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236.972 Trabalhos sobre Outras. Documentos 15.901 - 15.930

  • Administração Da Produção E Operações

    2º SEMESTRE DE 2013 POLO UNIVERSITÁRIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ELABORADO POR: EDMUNDO CAMPOS OLIVEIRA NETO FSJC/RA Nº 4340801296 LUIZ CARLOS APARECIDO DA SILVA FSJC/RA Nº 2323406815 MARIA CONCEIÇÃO FOGAÇA CUNHA FSJC/RA Nº 3306487874 NATACHA APARECIDA DAMINELLI MENDES FSJC/RA Nº 2322392465 VANESSA CRISTINA DO NASCIMENTO FSJC/RA Nº 2315357330 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SEMESTRE: 6º DATA DA POSTAGEM – 28/09/2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES RELATÓRIO APRESENTADO COMO

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 4.201 Palavras / 17 Páginas
    Data: 18/11/2013 Por: LuizCarSil
  • ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

    Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo Just in time é em inglês, e significa na hora certa. O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.777 Palavras / 8 Páginas
    Data: 19/11/2013 Por: JAIFER
  • ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

    ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EXERCÍCIOS PÁGINA 15 1) Uma empresa possui 10 máquinas que devem funcionar 8 horas por dia. a) Qual a capacidade de projeto dessa empresa em horas de máquinas disponíveis? 8 horas por dia X 10 máquinas = 80 horas máquina/dia b) Sabendo-se que durante o dia de trabalho cada máquina deve parar 30 minutos para manutenção, qual será a capacidade efetiva? 8 horas – 0,5 hora (30 min) = 7,5

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 302 Palavras / 2 Páginas
    Data: 23/11/2013 Por: carlaarakaki
  • Administração Da Produção E Operações

    As siglas MRP, MRP II e ERP são bastante difundidas entre o pessoal que direta ou indiretamente lida com os processos produtivos, tanto de bens tangíveis quanto de serviços. MRP I, ou MRP, é a sigla de material requirement planning, que pode ser traduzido por “Planejamento das necessidades de materiais” O MRP surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente, isto é, aquela que decorre da demanda independente. A demanda independente decorre

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 426 Palavras / 2 Páginas
    Data: 27/11/2013 Por: ElmaSantos
  • Administração Da Produção E Operações

    QUESTÃO 01: As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa. PORQUE As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: A) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. B) As duas afirmações são verdadeiras,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.230 Palavras / 9 Páginas
    Data: 27/11/2013 Por: andhersonrj
  • ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

    INTRODUÇÃO Este trabalho visa o desenvolvimento, domínio e segurança do conteúdo ao nível da classe, utilizando técnicas de ensino interessantes e adequadas com a preocupação em fixar os aspectos mais significativos dessa disciplina, onde o conceito e formas de investimentos serão explorados. Com objetivos claramente definidos para desenvolver as competências de aprendizado do curso de Administração na Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade I, da disciplina de Administração da Produção e Operações. ETAPA 2 Aula-tema:

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 785 Palavras / 4 Páginas
    Data: 1/12/2013 Por: daugilem
  • Administração Da Produção E Operações

    Administração da Produção e Operações CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS    Aline Alves Arthur Tigre Antonio Silveira Felipe Américo Gabriela Lourenço Jéssica Inácio ATPS - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Etapa 1 SÃO PAULO 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS    ATPS: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Etapa 1 Alunos: Arthur Tigre RA: 1108364167 Aline Alves RA: 3204495100 Antonio Silveira RA : 2316360514

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 833 Palavras / 4 Páginas
    Data: 3/9/2014 Por: zed2101
  • Administração Da Produção E Operações

    Aula-tema: Localização de Empresa. Produto. Esta atividade é importante para que você compreenda os conceitos, que estão relacionados à busca de uma localização ótima da empresa e as estratégias competitivas voltadas ao produto. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.Passo 1 (Individual) Pesquisar no livro texto e no link indicado abaixo, os conceitos relacionados aos temas localização de empresa industrial, cenário de localização, fatores que influenciam na localização, o produto, projeto do produto, o

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 227 Palavras / 1 Páginas
    Data: 8/9/2014 Por: giovannass
  • Administração Da Produção E Operações

    DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 Páginas
    Data: 9/9/2014 Por: natuelementos
  • ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

    ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Turma: Acadêmica RA: Professor Tutor (EAD): Professor Presencial: Cuiabá – MT RESUMO Para desenvolvermos esta ATPS, procuramos entender os principais conceitos de previsão e demanda, identificando as necessidades e possíveis restrições do sistema e colocando em pratica o desenvolvimento de um Plano inicial baseado na demanda projetada. Buscamos o conhecimento sobre os principais objetivos e a relevância do planejamento dos materiais requisitados pelo departamento de administração da produção, e desenvolver

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.610 Palavras / 15 Páginas
    Data: 15/9/2014 Por: daniela.monteiro
  • Administração Da Produção E Operações

    Unidade de Ensino: UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Curso: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Estatística Nome: Thiago Rodrigues Andrade RA: 364005 Título da Atividade: ATPS Estatística Professor: Ivonete Melo de Carvalho Cidade: Macaé-RJ Data da entrega: 28/09/2013 ETAPA1 • Resumoteórico dos artigos: Aplicação dos conceitos de Controle Estatístico de Processo (CEP); Conceito e aplicações da Estatística. Aplicação dos conceitos de Controle Estatístico de Processo (CEP) O referido artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma indústria

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.670 Palavras / 7 Páginas
    Data: 17/9/2014 Por: Thito
  • Administração Da Produção E Operações

    COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.  Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 310 Palavras / 2 Páginas
    Data: 19/9/2014 Por: graziele_go
  • ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

    ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 6º SEMESTRE PORTO ALEGRE ATPS SANTA CLARA ETAPA 1 PASSO 2 A SANTA CLARA Santa Clara, uma moderna empresa com 100 anos de tradição. Crescer sem perder a simplicidade é a chave do sucesso da Cooperativa Santa Clara, de Carlos Barbosa, que em abril de 2012 completou 100 anos de atividade desde sua origem. São mais de 4.500 associados e mais de 1.450 colaboradores empenhados na tarefa de fazer funcionar uma cadeia

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.806 Palavras / 8 Páginas
    Data: 2/11/2014 Por: igmoser
  • Administração Da Produção E Operações

    INTRODUÇÃO_____________________________________________________________ Este trabalho foi desenvolvido com base nas aulas ministradas em sala e do livro Administração da Produção do autor Petrônio Martins e Fernando Laugeni, nele iremos abordar, reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente sobre o processo da tomada de decisão. Realizaremos nesta primeira parte do desafio um relatório de determinação de demanda e de capacidade produtiva instalada da futura localização da empresa, as estratégias competitivas voltadas ao produto, o fluxograma do projeto

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.658 Palavras / 11 Páginas
    Data: 24/11/2014 Por: ghstamb
  • Administração Da Produção E Operações

    INTRODUÇÃO Os conceitos de administração de produção e operação dentro de uma organização com a constante evolução demonstram a necessidade da busca incessante pela melhoria de forma consistente e continua de todos os processos executados dentro da organização como ponto crucial para a sua sobrevivência o mercado, a capacitação técnica e o desenvolvimento do seu capital humano está inserido dentro deste contexto de maneira decisiva para garantir e sustentar a estratégia. A necessidade de adotar

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 339 Palavras / 2 Páginas
    Data: 9/3/2015 Por: inesfatima
  • Administração Da Produção E Operações

    Introdução Será elaborado no decorrer do trabalho um relatório no qual retrataremos o grau de importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas de um modo geral. Tendo como base os artigos disponíveis e pesquisas em outras fontes, faremos um estudo com o intuito de compreendermos a relevância do assunto abordado para maior entendimento no que se refere a elaboração de projeto de um sistema de produção, que pode ser aplicado a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 Páginas
    Data: 28/3/2015 Por: Ritinhah
  • Administração da Produção e Operações

    Administração da Produção e Operações

    Administração da Produção e Operações A Administração da Produção e Operações são atividades dirigidas para a produção de bens físicos ou produtos. A administração da Produção podemos dizer que está voltada para as atividades industriais e a de Operações pela prestação de Serviços. A administração da Produção e Operações tem como sua principal finalidade desenvolver produtos ou serviços por insumos(matérias – primas, etc) . Conceito de Administração da Produção e Operações De acordo com Nige

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 513 Palavras / 3 Páginas
    Data: 9/6/2015 Por: Luhmih
  • ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

    ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

    ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ETAPA 1 – PASSO 1. Através de Taylor e Ford, dois pensadores que em plena segunda revolução industrial, criaram vários tipos de controles e técnicas para a racionalização da produção, dessa forma eliminando o desperdício e proporcionando assim a redução dos custos de produção. Mas com o passar do tempo essas técnicas até então inovadores foram dando espaço para outras métodos e ferramentas . Um exemplo é o QFD (Quality

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 363 Palavras / 2 Páginas
    Data: 22/5/2016 Por: WBDIAS
  • Administracao Da Producao E Operacoes Etapa 1

    ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ETAPA 1 Pontos importantes: Estabelecer níveis hierárquicos; Utilização de técnicas quantitativas não-sequencias, como as matemáticas vem sendo utilizadas em grande escala; Associar estratégias tipicamente empregadas na teoria de controle (como por exemplo: esquemas de realimentação) com os métodos da programação matemática O Valor da Informação Disponível: quando o processo dinâmico é afetado por incertezas (por exemplo: as flutuações aleatórias da demanda), as informações disponíveis, a cada período de tempo,

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    Tamanho do trabalho: 671 Palavras / 3 Páginas
    Data: 15/9/2013 Por: etienepontes
  • Administração Da Produção E Sua Evolução Histórica

    ETAPA 1 Administração da produção e sua evolução histórica Na pré-história a industrialização já acontecia, porém de forma simples e artesanal. Originando assim o conceito da produção que nada mais é que um conjunto de atividades que levam a transformação de um bem ou produto, como por exemplo, a transformação da matéria prima para produto acabado. Os pioneiros em produção de forma organizada foram os artesões que com o decorrer do tempo foi sendo substituído

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    Tamanho do trabalho: 3.518 Palavras / 15 Páginas
    Data: 16/11/2014 Por: Iara
  • Administração Da Produção I

    Embora a idéia de tipos de processos seja útil no sentido em que reforça as distinções muitas vezes importantes entre diferentes tipos de processos, pode ser, de muitas formas, também simplista. Na realidade, não existe fronteira clara entre tipos de processos. Por exemplo, muitos alimentos processados que utilizam processos de produção em massa o fazem por meio de lotes. Assim, um lote de um tipo de bolo e seguido por outro lote de um bolo

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 980 Palavras / 4 Páginas
    Data: 8/3/2015 Por: criskita
  • Administração Da Produção I

    I ATIVIDADE VIRTUAL Questão 01 - Considere que uma empresa fabricante de calças do tipo jeans tinha várias pequenas fábricas espalhadas em uma região do país e resolveu concentrar todas as suas operações industriais em uma única unidade, para aumentar a escala de produção e, com isto, reduzir os custos operacionais. Diante desta mudança radical no negócio, o gerente de produção foi solicitado a formular uma nova estratégia de produção, contendo as ações a serem

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    Tamanho do trabalho: 2.027 Palavras / 9 Páginas
    Data: 24/3/2015 Por: rafinhalacerda
  • Administração Da Produção II

    1- Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos). Sim. Pois é através dele que passa a dinâmica de um sistema voltado na criação de um produto. Fica sendo uma peça chave na geração desse processo. Portanto, deve ser dada uma atenção especial no gerenciamento do estoque, é preciso ser

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.318 Palavras / 6 Páginas
    Data: 27/10/2014 Por: poggiian
  • Administracao Da Producoes E Operacoes

    1. INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em elaborar um Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O desafio irá abordar aspectos referentes à Administração de Produção, seu histórico, conceitos básicos, a função produção e como ela é tratada hoje no País. O Conhecimento dos participantes do grupo

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.967 Palavras / 16 Páginas
    Data: 19/10/2014 Por: elaeju
  • Administração Da Qualidade

    Certamente, grandes indivíduos fazem parte da história da qualidade. O termo não é recente, mas é presente na vida do ser humano. Desde os primórdios, há a preocupação do homem por melhorias, pelo aperfeiçoamento, pela sua própria realização e pela transformação da natureza. Hoje, o movimento da qualidade tem contribuído de forma marcante na obtenção das vantagens competitivas junto às organizações, empresas, países e pessoas tornando-se exclusiva no ramo administrativo. Deming (William Edwards Deming) Deming,

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    Tamanho do trabalho: 761 Palavras / 4 Páginas
    Data: 29/3/2014 Por: marcioanjos
  • Administração Da Qualidade

    Aponte cinco diferenças entre a Produtividade Clássica da produtividade Estratégica que achou mais importante. A Produtividade Clássica preocupa-se, propriamente dito com as questões de produtividade, custo unitário/ por hora homem trabalhado, ou seja, preocupa-se diretamente e reduzir custo unitário, a fim de atingir a máxima eficácia produtiva com baixos custos. Já a Produtividade Estratégica, esta mais voltada para as questões ligadas a visão rápida de mercado, analisando o cenário e corrigindo rapidamente as necessidades ,

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    Tamanho do trabalho: 412 Palavras / 2 Páginas
    Data: 14/8/2014 Por: crisbac
  • Administração Da Qualidade

    ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – M1ELA PORTFÓLIO 2 Administração da Qualidade, Produtividade e Métricas em Sistemas ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 PORTFÓLIO 2 Administração da Qualidade, Produtividade e Métricas em Sistemas Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a Disciplina de administração da qualidade,produtividade e métrica em sistemas Prof.Walter Guarulhos 2014 QUESTÕES 1. Aplique três ferramentas da qualidade para entender melhor o problema vivido pela maternidade. Uma das ferramentas que

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    Tamanho do trabalho: 854 Palavras / 4 Páginas
    Data: 14/9/2014 Por: bruna101190
  • Administração Da Qualidade

    ATIVIDADE 1 ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. I Referente as aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a diferença entre Bem de consumo e Bem de capital? Bens de Consumo: são aqueles diretamente utilizados para a satisfação das necessidades humanas. Podem ser duráveis, usados por muito tempo, como os móveis, os eletrodomésticos, ou não duráveis, desaparecem uma vez utilizados, como alimentos, cigarro. Bens de Capital ou Bens de Produção: são aqueles que permitem

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    Tamanho do trabalho: 475 Palavras / 2 Páginas
    Data: 25/2/2015 Por: crisbac
  • Administração Da Qualidade 'Juran"

    QUESTÕES 1. De acordo com Juran, o que é preciso fazer para colocar em prática a qualidade nessa empresa? Para colocar a qualidade em prática pode-se utilizar a trilogia Juran, ela é composta por três processos fundamentais para quem quer cuidar da qualidade em uma organização. São eles: Planejamento:  Identificar as necessidades dos clientes;  Projetar produtos adequados a elas;  Planejar processos adequados aos produtos. Controle de qualidade:  Ver se a qualidade

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    Tamanho do trabalho: 657 Palavras / 3 Páginas
    Data: 23/9/2014 Por: thuanemf
  • Administração Da Qualidade E Produtividade

    PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DA AULA 3 E 4 NO PORTIFÓLIO 4 E ASSIM PARA OUTRAS. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADES VALE 2,5 PONTOS. ESTANDO TODAS CORRETAS TOTALIZAM 10 PONTOS. ▪ NÃO separe as questões em aula 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8. ▪ As envie como aula 2, 4, 6,8. ▪ Dúvidas me perguntem no quadro de avisos. Atividades das aulas 3 e 4 1. Cite e explique as 5

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    Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 Páginas
    Data: 17/9/2014 Por: julianaeliene
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