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236.999 Trabalhos sobre Outras. Documentos 116.491 - 116.520
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GESTÃO DE DESEMPENHO
Grupo Pão de Açúcar”. . 1- A Avaliação como fenômeno natural . Empresa: Grupo Pão de Açúcar Localização: AVENIDA Brigadeiro Luis Antônio 3174 Segmento: Varejista Porte: Grande Missão: Almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. Valores: Trabalhar em busca de resultados acreditamos, no prazer em servir como um diferencial em nosso posicionamento e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 243 Palavras / 1 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestão De Desempenho
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Etapa 1 Passo 1 Modelo de competência e gestão de talentos Atualmente as empresas buscam exaustivamente o lucro e a GQT (gestão da qualidade total) com isso os problemas com relação a clientes externos e principalmente os clientes internos vem crescendo cada vez mais nessas empresas e um deles chama-se “satisfação” Enquanto que os clientes externos buscam produtos e/ou mão de obra com qualidade e baixo custo, os clientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.332 Palavras / 6 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão De Desempenho
Passo 1: Resenha Quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa a dizer que a Gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica. O benefício trazido por essa pratica são vários: maior produtividade, ambiente participativa e motivada, comprometimento dos colaboradores, gerencia e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competividade e diferencial de mercado. Há empresas que prefere apostar nesse processo com otimismo, esse é o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 810 Palavras / 4 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Desempenho
1. SÍNTESE DOS ARTIGOS E DADOS DA EMPRESA . A empresa foi escolhida por ser uma empresa em expansão, com uma diversidade muito grande de funções e colaboradores. Despertando o interesse em saber como uma empresa desse porte e segmento lida, com a Gestão de Desempenho. A pessoa contatada na empresa foi o Senhor Felippe Silva o qual é Analista de Recursos Humanos Pleno. A) Sistemática de Gerenciamento da Gestão de Desempenho A empresa escolhida
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.219 Palavras / 5 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão De Desempenho
ETAPA 1 PASSO 1 Gestão de desempenho com base em competências. https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQk9TcnhDRFdPUDA/edit Os fatores de sucesso das organizações são feitos com intuito para construção de vantagens competitiva nas organizações e com os objetivos estratégicos, podendo levar a organização a alcançar uma posição competitiva. O modelo de gestão de competência desenvolvido pela Excutive, baseia-se no modelo de visão da empresa baseada em recursos. Os modelos empregados pela Executive são: Competências Essências - considerado chave para a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.312 Palavras / 14 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão De Desempenho
SUMÁRIO Introdução Pág. 04 Entendendo a Gestão por Competência Pág. 06 Identificação da empresa Pág. 07 Descrição dos cargos Pág. 08 Banco de Talentos Pág. 11 Competências exigidas pela empresa Pág. 12 Quadro de competências Pág. 14 Programa de Implantação de Avaliação e Desenvolvimento das competências Pág. 15 Considerações finais Pág. 19 Referências Bibliográficas Pág. 20 Introdução Diante do cenário atual o aumento da competitividade faz com que as empresas busquem constante inovação em seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.225 Palavras / 17 PáginasData: 3/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Anhanguera Educacional S.A. ATPS DE GESTÃO ESTRATÉGICA Belo Horizonte 2013 ETAPA 1 Fundamentos, termo e conceitos associados. Estratégia e Desempenho. Conceito de Estratégia A palavra estratégia vem do grego e significa literalmente a arte da liderança . Quando competimos, em geral sentimos como se estivéssemos nos preparando para a batalha, combatendo com os adversários pelo coração e pela mente dos clientes. As definições modernas da palavra são ainda menos precisas, por isso propomos nossa definição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.180 Palavras / 5 PáginasData: 4/10/2013 -
Gestao De Desempenho
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO DE DESEMPENHO ARARAS – SP SETEMBRO/2013 INTRODUÇÃO Uma das principais características da Gestão de Pessoas é a de que os resultados são atingidos através de pessoas, o que demanda investimento em treinamentos, capacitação e alinhamento dos colaboradores com a filosofia da empresa. E necessário também proporcionar um ambiente de realização e reconhecimento para que os colaboradores sintam-se valorizados e reconhecidos elevando também as organizações a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.585 Palavras / 11 PáginasData: 8/10/2013 -
Gestão De Desempenho
1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A constante mudança do mundo, causada pelo avanço da globalização, provocou nas organizações intensas mudanças devido as constantes inovações tecnológicas. Competição acirrada, busca por novos mercados fazem com que as organizações atualizem e busquem modelos gerenciais que sejam mais eficazes. Neste contexto houve uma grande mudança na conceituação de gestão de pessoas, que passou a ter um foco diferenciado, já que o conhecimento decorrente do capital humano passa ser visto como potencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.956 Palavras / 20 PáginasData: 10/10/2013 -
Gestão De Desempenho
A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para avaliar o desempenho dos empregados. É mais do que um meio de comparar os resultados alcançados com os esperados, é um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com comportamentos que a organização quer estimular e que traduzem seus valores. Medir desempenho significa sabermos claramente o que esperamos de um indivíduo, de uma equipe, de um projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 696 Palavras / 3 PáginasData: 13/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Elaboração de Proposta de Modelo de Avaliação por Competências Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes Ana Cristina Barbosa Veríssimo – RA 4542872229 Brunna Tomaz Garcia – RA 1299873275 Carla Tavares Vaz – RA 5312961980 Danyele Pereira dos Santos – RA 4300076701 Kamila Ferreira B. de Medeiros – RA 3887741207 BRASÍLIA-DF 2013 INTRODUÇÃO A principio precisamos compreender
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.273 Palavras / 18 PáginasData: 13/10/2013 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. ATPS: GESTÃO DE DESEMPENHO SUPERIOR TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS Professor a distancia: Mônica Satolani Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira Stéfani INTEGRANTES: GISLAINE FELIX DA ROCHA RA Nº 350813 MARIA DE LOURDES M. POLTRONIERI RA Nº 372964. DANIELA FELIPPE PINHEIRO RA Nº 363883 LUZINEIDE OLIVEIRA DE FRANÇA LUCHETTA RA Nº 381167 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP ANO: 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.390 Palavras / 38 PáginasData: 21/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Analise da Gestão de Desempenho da Anhanguera Educacional Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert Caroline Feitoza da Silva Santos RA 5739170684 Flavio Romeu Luzia RA 7930687771 Gláucia Linda Santos de Oliveira RA 5739169429 Leonardo Mendes da Silva RA 5722156027 Campinas / SP 2013 INTRODUÇÃO A finalidade do trabalho é falar dos assuntos abordados no semestre do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.611 Palavras / 11 PáginasData: 23/10/2013 -
GESTAO DE DESEMPENHO
Gustavo Monteiro de Assunção AS CRÔNICAS DO GELO E DO FOGO – A GUERRA DOS TRONOS Maceió 2013 Gustavo Monteiro de Assunção Colégio Rui Barbosa Educar é o nosso compromisso. 2º ano médio AS CRÔNICAS DO GELO E DO FOGO – A GUERRA DOS TRONOS Maceió 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO...................................................................................................5 CONCLUSÃO..................................................................................................................7 REFERENCIAS................................................................................................................8 INTRODUÇÃO Quando Eddard Stark, lorde do castelo de Winterfell, aceita a prestigiada posição de Mão do Rei oferecida pelo velho amigo, o rei
Avaliação:Tamanho do trabalho: 822 Palavras / 4 PáginasData: 24/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Passo 2 (Equipe) Elaborem um relatório, com a equipe de estudo. A equipe deve autoanalisar sua eficiência, com base nos conceitos estudados nos desafios: Trabalho em Equipe, Criação do Conhecimento, Concorrência Global e Importância da Gestão do Conhecimento. O relatório deve contribuir com a tarefa principal; ter capa; no mínimo três páginas; ser digitado em fonte Arial 12, espaçamento 1,5 entre linhas; e conter referências, conforme normas da ABNT. Entreguem o relatório para seu professor,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 2/11/2013 -
Gestao De Desempenho
Introdução A gestão do desempenho tem sido uma importante ferramenta de competitividade e de identidade organizacional. Ela permite que colaboradores, gestores e a área de Recursos Humanos, construam ciclos virtuosos de comprometimento, na medida em que articulam os interesses da empresa, da área e do indivíduo, buscando a melhoria de todo o processo da empresa. Gestão de desempenho com base em competência: Os fatores de sucesso da organização são aqueles, que contribuem de maneira significativa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.664 Palavras / 19 PáginasData: 3/11/2013 -
Gestão De Desempenho
Sumário Sumário 4 INTRODUÇÃO 1 ETAPA 1 – Conceitos de Gestão de Desempenho 2 1.1 - Resenha Critica. 2 1.2 – Gestão de Desempenho e Modelo de Gestão por Competências. 4 1.3 – Belíssima Pizzaria. 5 1.4 – Síntese dos Conceitos do Modelo de Gestão de Desempenho. 7 Etapa 2 – Importância da Ferramenta de Gestão de Desempenho 9 2.1 – Banco de Talentos 16 ETAPA 3 – Utilizando as Ferramentas de Gestão de Desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.936 Palavras / 8 PáginasData: 3/11/2013 -
Gestão De Desempenho
Sumário Introdução 03 Etapa I - Desenvolvimento – Gestão de Desempenho 04 Dados da Empresa e suas práticas 04 Missão 04 Valores 04 Sistemática de Gerenciamento da Gestão de Desempenho 04 Área de Gerenciamento da Gestão de Desempenho 04 Papel das demais áreas da empresa neste gerenciamento 05 Etapa 2 - Metodologia da Avaliação do Desempenho 05 A metodologia da Gestão de Desempenho e suas dificuldades 05 Etapa 3 - Avaliação de Desempenho 10 Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.246 Palavras / 25 PáginasData: 6/11/2013 -
Gestão De Desempenho
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA TUTORA Brasília/DF 2013 INTRODUÇÃO O objetivo principal da avaliação de desempenho é conhecer o "homem" que está dentro da organização, através da maior ou menor eficiência no trabalho. Toda empresa que efetuar este procedimento deve ter consciência de que a cada nova avaliação o supervisor irá descobrindo novos elementos e aperfeiçoando-se na tarefa de usar critérios justos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.785 Palavras / 28 PáginasData: 8/11/2013 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
Tema 1: Introdução: Salário, Motivação e Planejamento para Implantação Para Início de Discussão • Os impactos da globalização, iniciados na década de 90, no final do sec. XX, têm acarretado diversas e profundas obrigatoriedades de mudanças para as empresas. Importância da administração de cargos, salários e benefícios • EMPRESA melhorará suas políticas de RH, atraindo e retendo seus talentos humanos. • TRABALHADOR trabalhará mais motivado, pois perceberá a empresa preocupada com seu bem-estar pessoal e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.098 Palavras / 5 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão de desempenho
Atividade – Gestão do Desempenho Missão: A nossa empresa visa no bem estar de todo funcionário e a sociedade, respeitando as leis de acordo com os órgãos governamentais, fazendo-lhe com que a empresa tenha parcerias com fornecedores de qualidade, assim atraindo clientes que façam com que a empresa cresça cada vez mais no âmbito empresarial. Competências Organizacionais - Processos de trabalho e de gestão eficazes e integrados. - Comprometimento e envolvimento dos colaboradores no seu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 400 Palavras / 2 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestao De Desempenho
1.3. Diferença entre Treinamento e Desenvolvimento: O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. O desenvolvimento de pessoas focaliza geralmente os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas. Chiavenato (1999:295 Através do treinamento e do desenvolvimento, as pessoas podem assimilar informações, aprender habilidades, desenvolver atitudes e comportamentos diferentes e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 338 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2013 -
GESTAO DE DESEMPENHO
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................4. 2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA........................................................................5. 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.....................................................................................7. 3.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.................................................................7. 3.2. GESTÃO DE DESEMPENHO. .....................................................................................10. 3.3. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS...........................16. 3.4. EDUCAÇÃO CORPORATIVA...................................................................................16. 3.5. GESTÃO DE CONHECIMENTO...............................................................................18. 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS............................................................19. 4.1 ANÁLISE E INT. DOS DADOS (Treinanento e Desemvolvimento)..........................19. 4.2 ANÁLISE E INT. DOS DADOS (GESTÃO DE DESEMPENHO).............................19. 4.3 ANÁLISE E INT. DOS DADOS (Adm.de Cargos, Salários e Benefícios)..................20. 3.4 ANÁLISE E INT. DOS DADOS (ED.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.711 Palavras / 31 PáginasData: 25/11/2013 -
Gestao De Desempenho
CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho ETAPA 3 Esta atividade é importante para você compreender que a base de informações que orienta a tomada de decisões gerenciais relativas à gestão de pessoas deve levar em consideração as competências essenciais definidas pela organização. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Assistir aos vídeos a seguir indicados: • GESTÃO por Competências. Disponível em: <https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDR3p6ZHRTUDZnVGc>. Acesso em: 30 maio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.667 Palavras / 11 PáginasData: 25/11/2013 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber VALINHOS - SP 2013 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por objetivo desenvolver os conceitos e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho de uma organização Entre os assuntos abordados destacamos: • As praticas de Gestão de desempenho; • As funções da área de Recursos Humanos • Métodos de avaliação de desempenho, • Técnicas em gestão de desempenho. Buscamos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.438 Palavras / 18 PáginasData: 25/11/2013 -
Gestao De Desempenho
As organizações no decorrer dos anos vêm sofrendo modificações em relação ao seu lado humano, sendo os colaboradores os grandes influenciadores desta história, uma vez que vem dele a ação, a criatividade, o desempenho e conseqüentemente como a empresa terá resultados com sua atuação. Para o mercado é ainda um desafio para os gestores, para a área de Recursos Humanos e para o próprio profissional que, na maioria das vezes, não sabe se seu desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.480 Palavras / 14 PáginasData: 25/11/2013 -
Gestao De Desempenho
-Mediana; Definição de Mediana (Md): é o valor (pertencente ou não ao conjunto de dados) que divide o conjunto de dados em dois subconjuntos de mesmo tamanho. De uma forma mais simples, é o valor que divide o conjunto de dados ao meio. Para determinar a mediana de um conjunto de dados é necessário, primeiro, construir o rol. O rol é a ordenação do conjunto de dados em ordem crescente ou decrescente. Mediana de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 28/11/2013 -
Gestão De Desempenho
Modelo de Competências e gestão de talentos. O capítulo trata da gestão por competências e sua importância para as organizações se manterem competitivas no mercado globalizado, sendo seu principal foco o desenvolvimento de seu capital humano como diferencial. Destaca indicadores no ambiente empresarial como: competências fundamentais, gestão de pessoas, gestão do conhecimento, mudanças na estrutura organizacional, inovação e custo de produção como fatores responsáveis para que a organização alcance os resultados e desempenho almejado assim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.603 Palavras / 19 PáginasData: 28/11/2013 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
4. Conceito do modelo de Gestão por Desempenho A gestão de pessoas evoluiu muito nos últimos tempos no mundo globalizado nas grandes organizações dos países industrializados. Nesta era de incertezas, a revolução tecnológica e os rápidos avanços do conhecimento científico vêm provocando drásticas mudanças no cenário corporativo, passando a exigir de maneira acentuada níveis crescentes de excelência de resultados, com o único objetivo: sustentar a vantagem competitiva no mercado. Por esse motivo houve a necessidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 487 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2013 -
Gestao De Desempenho
Avaliação do Desempenho e gestão por Competência estão diretamente ligadas, e ambas são essenciais para as empresas que buscam colaboradores capacitados e uma gestão eficaz. As vezes a empresa possui uma excelente equipe, mas não consegue alcançar suas metas, ou ficam abaixo do rendimento esperado. Isto pode acontecer, quando não há avaliação do desempenho na empresa,as quando a gestão da empresa não foca na sua equipe, podendo gerar um mau aproveitamento dos profissionais. No processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.369 Palavras / 10 PáginasData: 12/3/2014