhador, através dos elementos que constituem tal base, como os comandos pelos quais se controla uma máquina, um veículo, uma aeronave, etc. ESTOQUE INTERMEDIÁRIO OU RESERVA OU MÍNIMO – é a quantidade mínima de peças que tem de existir no estoque com a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 842 Palavras / 4 PáginasData: 17/9/2013 -
Gestao De Produção
Gestão de Produção_completa • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em http://terramagazine.terra.com.br/interna/0,,OI4477736-EI6613,00-Oferta+de+bens+e+servicos+e+melhor+controle+de+inflacao.html) A Gestão de Produção e Operações se preocupa: Resposta Resposta Selecionada: c.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.044 Palavras / 33 PáginasData: 3/11/2013 -
Gestão De Produção
Pergunta 1 . 0 em 0 pontos Correta As operações de produção, segundo Slack (2009), diferem entre si em função de alguns aspectos. Aponte a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: Corretad. Variação na produção. Respostas: a. Volume de saída. b. Variedade. c. Variação da demanda. Corretad. Variação na produção. e. Visibilidade. . Pergunta 2 . 0 em 0 pontos Correta As saídas (output) dos processos de transformação são bens físicos e/ou serviços que podem ser vistos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 24/8/2014 -
Gestão De Produção
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância – AD1 Período - 2014/1º Disciplina: Gestão da Produção Coordenador: Marcelo Sales ALUNO: MATR: Boa Prova!!! Quastão 01) Há 16 anos, a Sun Microsystems, fabricante de computadores do Vale do Silício decidiu-se por uma estratégia de diferenciação para se separar do resto das empresas. Ela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.467 Palavras / 6 PáginasData: 24/8/2014 -
Gestão De Produção
INTRODUÇÃO O trabalho apresentado simula um Gerente de Produção que foi convidado para prestar uma consultoria a uma empresa de médio porte de sua cidade. Importante ressaltar que essa empresa tem os conceitos fundamentais de gestão da produção, ou seja, produz bens ou serviços. Esta empresa está com alguns problemas crônicos, que deverão ser solucionados por esse novo consultor. Entre os problemas identificados, ela está com dificuldades em controlar a entrada de matéria-prima e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO
1- Há sinais de mudanças que permitam a “Revolução na Produção”, apoiada em Vants? Ao pensar em inovações na área de logística, a utilização dos drones está em primeiro lugar e está ganhando destaque no mercado nos últimos anos. 2- Qual seria o sentido determinante da necessária transformação? As etapas sequenciais desenvolvidas nos vôos com ‘vants’ permitem gerar produtos customizados. Várias empresas já estão oferecendo serviços com drones, à partir do entendimento da necessidade do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 263 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2015 -
Gestao de produção
FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MÓDULO PROCESSOS GERÊNCIAIS ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADA FORMAÇÃO DE PREÇO E CUSTO Turma 2º PG N – 2º SEMESTRE ALFIO LUIZ A SILVA RA 8830354439 DIEGO DA SILVA RISOLI RA 8805334620 PROFESSOR FRANCISCO CENTURION SÃO BERNARDO – 08-06-2015 INTRODUÇÃO No cenário econômico atual, o mercado consumidor está cada vez mais exigente. O ambiente competitivo em que as organizações estão inseridas, as mudanças no sistema de produção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.418 Palavras / 22 PáginasData: 10/4/2016 -
Gestão de Produção - AV
1. Assinale a alternativa que define corretamente a explosão da lista de materiais. Desmembrar, em sua menor unidade possível, todos os materiais ou componentes necessários para a construção de item. 2. Itens de __________________ são aqueles que a demanda do item independe das necessidades de qualquer outro item interno da organização. Já itens de ____________________ são itens que a necessidade é definida por um cliente interno, estando diretamente ligado à demanda de _______________. Assinale a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 391 Palavras / 2 PáginasData: 27/9/2021 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO - PROF BRUNO
CENTRO DE ENSINO UNIFICADO DO MARANHAO – CEUMA ADMINISTRAÇAO EAD – 5º PERIODO - 2014 WELLINGTON MEO CASTRO – CPD 33723 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – PROF BRUNO ATIVIDADE II A construção de um navio é uma formatação que durante a gestação o casco é construído, até que seja lançado ao mar. A maior parte de um navio é colocada após. Camarotes, porões, motores, pinturas, e adequações de lay out são alocados até o navio ficar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 762 Palavras / 4 PáginasData: 14/11/2014 -
Gestão de produção ATPS
Curso: Administração 6º Série Professor:João Zalesky Acadêmicos (as):Andreza Gonçalves RA: 3706618466 Antonio Marcos RA:3708632984 Ariana da Cruz RA: 4240836660 Barbara da Silva RA:5821142119 July Grazieli Vieira RA: 5210957357 Leandro Pandolfo RA: 4200080480 Jeferson Palmiro RA: 3715664630 ATPS Administração da produção Etapa 1 São José 2014 Independentemente do tipo de negócio, produção industrial ou prestação de serviços, a decisão sobre o local de instalação de sua operação deve ocorrer em vários momentos e não apenas antes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 985 Palavras / 4 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão de produção ATPS
Curso: Administração 6º Série Professor:João Zalesky Acadêmicos (as):Andreza Gonçalves RA: 3706618466 Antonio Marcos RA:3708632984 Ariana da Cruz RA: 4240836660 Natalia de Pinho RA: 5660120296 July Grazieli Vieira RA: 5210957357 Leandro Pandolfo RA: 4200080480 Jeferson Palmiro RA: 3715664630 ATPS Administração da produção Etapa 3 São José 2014 Compreende o abastecimento contínuo dos itens que entram nas empresas, sejam para fabricação dos produtos ou para subsidiar todas as ações que dependam de materiais para serem realizadas como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.060 Palavras / 5 PáginasData: 10/11/2014 -
Gestão de Produção do Leite
Gestão da produção de leite Antonio Cristo da Silva Junior Juliana Santos Willian Cesar Cardoso Willian Alexandre Felipe Carrijo Resumo Este artigo tem como objetivo mostrar o funcionamento de um laticínio, desde a ordenha até à distribuição ao consumidor final, buscamos conhecer todo o processo da produção de leite e seus derivados, suas tecnologias em maquinas, a capacitação de seus colaboradores, a higienização, a logística e a sustentabilidade para que seu desempenho seja produtivo e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.733 Palavras / 15 PáginasData: 21/11/2019 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA – ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva industrialização ou implementação. A técnica que permite reduzir custos sem prejudicar a qualidade do produto ou serviço é conhecida como: Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.059 Palavras / 5 PáginasData: 6/10/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Questão 1 Inúmeras organizações apresentam alguns obstáculos para implementar algumas das abordagens do Projeto do Trabalho, em Administração da produção, aparecendo algumas barreiras para implementar as mudanças decorrentes, nos comportamentos dos indivíduos, como por exemplo, com a utilização da abordagem do empowerment, PORQUE Nem sempre você usa o empowerment, pela seguinte justificativa: conforme os fatores-chaves, em algumas situações o custo pode sert maior que o benefício ou o benefício pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.339 Palavras / 6 PáginasData: 25/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA – ATIVIDADE 3 * Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Uma operação foi inicialmente cronometrada 5 vezes, obtendo-se um tempo médio de 2,355 min amplitude de 0,555 minutos, com uma confiança de 94% e erro relativo máximo de 5%. O cronometrista avaliou a velocidade média do operador em 110% e foi atribuído ao trabalho um fator de tolerâncias totais (pessoais e para fadiga) de 15%. O número de cronometragens necessárias,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.014 Palavras / 5 PáginasData: 24/5/2015 -
Gestão De Produção E Logistica - Und. 06
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A distribuição física é o subsistema mais complexo da cadeia logística. Tanto, que durante muitos anos foi confundida com o próprio sistema. De um lado, tem que cobrir todas as etapas que ligam a produção ao consumidor final: estocagem, armazenagem, embalagem e transporte. De outro, acrescenta custos que não trazem qualquer alteração ao valor do produto. Como custo de capital, temos investimentos em armazéns, veículos e equipamentos de movimentação.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.089 Palavras / 5 PáginasData: 2/11/2014 -
GESTAO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA 8
Gestão de Produção e Logística – Atividade 8 Pergunta 1 O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a quantidade necessária de produtos no próximo pedido ao fornecedor, além de informações úteis sobre as vendas, muitas vezes não tão claras ou exatas quanto nos relatórios fornecidos pelo setor. Dessa forma, o principal objetivo do controle
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.213 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Anhembi
Atividade 4 - Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do just-in-time (JIT) e do Materials Requirements Planning (MRP). A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos para ela? A melhor opção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.101 Palavras / 5 PáginasData: 12/10/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO
ESTUDO DE CASO MALHARIA SANTA GEMMA - (PLANEJAMENTO MESTRE) 1) O que você acha que está errado como processo de planejamento da Malharia Santa Gemma? Identificamos que não houve participação do departamento de moda e dos representantes comerciais no processo de decisão estratégica. Com isso o departamento de moda continuou criando de forma aleatório, aumentando variedades de tecido e cores. Os representantes comerciais não consultavam a disponibilidade de estoque, com isso, alguns clientes não estavam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 423 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2014 -
Gestão de produção e operações
Introdução A administração de Produção e Operações refere-se a direção e ao controle dos processos que transformam insumos em produtos e serviços.A administração de produção visa mais qualidade,rapidez,confiabilidade,flexibilidade e redução de custos. Etapa 1-Administração da Produção e Operações Nos tempos passados já existia a visão da industrialização e hoje vem se adaptando. Antigamente o homem transformava a pedra em ferramentas. Ao passar do tempo artesão foi substituído pela indústria. Em seguido começou a desenvolver novas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.367 Palavras / 6 PáginasData: 22/3/2014 -
Gestão de produção e operações
Centro de Educação a Distância Administração ATPS – ATIVIDADESPRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração da Produção e Operações Professor EDA: Luiz Manuel Palmeira Professora Presencial: 6º Semestre – 2013 INTRODUÇÃO A necessidade de adotar decisões mais ajustadas com os objetivos de produção, tais como: melhorar produtividade, reduzir desperdícios e ociosidade, minimizar custos, dentre outros – tem propiciado um ambiente fértil para aplicações de metodologias qualitativas e quantitativas de solução de problemas industriais. Particularmente, no que tange a metodologias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.925 Palavras / 16 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestão de produção e operações
ATPS – Administração da Produção e Operações ATPS1 Desafio Uma empresa está fazendo um estudo para aumentar sua produção. Os gestores desta empresa sabem que para fazer tal implementação, estes devem possuir uma rede de suprimentos capaz de suprir as necessidades de um mercado em pleno aquecimento, pois segundo o levantamento da Equipe de marketing da empresa, existe uma expectativa de aumento de 15% do consumo por indivíduo e para tanto neste primeiro momento é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 652 Palavras / 3 PáginasData: 19/8/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SUMÁRIO Introdução......................................................................................................................................6 1. Sistema de Produção..................................................................................................................7 1.2 Visita à Empresa......................................................................................................................7 2. Planejamento e Controle da Produção....................................................................................................8 3. Previsão da Demanda............................................................................................................................12 3.1Sistemas atualmente utilizados no PCP.........................................................................................13 4.Tecnologia da Informação......................................................................................................................18Conclusão..................................................................................................................................................19 Referência Bibliográficas..........................................................................................................................22 Introdução Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.716 Palavras / 11 PáginasData: 21/8/2014 -
Gestão de produção e operações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO – NOITE Administração da Produção e Operações ATPS INTEGRANTES: PROF: Ribeirão Preto 05 de setembro de 2014. ATPS – Administração da Produção e Operações ETAPA 1 – PASSO 1 - 4. Just in Time: Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa. A engenharia simultânea: É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.424 Palavras / 14 PáginasData: 6/9/2014 -
Gestão de produção e operações
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 5ª série Administração da Produção e Operações A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.818 Palavras / 8 PáginasData: 7/9/2014 -
Gestão de produção e operações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO – NOITE Administração da Produção e Operações ATPS INTEGRANTES: LUCAS SILVEIRA GUTERRES Ra: 5154270064 FLÁVIA TEIXEIRA Ra: 2136006141 LILIANE ALVES ANSELMO Ra: 2149237238 FÁVIO ROGRIGUES Ra: 3243535708 MAILTON GONÇALVES Ra: 5154269332 PROF: Antônio Ness Pelotas, 28 de novembro de 2012. ATPS – Administração da Produção e Operações ETAPA 1 – PASSO 1 - 4. Just in Time: Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.430 Palavras / 14 PáginasData: 9/9/2014