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216.774 Trabalhos sobre Outras. Documentos 106.771 - 106.800

  • Gerenciamento De Projetos

    Sumário 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1 Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade 1.2 Objetivos do Projeto 1.3 Metas do Projeto 1.4. Justificativa do Projeto 1.5. Riscos Iniciais 1.6 Orçamento 2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO 2.1 Descrição do Projeto 2.2 Entregas do Projeto 2.3 Limites do Projeto 2.4 Premissas (Hipóteses) 2.5 Restrições do Projeto 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 2.7 Listas das Atividades e Precedências 2.8 Orçamento 2.9 Plano de Comunicação 2.10

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    Tamanho do trabalho: 1.914 Palavras / 8 Páginas
    Data: 9/4/2013 Por: nicabarros
  • Gerenciamento De Projetos

    SUMÁRIO 1. Gerenciamento de Projetos 4 1.1. Introdução 4 1.2. O que é um Projeto? 5 1.3. O que é Gerenciamento de Projetos? 5 1.4. O Poder do Gerente de Projetos 6 2. PMI 7 2.1. História 7 2.2. Hoje 7 2.3. Padrões Profissionais 8 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 9 2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 10 3. Guia PMBOK 11 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 12

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    Tamanho do trabalho: 8.624 Palavras / 35 Páginas
    Data: 17/6/2013 Por: r_kenji
  • Gerenciamento De Projetos

    PROJETOS são: novos negócios – empreendimentos, realizações especiais – extraordinárias, formam um modelo de gestão, esforço incomum porque é restringido por recursos escassos, é temporário pois há um ciclo de vida com inicio e fim, a fim de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo/ único, pois a equipe de projeto, planejamento e contingencias são únicas, tem escopo progressivo, contem riscos e incertezas. -Resultado: Inclui recomendações (projeto de consultoria), nova estrutura (projeto de RH), eleição

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    Tamanho do trabalho: 6.608 Palavras / 27 Páginas
    Data: 17/7/2013 Por: racavrc
  • Gerenciamento de projetos

    1. Gerenciamento da integração do projeto: Inclui os processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas e atender requisitos. Processos de gerenciamento da integração de projetos: 1. Desenvolver

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    Tamanho do trabalho: 605 Palavras / 3 Páginas
    Data: 21/10/2013 Por: mariagrave
  • Gerenciamento De Projetos

    INTEGRAÇÃO Em 29 de Agosto de 2013, reuniram-se para desenvolver o projeto de Abertura de um Escritório Contábil com ênfase em Assessoria. - Fábio Augusto – Proprietário 50% - Nathália Matheus – Proprietária 50% - Diego – Gerente de Projetos - Marcelo – Apoio - Wellington – Apoio - Foi estimado um estimado um orçamento inicial de R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais) para planejamento do local, reformas, aquisições, marketing e etc. A estrutura planejada será

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    Tamanho do trabalho: 1.189 Palavras / 5 Páginas
    Data: 21/11/2013 Por: wvsouza
  • Gerenciamento De Projetos

    1.4 JUSTIFICATIVA DO PROJETO O mercado aponta para a importância do conhecimento de uma língua estrangeira. Vários pesquisadores relatam o inglês como língua global e seu impacto na politica e educação pelo mundo, não apenas nas publicações acadêmicas, mais também na preparação dos jovens para uma demanda cada vez maior de conhecimento da língua inglesa no mercado de trabalho. O Brasil se prepara para receber algumas das maiores indústrias de transformação do mundo. Aqueles que

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    Tamanho do trabalho: 923 Palavras / 4 Páginas
    Data: 19/2/2014 Por: JessicaAlice
  • Gerenciamento de projetos

    1.0 Introdução O trabalho a seguir tem por objetivo o tema gestão de projetos, que para ser abordado inicialmente seria importante definir primeiramente o que exatamente é um projeto, o que o diferencia de um negócio, e as ferramentas apropriadas para gerir um projeto do começo ao fim, obtendo o sucesso desejado. Missão “Fornecer soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros com agilidade e competência, principalmente por meio da inclusão bancária e da promoção

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    Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 Páginas
    Data: 20/3/2014 Por: 290993
  • Gerenciamento de Projetos

    Gestão de projeto Um projeto é uma iniciativa inovadora, única, pois o mesmo pode gerar um produto, um evento, uma marca, construção de uma casa, etc. Os projetos podem ser de variados tipos e formas diferentes, podendo englobar varias áreas de atuação. Dentro do projeto temos que definir cada passo a ser tomado para o alcance do objetivo final. Um projeto tem que ter um fim bem definido, sendo claro. De certa forma se tornam

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    Tamanho do trabalho: 461 Palavras / 2 Páginas
    Data: 7/4/2014 Por: DaniellaVirgens
  • Gerenciamento De Projetos

    UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração GERENCIAMENTO DE PROJETOS Cassiane de Azevedo Duarte Diogo Silva de Oliveira Lucas Gossani Teixeira de Oliveira Rayanne Andrade S. da Cunha Yago Ferreira Goulart dos Santos Duque de Caxias 2013 Cassiane de Azevedo Duarte Diogo Silva de Oliveira Lucas Gossani Teixeira de Oliveira Rayanne Andrade S. da Cunha Yago Ferreira Goulart dos Santos GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado

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    Tamanho do trabalho: 1.758 Palavras / 8 Páginas
    Data: 10/5/2014 Por: gdreis21
  • Gerenciamento De Projetos

    Prévia de Gestão das operações Resumo do capítulo 1 do PMBOK 3 O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. Esta aplicação de conhecimentos requer o gerenciamento eficaz de processos apropriados. Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as

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    Tamanho do trabalho: 531 Palavras / 3 Páginas
    Data: 19/5/2014 Por: bialourenco92
  • Gerenciamento De Projetos

    1 – Dual Tex Indústria de Tintas LTDA. Trata-se de uma fabricante de tintas especiais cujo o foco é o seguimentos de Tintas Imobiliárias que movimentou em 2012 aprox. 3 bilhões* em vendas. Este mercado é dominado por apenas duas fabricantes. Suvinil e Coral. *ISTO É DINHEIRO (12/04/2013) 2 - Dual Color Premium Exterior / Interior – Tinta Inovadora que muda de cor de acordo com a temperatura do ambiente. Tinta acrílica para pintura exterior

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    Tamanho do trabalho: 1.769 Palavras / 8 Páginas
    Data: 15/6/2014 Por: ghenriques
  • Gerenciamento de Projetos

    ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão de Projetos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.229 Palavras / 5 Páginas
    Data: 25/8/2014 Por: FACULING
  • Gerenciamento de Projetos

    ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão de Projetos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.229 Palavras / 5 Páginas
    Data: 25/8/2014 Por: FACULING
  • Gerenciamento de Projetos

    Sumário Pág. 1. Introdução..........................................................................................................5 2. Projeto................................................................................................................6 3. Fatores de Risco e Recuros................................................................................6 4. Cronograma de Montagem................................................................................9 5. Descrição de Gastos e Recursos........................................................................10 6. Organograma.....................................................................................................10 7. Conflitos............................................................................................................12 8. Avaliação...........................................................................................................13 9. Conclusão..........................................................................................................13 10. Referências Bibliográficas.................................................................................14 INTRODUÇÃO Para tratar de Gestão de Projetos devemos ver a definição de projeto, antes de qualquer outra coisa. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não

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    Tamanho do trabalho: 2.710 Palavras / 11 Páginas
    Data: 3/9/2014 Por: faleite
  • Gerenciamento De Projetos

    O gerenciamento de projetos O mundo hoje é movido por projetos. Nas mais diversas áreas de aplicação, produto e serviços novos são produzidos através de projetos, o que pode ser demonstrado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos(KEZNER, 2001a). O Standish Group International, uma organização que pesquisa o desenvolvimento de projetos na área de Tecnologia da Informação, publicou no seu relatório de 2003 o resultado de uma

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    Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 Páginas
    Data: 22/9/2014 Por: danny060
  • Gerenciamento De Projetos

    UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ DISCIPLINA : GERENCIAMENTO DE PROJETOS TÍTULO : CAPACITAÇÃO DOS CLUBES E ESCOLAS DE BAIRRO PARA DESENVOLVIMENTO DE ESPORTES OLÍMPICOS JUNHO/2014 1 – JUSTIFICATIVA Esta pesquisa foi escolhida devido à evidente falta de desenvolvimento dos esportes olímpicos no Brasil. Se considerarmos uma Olimpíada sendo fundamentalmente atletismo, no Rio de Janeiro só existem cinco pistas de atletismo conforme descrito abaixo, sendo que duas delas, a do Engenhão e a do Célio de Barros

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    Tamanho do trabalho: 1.572 Palavras / 7 Páginas
    Data: 26/9/2014 Por: paulinealvess
  • Gerenciamento De Projetos

    Pontos Negativos: o Inexistência de um processo de acompanhamento do projeto; o Conseqüente inexistência de ferramentas e métricas a serem utilizadas no gerenciamento de projetos; o Centralização das avaliações e aprovações de novos projetos na área de Gerência de Suporte; o Dupla responsabilidade de avaliação e aprovação de novos projetos, ou seja, atividade sendo realizada pela Gerência de Planejamento e também pela Gestão e Gerência de Suporte; o Carteira de projetos muito extensa e com

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    Tamanho do trabalho: 437 Palavras / 2 Páginas
    Data: 30/9/2014 Por: Indira7
  • Gerenciamento De Projetos

    1. Introdução No primeiro momento quando se pensa em gerenciamento de projetos, imagina-se conceitos complicados voltados ao desenvolvimento de atividades com processos com alto grau de complexidade, como por exemplo, a construção de uma aeronave, ou a construção de uma rodovia. Analisando grosseiramente um conceito de projetos, percebe-se que a todo o momento uma enorme quantidade de projetos está ocorrendo em qualquer tipo de organização. O simples fato de uma substituição de um equipamento pode

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    Tamanho do trabalho: 739 Palavras / 3 Páginas
    Data: 2/10/2014 Por: Leotildes
  • Gerenciamento de projetos

    Questionário: Gestão de Projeto - 1º bimestre (2º semestre/2014) Prof.ª Dr.ª Renata dos Santos Fernandes Nome: RA.: . (1) De acordo com o conceito de projeto, responda as seguintes questões: a. O que é um projeto? b. Quais são seus limites e de que maneira podem influenciar os desempenhos dos resultados do projeto? c. Cite as diferentes razões ou motivos para que um projeto possa ser empreendido? d. Cite diferença(s) existente(s) entre projeto e processo?

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    Tamanho do trabalho: 665 Palavras / 3 Páginas
    Data: 29/10/2014 Por: atanerrsf
  • Gerenciamento De Projetos

    1.Termo de Abertura do Projeto Codigo do Projeto: CS_1001 Nome do Projeto: Casamento Jhenifer & Caíque Área: Cliente Externo Nome do Projeto: Casamento Jhenifer e Caíque Cliente doo Projeto: Jhenifer & Caíque Perfil do Gerente de Projeto : Justificativa do Projeto O casamento é um vínculo estabelecido entre duas pessoas, mediante o reconhecimento governamental, religioso e social e que pressupõe uma relação interpessoal de intimidade e realização. É de suma importância que o serviço seja

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    Tamanho do trabalho: 773 Palavras / 4 Páginas
    Data: 6/11/2014 Por: a.lilica
  • Gerenciamento De Projetos

    Gerenciamento de Projetos O Gerenciamento de Projetos é um ramo das Ciências Gerenciais que trata do planejamento e controle de projetos, utilizando-se de habilidades e dos conhecimentos das boas práticas e ferramentas. Porém, uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicados uniformemente a todos os projetos sem considerar se serão ou não apropriados. De forma resumida, pode-se dizer que gerenciar um projeto significa planejar a sua execução antes de

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    Tamanho do trabalho: 4.269 Palavras / 18 Páginas
    Data: 10/11/2014 Por: stehwindsor
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS

    Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa GRUPO Nomes em Ordem Alfabética RA Departamento LEANDRO IZIPATO 4608642040 CEO RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto Inovador escolhido para produção: Massa Italiana Nome da empresa (se houver): Macarrone Mauá Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Trabalho desenvolvido no

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    Tamanho do trabalho: 643 Palavras / 3 Páginas
    Data: 28/11/2014 Por: izipatl
  • Gerenciamento De Projetos

    CEDTEC – CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TÉCNICO Curso: Técnico em Edificações Disciplina: Gerenciamento e Orçamento Renan José Fabres Processos de Gerenciamento das etapas de um projeto Guarapari-ES 2015 TEMA Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento e Orçamento, do Curso Edificações do Centro de Desenvolvimento Técnico CEDTEC, como requisito parcial para a formação em Técnico em edificações. Professor(a): Giuliano Faria Pereira 1 INTRODUÇÃO Não é mais novidade nem mesmo para os mais leigos que o mercado de

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    Tamanho do trabalho: 4.734 Palavras / 19 Páginas
    Data: 21/3/2015 Por: bressanelli
  • Gerenciamento De Projetos - Definição Da EAP - Estrutura Analítica Do Projeto

    Gerenciamento de Projetos Definição da EAP – Estrutura Analítica do Projeto • Considerando que uma imagem é melhor que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. • WBS – Work Breakdown Structure ou EAP – é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar

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    Tamanho do trabalho: 992 Palavras / 4 Páginas
    Data: 7/5/2013 Por: cezar201210
  • Gerenciamento De Projetos - Vantagens E Desvantagens

    Gerenciamento de Projetos – vantagens e desvantagens Falar em vantagens e desvantagens do gerenciamento de projetos, da gestão por projetos, nós podemos e conseguimos falar sobre isto? podemos medir isto? Como saber se vale à pena, se uma pessoa, física ou jurídica, deve agir sempre executando suas ações como se fossem projetos e quais os motivos que levam alguém a atuar desta forma? Perguntas como as acima são comuns no dia-a-dia, tanto para profissionais responsáveis

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    Tamanho do trabalho: 639 Palavras / 3 Páginas
    Data: 9/5/2013 Por: AnneCruz
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROCESSOS ATRAVÉS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES

    Decisões sobre quais ferramentas de gestão serão utilizadas a fim de alcançar os objetivos do projeto da maneira mais eficiente estão condicionadas às características específicas deste projeto, tais como objetivos recursos e contexto. Uma das características mais desafiadoras é a complexidade do projeto. (YUGUE, R. T.; MAXIMIANO, A. C. A. Entendendo e gerenciando a complexidade de projetos. Revista de Gestão e Projetos, v. 4, n. 1, p. 1-22, 2013). O objetivo desse trabalho é apresentar

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    Tamanho do trabalho: 516 Palavras / 3 Páginas
    Data: 10/11/2013 Por: delimasilva
  • Gerenciamento de projetos em parceria

    Práticas de Responsabilidade Social nas Organizações da Economia social Pós-Graduação “Gerir Projectos em Parceria” Lucinda Maria Pereira Lopes Práticas de Responsabilidade Social nas ORGANIZAÇÕES DA ECONOMIA SOCIAL “A responsabilidade social das empresas é, essencialmente, um conceito segundo o qual as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo.” Comissão das Comunidades Europeias (2001), Livro Verde – Promover um quadro europeu para a responsabilidade social das empresas,

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    Tamanho do trabalho: 1.337 Palavras / 6 Páginas
    Data: 21/3/2014 Por:
  • Gerenciamento de Projetos – Análise do Filme ‘Tucker’

    Gerenciamento de Projetos – Análise do Filme ‘Tucker’

    ________________ Gerenciamento de Projetos – Análise do Filme ‘Tucker’ ‘Tucker - Um Homem e Seu Sonho’, é um filme baseado na história real de Preston Tucker, um projetista americano, que no final da década de 40 desenvolveu um carro com um design revolucionário para a época e que por isso, enfrentou a ira das grandes indústrias do setor. Seu sonho durou exatamente a fabricação de 50 unidades do Tucker, falindo em seguida. Tucker desenvolveu um

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    Tamanho do trabalho: 327 Palavras / 2 Páginas
    Data: 28/5/2018 Por: TyAln
  • Gerenciamento De Projetoss

    ais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir

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    Tamanho do trabalho: 333 Palavras / 2 Páginas
    Data: 2/3/2015 Por: tatianestenzel
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOT.I. E PLANO DE NEGÓCIO INTRAEMPREENDEDOR NAS EMPRESAS

    GERENCIAMENTO DE PROJETOT.I. E PLANO DE NEGÓCIO INTRAEMPREENDEDOR NAS EMPRESAS

    UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GERENCIAMENTO DE PROJETOT.I. E PLANO DE NEGÓCIO INTRAEMPREENDEDOR NAS EMPRESAS, ESSÊNCIA E SABOR DO CAFÉ. PÓLO UBERLÂNDIA 2018 ________________ UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GERENCIAMENTO DE PROJETO T. I. E PLANO DE NEGÓCIO INTRAEMPREENDEDOR NAS EMPRESAS, ESSÊNCIA E SABOR DO CAFÉ. PÓLO UBERLÂNDIA 2018 RESUMO Nos dias atuais as empresas de tecnologia têm sido mais solicitadas, devido à automatização de alguns processos

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    Tamanho do trabalho: 5.744 Palavras / 23 Páginas
    Data: 14/12/2018 Por: matheusfgborges
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