Humanas
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256.757 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 127.771 - 127.800
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Gerenciando Informação
Gerenciando Informação Em pesquisa recentemente realizada nos Estados Unidos, chegou-se à conclusão de que, entre as competências necessárias para que o País continue líder mundial no próximo século, está a de gerenciamento da informação por meio da comunicação oral e escrita, ou seja, a capacidade de ler, falar e escrever bem. Isso nos leva a pensar muito seriamente na necessidade de desenvolver essas habilidades, pois passamos a maior parte do tempo defendendo nossos pontos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 459 Palavras / 2 PáginasData: 10/9/2013 -
Gerenciando linhas de produtos e marcas
INTRODUÇÂO Durante a vida do produto, uma empresa normalmente reformulará a sua estratégia de marketing diversas vezes, não apenas em função das mudanças das condições econômicas e de novos lançamentos imprevistos realizados pelos concorrentes. Além disso, o produto passa por novas fases de interesse. Gerência de linhas de produtos e marcas GERÊNCIA DE LINHAS DE PRODUTOS E MARCAS Fabiano Brancher Prof. Tania Maria Radaelli Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0089) Tecnólogo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 926 Palavras / 4 PáginasData: 4/10/2014 -
Gerenciando o comportamento humano e as relações interpessoais no local de trabalho
ETAPA 1: Passo 1 De acordo com Fisher e Fleury (1998) Gestão de pessoas e mudanças organizacionais é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para melhor orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. A gestão de pessoas se baseia em três aspectos que são fundamentais: As pessoas como ser humano – Personalidade, conhecimento habilidades e atitudes que são indispensáveis em uma organização. As pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.731 Palavras / 11 PáginasData: 21/3/2014 -
Gerenciando o processo de criação de materiais
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 4º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD : MÔNICA SATONALI SUMARÉ/SP 2013 ATPS ADMINISTRACAO DE MATERIAS ETAPA 1: Empresa: Santa Rita Com. De Maquinas e Ferramentas Ltda. CNPJ: 06188493/0001-11 I.E: 671206.006.110 Endereço: Rua Justino Franca, 352,Centro Sumaré SP Cep:13170-050 Fone(19)3873-1616/(19)3367-9472 Ramo de Atividade: Comercio. Missão: Temos o compromisso e a preocupação de oferecer produtos de qualidade, por isso trabalhamos com as melhores marcas, garantindo produtos com garantia e os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.076 Palavras / 17 PáginasData: 5/10/2014 -
Gerenciando Pessoas
ATIVIDADE PROPOSTA 1. Elabore uma síntese (mínimo 5 páginas inteiras) utilizando o livro citado anteriormente, abordando a gerenciamento de riscos e gerenciamento de pessoas, página 415 à 430. Gerenciamento de pessoas As pessoas representam o patrimônio intelectual de uma organização, são elas que para atender os requisitos do projeto e resolver eventuais problemas técnicos de maneira mais eficiente possível, por isso são consideradas o maior patrimônio da empresa, e é de responsabilidade dos gerentes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.313 Palavras / 6 PáginasData: 27/4/2014 -
Gerenciando Pessoas
Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com seu trabalho, por paixão ao que faz. Contar com talentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 450 Palavras / 2 PáginasData: 16/5/2014 -
Gerenciando processos e tópicos
2 – Relatório 02 Gerenciamento de Processos e Threads. Todos os softwares que podem executar em um computador, inclusive o SO (os mais tradicionais são assim), são organizados para serem executadosnum processador, como vários processos sequenciais (também chamados processos). Um processo é uma atividade (ou tarefa) de um programa, que contém o código e dados de uma atividade. Essas são: leiturade dados, escrita de dados, cálculos no processador, comunicação com o usuário, comunicação com um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 268 Palavras / 2 PáginasData: 26/5/2014 -
GERENCIANDO RELACIONAMENTOS E DESENVOLVENDO FIDELIDADE
Lovelock, Christopher; Wirtz, Jochen. Marketing de Serviços: pessoas, tecnologia e resultados. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. CAPÍTULO 6: DETERMINAÇÃO DE PREÇOS E GERENCIAMENTO DE RECEITA Serviços possuem características singulares, entre elas a intangibilidade, que dificultam a determinação do preço; considerando a percepção do valor do serviço pelo cliente como uma das variáveis intangíveis. Para determinar as estratégias de preço, a empresa tem foco principalmente em receita e lucros (buscar lucros e cobrir custos), clientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 PáginasData: 9/12/2015 -
Gerenciar os sistemas de tecnologia de informação em uma empresa, atualizando seus equipamentos e programas necessários ao negócio
1. Administração de Empresas Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado 2. Administração Esportiva Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte. 3. Administração Financeira Organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com patrimônio, capital de giro, análise de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.823 Palavras / 8 PáginasData: 28/11/2014 -
Gerenciar pessoas em Brakem
A Braskem, maior petroquímica das Américas e líder mundial na produção de biopolímeros, foi reconhecida neste ano de 2014 como uma das 10 melhores empresas do Brasil na formação de lideranças. O ranking “Best Companies for Leadership” (As Melhores Empresas para a Liderança), elaborado pela consultoria global de gestão de negócios Hay Group, avaliou 100 empresas no Brasil. A Braskem ficou entre as 10 mais bem classificadas na classificação geral. O levantamento da Hay Group
Avaliação:Tamanho do trabalho: 340 Palavras / 2 PáginasData: 19/12/2014 -
Gerencie seu orçamento
Exercício orçamento de vendas A companhia Industrial Nacional inicia a preparação de um plano de vendas por volta do mês de setembro de cada ano. O processo de elaboração se inicia em uma reunião presidida pelo diretor de marketing, com a participação dos gerentes e assessores de vendas. Nessa reunião são apresentadas as hipóteses básicas a serem consideradas no plano de vendas. Essas hipóteses básicas são definidas a priori e refletem as expectativas da diretoria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 337 Palavras / 2 PáginasData: 14/10/2014 -
Gerencie Todas Suas Contas
Para uma empresa produtora de Tapioca, atuante no mercado interno alcançar o mercado externo s desenvolvimento de um plano de negócios deve levar consideração diversos aspectos como: - Análise Interna: Capacidade de atendimento ao mercado externo em outros idiomas, capacidade de adaptação de rótulos e embalagens para atender a eventuais demandas de mercado, capacidade produtiva, conhecimento interno sobre as regras e leis para atuar no mercado internacional. Análise de Micro e Macro ambiente: Este tipo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 413 Palavras / 2 PáginasData: 30/11/2020 -
Gerencimento da comunicação e Stakeholders
Atividade individual Matriz de análise Disciplina: Gerenc. Da Com. e Stakeholders em Projetos Módulo: MBA_GCSPEAD-24_271117_1 Aluno: Filipe Batista Lourenco Turma: 1117-7_1 Tarefa: Atividade Individual Introdução O que podemos observar é que grande parte dos projetos implementados nas empresas, independente do tamanho, não gerenciam os stakeholders de forma completa. De forma geral, as preocupações ficam concentradas nos envolvidos mais próximos do projeto, como por exemplo, sponsor, clientes, funcionários diretos e equipe do projeto. Com a evolução
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.689 Palavras / 11 PáginasData: 5/10/2018 -
Gerencimento De Processos
Responder as seguintes questões: 1. Quais os tipos de processos encontrados nas organizações? Os tipos de processo variam de acordo com o autor estudado.Conforme Harrington, existem dois tipos de processo: o produtivo, aquele que abrange o contato físico com o produto ou serviço até a expedição; e o empresarial, que é responsável por fornecer apoio aos processos produtivos. Segundo Rummler e Brache, há três processos: de clientes, administrativos e de gerenciamento. aquele que coordena os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.227 Palavras / 5 PáginasData: 25/8/2014 -
Gerent Hotel: mais benefícios para o seu negócio
Gerent Hotel: Mais vantagens para o seu empreendimento Controle de clientes com todas as informações completas e necessárias para sua estadia em seu estabelecimento. Controle de quartos compra de mercadorias, controle total de estoque. Controle de serviço de quarto Cadastro de Clientes Toda hospedagem e/ou reserva é obrigatório ter sido cadastrado no sistema. • Codigo • Nome • Endereço/Contato • Dados Pessoais • Telefones • Municipio/UF/Cep • Contato • Email • Empresa Cadastro de Hóspedes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 539 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
Gerente
Define o líder como alguém que dirige uma empresa com base em sua visão pessoal, constituindo, dessa forma, um processo centrado na pessoa do líder, “menos regulamentado e hierarquizado”. Bergamini (1994) acrescenta que o líder possui a habilidade de administrar o sentido que as pessoas dão ao seu trabalho e à organização como um todo. Atribui-lhe, assim, um poder de interferência na cultura da empresa. A autora conclui que esse papel está intimamente ligado à
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 20/11/2013 -
Gerente
O gestor tem seu papel fundamental em uma organização tendo que se reativar reconstruir constantemente a ideia de missão e dos objetivos comuns, conduzindo as pessoas à ação cooperativa desejada (liderança e habilidades interpessoais); tomar decisões, interagir com grupos e indivíduos, resolver problemas e conflitos à medida que surgem. A importância do conhecimento por parte do dirigente em processar e analisar informações externas e internas para melhor agir na formulação organizacionais e na solução de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 275 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2014 -
Gerente
LIVRO – “O GERENTE INTERMEDIÁRIO” Os três níveis da empresa requer diferentes habilidade de seus respectivos gestores. O nível estratégico é o nível composto pelos acionistas da empresa, principais executivos e conselho de administração possuindo a responsabilidade de criar os objetivos estratégicos a curto e longo prazo. Assim, entre suas tarefas está a definição da identidade organizacional (missão, visão, princípios e valores), bem como a formatação do plano estratégico e as macro estratégias. Neste nível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 565 Palavras / 3 PáginasData: 19/3/2015 -
Gerente administrativo ou contador para tomar decisões na empresa
Etapa :1 Passo: 1 1-Como a contabilidade auxilia o gestor administrativo ou o contador a tomar decisões na empresa? Frequentemente os responsáveis pela administração estão tomando decisões, quase todas importantes vitais para o sucesso do negócio, Por isso, há necessidade de dados, de informações corretas,de subsídios que contribuam para uma tomada de decisão, Decisões tais como comprar ou alugar uma máquina, o preço de um produto, se devemos contrair uma divida a longos ou curtos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 919 Palavras / 4 PáginasData: 13/4/2014 -
Gerente bem-sucedido
1ª ETAPA Introdução Nas páginas a seguir, apresentaremos nossa visão sobre o que é ser um gestor de sucesso, o que entendemos ser uma empresa, um gestor e um empresário. Consta ainda nossa autoanálise sobre habilidades e competências de gestor. Passo 1: Um gestor de sucesso precisa ter habilidades técnicas, como saber utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas da área em que atua. Além disso, o gestor precisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.603 Palavras / 7 PáginasData: 28/4/2014 -
Gerente comercial
A empresa é uma Fábrica que confecciona roupas com sua própria marca e que atua no varejo e atacado do comércio do estado do Espírito Santo. Sua Fábrica, a Pronta Entrega e a loja localizam-se na cidade de Colatina, na Av. Edno Giurizatto, 441, Mario Giurizatto CEP: 29.706-570 - Fone: (27) 99802-1617 Maria Das Graças - CE. Contam atualmente com 60 funcionários em seu quadro. Sendo que a estrutura organizacional está ordenada a princípio pelas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 331 Palavras / 2 PáginasData: 25/10/2014 -
GERENTE COMERCIAL
1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e dois) colaboradores sendo: 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais, 02 (dois) Administradores de alugueis, 02 (duas) Secretárias atendentes, 10 (dez) Corretores de imóveis, 01 (um) Advogado, 01 (um) Estagiário
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.161 Palavras / 5 PáginasData: 29/10/2014 -
Gerente da Indústria de Helicóptero
1) O gerente de produção de uma indústria de helicópteros situada na Inglaterra, assim perguntou aos seus funcionários durante uma reunião: “- Qual é o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção? Uma dos participantes da reunião respondeu corretamente, desta forma, assinale abaixo a alternativa que responda com exatidão ao questionamento do gerente de produção: -------------------------------------------------------------------------------- Alternativas: a) administração da produção b) função produção c) gerente de produção d) papel
Avaliação:Tamanho do trabalho: 469 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2014 -
Gerente de Contabilidade Para: Recursos Humanos
Trabalho de recrutamento e seleção PERFIL PROFISSIOGRÁFICO Requisitante: Gerente de Contabilidade Para: Recursos Humanos Cargo requisitado: Chefe de Contabilidade Motivo da requisição: aumento de quadro Substituição Horário de trabalho: 08:00 as 17:45 REQUISITOS EXIGIDOS Necessário: Ensino Superior completo em Ciências Contábeis. Desejável: Curso de MBA na área. Ter visão macro do negócio e conhecimentos em impostos indiretos e diretos. Idioma: Inglês - Intermediário Descrição do cargo Coordenar os contadores nas execução de suas atividades, organizando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.327 Palavras / 6 PáginasData: 30/5/2017 -
Gerente de Cultura
O gestor cultural Fonte: Sebrae/BA Conheça o perfil e as competências de um gestor cultural O gestor cultural tem como funções básicas: - realizar novos estudos e pesquisas sobre o mercado cultural e suas interfaces; - criar condições para que a produção cultural aconteça; - cuidar da preservação do patrimônio cultural (material e imaterial); - aproximar o produto cultural do seu público; - criar condições para que as obras culturais circulem (municipal, estadual, nacional e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.494 Palavras / 22 PáginasData: 25/11/2014 -
Gerente de empresário
a a figura do empreendedor X empresário. O Empreendedor: Possui competências alinhadas com o nascimento do negócio. É criativo, gosta de ver o projeto nascer e ganhar forma. Tem inúmeras ideias e todas delas ele acredita que serão um ótimo negócio. Para superar as fases iniciais o empreendedor é bastante resiliente, isto é, é persistente e capaz de se reerguer e superar qualquer obstáculo. Em muitos casos é avesso à rotina. O sonho de todo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 265 Palavras / 2 PáginasData: 1/11/2013 -
Gerente de Habilidades e Competências
INTRODUÇÃO Atualmente, uma das maiores preocupações do mundo empresarial diz respeito à sucessão em cargos de liderança. Tal preocupação ocorre devido a alguns desastrosos processos de sucessão empresarial, principalmente no caso de empresas familiares. Empresas familiares têm como característica principal a presença do fundador. Este, sempre presente, é o responsável pela tomada de decisões. O problema é que boa parte dessas decisões são tomadas com base no emocional e intuitivo. Mesmo assim, há casos em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 873 Palavras / 4 PáginasData: 15/10/2014 -
Gerente de livro para Alberta: professor
PARO, Vitor Henrique. Diretor escolar: educador ou gerente? São Paulo: Cortez Editora, 2015, 128 páginas Foi feita a leitura do livro Mapa conceitual do livro: O livro Diretor escolar: educador ou gerente? De PARO, Vitor Henrique. São Paulo: Cortez Editora, 2015, 128 páginas O livro: O livro traz um bom dialogo pesquisador, investigativo, coerente para refletir sobre a Gestão Escolar em defesa da escola publica como direto. O tema: O autor destaca a importância de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.432 Palavras / 18 PáginasData: 14/3/2018 -
Gerente de Marketing
Com base no relato e nos conceitos estudados em sala, responda as seguintes questões: 1. Um administrador de marketing enquadraria as vendas de facas da Aço antes do lançamento da “Corte Laser” no seguinte estágio do ciclo de vida: a) Introdução b) Crescimento c) Maturidade d) Declínio e) Lançamento 2. De acordo com o estágio do ciclo de vida identificado na questão 1, é correto afirmar que a empresa adotou a seguinte estratégia de marketing
Avaliação:Tamanho do trabalho: 579 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2014 -
Gerente de Marketing
Conclusão do grupo sobre aprendizagem do tema. O grupo chegou a conclusão que faltam características empreendedoras, sentimos dificuldades na tomada em algumas decisões. Porem todos estão se empenhando na busca de um bom resultado no desenvolvimento da empresa. Chegamos a conclusão que alguns empreendedores tem mais facilidade de assumirem riscos enquanto outros adquirem isso com o tempo. Tanto o administrador quanto o empreendedor tem em comum certas funções como : organizar, prever, planear, comandar e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.407 Palavras / 6 PáginasData: 12/11/2014