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102.691 Trabalhos sobre Exatas. Documentos 46.321 - 46.350
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Gestao de projetos
CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE Bacharelado em Engenharia de Produção Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana. PROJETO DE CONSTRUCAO CIVIL Salvador – BA 2016 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE Bacharelado em Engenharia de Produção Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana. Salvador – BA 2016 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1. Titulo do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.514 Palavras / 7 PáginasData: 28/10/2016 -
Gestão de Projetos
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ALUNOS: JULLYÉDSON J.S ARAÚJO LUCAS DE ANDRADE ________________ DESCRIÇÃO DO PROJETO O Sr. Manoel deseja iniciar um negocio próprio de manutenção e vendas de bicicletas novas e usadas. Ele trabalhará com uma loja próxima a sua residência e contara com um mecânico e um recepcionista. O nome da loja será chamado de Central Bike. Ele pretende vender seus produtos na própria loja com a forma de pagamento a vista
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.152 Palavras / 9 PáginasData: 23/4/2017 -
Gestão de Projetos - Atividade 2
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta Considerando-se uma empresa que tenha estrutura organizacional projetizada, pode-se afimar que a maior parte dos recursos da organização está envolvida no trabalho do projeto e os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridade. Neste contexto não é uma caracteristica da estrutura organizacional projetizada: Resposta Selecionada: Corretac. Os recursos dos departamentos são compartilhados entre os projetos e as atividades funcionais de acordo com uma prioridade pré-determinada Respostas: a.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.213 Palavras / 9 PáginasData: 31/10/2015 -
Gestão de Projetos - DOMO
RESUMO Esse trabalho apresenta todo o processo para criar um projeto da montagem de um Domo geodésico. O projeto contém todas as etapas necessárias para realização do mesmo com eficiência e sucesso, como termo de abertura, escopo, EAP (estrutura analítica de processos), modelo Canvas, planejamento da qualidade, cronograma, designação de atividades, orçamentos, recursos e riscos do projeto. A montagem do domo será realizado com os materiais: jornal, fita adesiva, tesoura, entre outros. Palavras-chaves: Domo –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.218 Palavras / 13 PáginasData: 3/11/2019 -
GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS RELATÓRIO: RESOLUÇÃO DO CASO (N1)
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E GESTAO DE TI ANDRÉ DE LIMA RAMOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS RELATÓRIO: RESOLUÇÃO DO CASO (N1) BARUERI 2020 ANDRÉ DE LIMA RAMOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS RELATÓRIO: RESOLUÇÃO DO CASO (N1) Trabalho apresentado no curso de Pós- Graduação em Segurança da Informação e Gestão de TI da Universidade Anhembi Morumbi. Orientador: (Profº Nayara Valois) BARUERI 2020 “O insucesso é apenas uma oportunidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.762 Palavras / 12 PáginasData: 11/3/2020 -
Gestão de Projetos como Aprimoramento da Terceirização
Gestão de Projetos como Aprimoramento da Terceirização. S034-Gerência de Projetos de Software Marcos Lourival Magalhães. Introdução: O que é terceirizar? Em seu conceito básico terceirizar é transferir para terceiros atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa e podem ser de dois tipos basicamente: por serviços e por projetos que serão explicados posteriormente. Sob a ótica da tecnologia da informação terceirizar é confiar a responsabilidade pelas operações e ou desenvolvimento de sistemas de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.277 Palavras / 6 PáginasData: 2/10/2015 -
Gestao de Projetos de Engenharia
Trabalho Acadêmico - Gestão de Projetos de Engenharia Pesquisa QUESTIONÁRIO 1- Qual a sua opinião a respeito da reciclagem em condomínios locais de grande concentração e geração de resíduos recicláveis? 2- Qual a sua opinião sobre um possível incentivo tributário para a coleta seletiva aprovado pela câmara? 3- Quando você vai as compras costuma observar no rotulo dos produtos se a embalagem é reciclável? a. Sim b. Não Por quê? 4- Você encaminha ou já
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 24/4/2019 -
Gestão de Projetos de Software
Gestão de Projetos de Software Trabalho: A QUADRILHA MOTLEY Turma: 4J Parte I A QUADRILHA MOTLEY O filme baseia-se em Jack Chapéu, chefe de uma quadrilha de assaltantes de bancos. Ele planeja um grande assalto e reúne os melhores criminosos para executar o serviço. Por falta de habilidades para trabalhar em equipe, seu plano fracassa e ele vai para a prisão. A importância de cada pessoa no projeto, suas expectativas, objetivos e o porquê deve-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 594 Palavras / 3 PáginasData: 23/4/2016 -
Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação
Curso: Disciplina: Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação Responsável: Cláudio Carvajal Contatos: prof.claudiojose@posavm.com.br Identificação da tarefa: Tarefa 3. Capítulo 3. Redação sobre o tema “A tecnologia da informação é importante?”. Pontuação: 05 pontos de 40 Tarefa 3 Com base na leitura do Capítulo 3, da Unidade 2, da Apostila de Gestão de Projetos de TI, e no artigo do professor Nicholas G. Carr, da Universidade de Harvard, Does IT matter? ou “A tecnologia da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 849 Palavras / 4 PáginasData: 29/6/2019 -
Gestao De Projetos E De Equipes
1. Com base nos estudos da disciplina e no conteudo que aborda questoes sobre Analise e Conclusão de Projeto, leia a questão e responda o que é solicitado. A finalização de um projeto pode acontecer por dois motivos. a) Quais são esses dois motivos? As coisas deram certa ou não deram certa aconteceu tudo errado e quando deu errado é porque objetivos não foram alcançados no prazo ou os custos vão além dos limites aceitáveis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 984 Palavras / 4 PáginasData: 22/10/2014 -
Gestão de Projetos e Equipe
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Sistemas Para Internet Professor: Orientações: * Procure o professor sempre que tiver dúvidas. * Entregue a atividade no prazo estipulado. * Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. * Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 807 Palavras / 4 PáginasData: 16/3/2016 -
Gestão De Projetos E Equipes
Responda às seguintes questões: a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto? c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita. 2. Para uma análise de viabilidade são considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefícios e prazo. Vamos considerar então o seguinte caso: nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 216 Palavras / 1 PáginasData: 24/2/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. Na visão ampla, pode-se definir um problema de maneira ampla permitindo criar soluções menos usuais pois o universo de análise é maior. Com isso, vários ângulos diferentes podem ser analisados e soluções que estavam fora do alcance de visão do cliente ou da equipe, por exemplo, podem surgir e resolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 862 Palavras / 4 PáginasData: 10/3/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. A visão restrita foca de imediato as causas e efeitos do problema, buscando a solução do que esta a vista de forma mais rápida. Já a visão ampla separa e qualifica as causas e efeito, buscando todas as fontes possíveis do problema, então o foco não é só o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 651 Palavras / 3 PáginasData: 18/8/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Professor: Nome do aluno: Data: 30/07/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 743 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos). a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. R: Na visão restrita as soluções são de pequeno alcance. Os problemas são atacados de uma forma pormenorizada e podem gerar soluções deslocadas, sem agir de fato sobre as causas e efeitos não percebidos. Na visão ampla o universo de análise é maior. Com isso, vários aspectos podem ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 581 Palavras / 3 PáginasData: 8/10/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Professor: Nome do aluno: Humberty Data: 21/02/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às seguintes questões: (3.0 pontos) a)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 641 Palavras / 3 PáginasData: 1/3/2015 -
Gestão de Projetos e Equipes
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de Avaliação a Distância Disciplina/Unidade de Aprendizagem: Gestão de Serviços de TI Curso: Gestão em Tecnologia da informação Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1: É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 766 Palavras / 4 PáginasData: 14/8/2016 -
Gestão de Projetos e Equipes
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância AD1 Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes – 2018-2 Curso:Gestão de Tecnologia da Informação Professor: Mauro Faccioni Filho Nome do aluno: Francisco Cavalcanti de Morais Data: 19/08/2018 Orientações: * Procure o professor sempre que tiver dúvidas. * Entregue a atividade no prazo estipulado. * Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. * Encaminhe a atividade via
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.165 Palavras / 5 PáginasData: 22/8/2018 -
Gestão de Projetos e Equipes - Tópicos 2 e 3
TÓPICO 2 1-Ciência é todo o saber sistemático baseado em métodos, que possui capacidade de comprovação previsível e que foi agrupado em especialidades. A Tecnologia é apenas o método para se fazer algo. 2- A indústria de celulares tem evoluído muito nos últimos anos, por exemplo, à pouco tempo atrás os celulares com teclado QWERTY eram a "sensação do momento", agora já são considerados ultrapassados, dando lugar aos celulares de toque na tela, que ano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 347 Palavras / 2 PáginasData: 29/7/2016 -
Gestão de Projetos e Equipes - Unisul -AD - Avaliação a distância
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Curso Superior de Tecnologia em Sistemas para Internet Professor: LM Nome do aluno: DRSJ Data: 2014 1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. R – A visão restrita nos permite perceber apenas as causas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 815 Palavras / 4 PáginasData: 16/10/2015 -
Gestão de Projetos e Equipes Unisul
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Professor: Nome do aluno: Data: 27/02/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às seguintes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.128 Palavras / 5 PáginasData: 30/4/2015 -
Gestão de Projetos e Processos: Uma Estratégia no Desenvolvimento do Negócio e na Geração de Resultados
Gestão de projetos e processos: uma estratégia no desenvolvimento do negócio e na geração de resultados Antonio Lucas Marreiro Carlos MBA em Gestão da Qualidade e Engenharia da Produção Instituto de Pós-Graduação – IPOG Fortaleza-Ceará-dezembro/2018 Resumo O tema proposto é sobre a estratégia no desenvolvimento do negócio e na geração de resultados, desenvolvido com base nos conceitos e técnicas acerca da gestão de processos e gerenciamento de projetos, para que atenda às exigências do mercado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.424 Palavras / 26 PáginasData: 20/6/2019 -
Gestão de Projetos em Empresas Pequenas
Vivemos em um mundo em que a tecnologia avança de maneira espantosa, é uma verdadeira enxurrada de coisas novas: novos produtos, novas tecnologias de fabricação, novos softwares para otimizar determinado trabalho, novas técnicas de controle, etc. Aliada a esta infinidade de novidades, existe a facilidade na comunicação e por consequência a disseminação de todas essas novidades. Rapidamente as novidades acabam se tornando obsoletas e tem seu lugar tomado por algo recém-chegado ao mercado. Estes fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.103 Palavras / 5 PáginasData: 15/6/2016 -
Gestão De Projetos Em Infraestrutura Em Informática
Gestão de Projetos em Infraestrutura em Informática Resumo aulas 1,2,3 Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. O instituto PMI tem objetivo reunir profissionais do gerenciamento de projetos para trocarem experiências e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 276 Palavras / 2 PáginasData: 13/3/2015 -
GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM MARKETING Gestão em Marketing 3ª Série xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING CIDADE –UF ANO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM MARKETING GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING Atividade prática supervisionada, feita pelos alunos (as), Senhores (as) XXXXXXXXXXXXXXXXXXX, de Tecnologia em Marketing, na disciplina de Gestão de Projetos em Marketing, 3º série turma XXX. Sob orientação dos professores: Professor Me. Tutor presencial Profº Tutora EAD CIDADE –UF ANO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.392 Palavras / 6 PáginasData: 26/11/2013 -
Gestão de projetos em obras civis
Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 1* Módulo: 3 Atividade: Internacionalização de Projetos Título: Internacionalização de Projetos dentro das organizações Aluno: Thiago Francisco de Almeida (Equipe 5) Disciplina: Gestão de Projetos Turma: MBA Gerenciamento de Projetos Introdução A globalização atual unido a acelerada evolução tecnológica dos últimos anos e a competitividade mercadológica, reflete na necessidade das organizações em encontrar novos mercados e novos negócios para expandir e se manter competitivas. As empresas buscam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 943 Palavras / 4 PáginasData: 17/3/2016 -
GESTÃO DE PROJETOS EM PARQUES EÓLICOS
Item 0 Plano de Projeto Item 0.1 Nome do Projeto Implementação de um parque eólico com uma nova estratégia de manutenção Item 0.2 Problema ou oportunidade (justificativas do projeto) A região do nordeste brasileiro concentra a maior capacidade instalada de geração de energia por fonte eólica. Apesar da região reunir grande potencial de geração eólica, trás o inconveniente de possuir atmosfera de alta salinidade no ar resultando em maior desgaste das peças e equipamentos, consequentemente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.491 Palavras / 18 PáginasData: 7/5/2020 -
Gestão de projetos módulo 4
Preparação Prévia – Módulo 4 – Gestão de Projetos Leitura prévia do texto: Evitando desastres em projetos. Lições Aprendidas do projeto de construção do Titanic Mark Kozak-Holland, Revista Mundo PM – Out/Nov 2006. Responda as questões: 1. Para cada uma das 3 lições apresentadas pelo autor no final do texto, identifique os erros correspondentes cometidos na condução do projeto Titanic e apresentados ao longo do texto. 2. Identifique os riscos ignorados na gestão do projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 12/9/2015 -
GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CÍVIL
Instituto de Educação Tecnológica Carlos Secundino Heleno Santos GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Especificidades e Promoção da Redução de Perdas Belo Horizonte Fevereiro, 2013 ________________ Carlos Secundino Heleno Santos GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Especificidades e Promoção da Redução de Perdas Trabalho de conclusão de MBA apresentado ao Curso de Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão de Projetos. Orientador: XXXXXXXXXXXX Belo Horizonte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 10.365 Palavras / 42 PáginasData: 18/9/2018