Humanas
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256.814 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 129.511 - 129.540
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Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção
Introdução Para alcançar seu potencial máximo, qualquer organização precisa ter, o tempo todo as pessoas certas para fazer o trabalho exigido, isso só poderá ocorrer através do planejamento de recursos humanos. A pessoa certa no lugar certo, gera um ambiente capaz de propiciar que o indivíduo contribua com sua criatividade, talento e motivação para o alcance dos objetivos organizacionais. O processo de recrutamento e seleção precisa ser eficiente e eficaz. Eficiência: consiste em fazer as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.779 Palavras / 8 PáginasData: 6/6/2016 -
Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO LILEU AIR CRISTOFE JOSÉ KLIPELL HEITOR GAGNO CALIMAN JOÃO PAULO RANGEL LUCAS BERNARDO MOREIRA VICTOR MANTUAN AYRES LILEU AIR VITÓRIA 2017 ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 5 2.1 Descrição e especificação do cargo 5 2.1.1 Descrição do cargo 5 2.1.2 Especificação 5 2.1.3 Ambiente de Trabalho 6 3 MÉTODO 7 3.1 Recrutamento 7 3.1.1 Divulgação em jornais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.065 Palavras / 9 PáginasData: 18/12/2017 -
GESTAO DE PESSOAS - SUGESTOES
SITUAÇÃO 3 – ETAPA ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO A empresa deve aproveitar que a demanda do mercado de trabalho é favorável para treinar os colaboradores para sintonizarem-se com as oportunidades do mercado. Se no ambiente externo não há previsões de mudanças significativas, é um bom momento para fazer uma nalise setorial das ameaças e oportunidades, conhecer bem a concorrência e firmar novas parcerias, lançando-se a novos desafios. SITUAÇÃO 16 – ETAPA PLANO DE NEGOCIOS DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 426 Palavras / 2 PáginasData: 16/6/2017 -
Gestão de Pessoas - Texto Neocolonialismo
Síntese sobre o texto “Colonização e Neocolonização da Gestão de Recursos Humanos no Brasil (1950 – 2010)” É fato que, com o passar das décadas, cada vez mais acontece mudanças no mundo, seja na sociedade, grupos ou empresas. De acordo com Chaves e cols. (2004) a mudança é percebida como transformações na gestão de pessoas e está associada a novas formas de gerenciamento das atividades e dos relacionamentos. O período de 1950 a 1980 foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 742 Palavras / 3 PáginasData: 9/10/2018 -
Gestão De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir, analisar, decidir, inovar, ensinar, aconselhar e assim por diante. Dentre os fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.284 Palavras / 6 PáginasData: 31/10/2013 -
Gestão De Pessoas - Unidade 4
Correta Faz parte da gestão de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Porém, no começo dos anos 90 começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa. Resposta Resposta Selecionada: c. Percebeu-se que o CHA não garantia a entrega que era demandada, então passou-se a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 613 Palavras / 3 PáginasData: 31/10/2013 -
Gestão De Pessoas - Unidade Web Atividade 8
0,2 em 0,2 pontos Os benefícios que uma empresa dá aos seus colaboradores podem ser de muitas ordens. Algumas vezes, os benefícios oferecidos pelas empresas para os seus colaboradores são de ordem social. Para Chiavenato (2008) esses benefícios estão ligados à responsabilidade social da empresa sendo a sua origem e desenvolvimento ligado á alguns fatores. Assinale a alternativa que NÃO contém nenhum desses fatores. Resposta Selecionada: Corretad. A necessidade que as corporações possuem de cuidar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 773 Palavras / 4 PáginasData: 9/5/2014 -
Gestão De Pessoas 1 A 8
ATIVIDADE 1 1 - A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Mudanças ocorridas na própria organização do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.710 Palavras / 19 PáginasData: 7/11/2013 -
Gestão de pessoas 6 semestre
saber lidar com os equipamentos e manter segurança durante a utilização. - Kaizen – Empresa e a filosofia de melhoria contínua: Leva os treinandos a conhecerem os processos de melhoras das suas funções e o crescimento. - Integridade & Ética: Respeitar os valores éticos da empresa e dos demais colaboradores. - Organograma & Benefícios: Estuda a estrutura organizacional da empresa através da distribuição de cargos e também a política de benefícios. - Apresentação das Atividades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 693 Palavras / 3 PáginasData: 11/5/2015 -
GESTÃO DE PESSOAS : RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL
GESTÃO DE PESSOAS : RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (adg0137) – Prática modulo IV /07/2013 RESUMO Na busca por melhores resultados as organizações estão investindo cada dia mais nas pessoas. Com o avanço rápido das tecnologias e o crescimento do mercado, as organizações apostam na gestão de pessoas para manter seu desenvolvimento e ter um diferencial da concorrência. Mas a busca por mão de obra
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.810 Palavras / 20 PáginasData: 6/3/2019 -
GESTAO DE PESSOAS AD1
Estudamos que a gestão de pessoas tem como um de seus principais objetivos a busca da parceria entre empresa e pessoas. Assim, as pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, em uma espécie de dependência mútua. O grande desafio é mudar o ambiente organizacional, de um sistema de confronto para um sistema de parceria. 1- Em face destes objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.214 Palavras / 5 PáginasData: 8/5/2014 -
Gestão de Pessoas Aplicada ao Gerenciamento de Projetos
Logo da UCP.jpg PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GIOVANNA MÓES PONTES PINHEIRO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS APLICADA AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS RIO DE JANEIRO – RJ 2014 Logo da UCP.jpg PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GIOVANNA MÓES PONTES PINHEIRO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS APLICADA AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada como exigência do Curso de Pós-Graduação, MBA em Gerenciamento de Projetos pela UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS. RIO DE JANEIRO – RJ
Avaliação:Tamanho do trabalho: 13.565 Palavras / 55 PáginasData: 2/2/2021 -
Gestão de Pessoas Aplicado ao Cargo de Gerente de Vendas
Resultado de imagem para upis faculdade FACEAS – FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO FINAL DE GESTÃO DE PESSOAS II: Política de Gestão de Pessoas aplicada ao cargo de Gerente de Vendas na empresa Embelezart Brasília - DF Junho de 2018 Resultado de imagem para upis slogan Alunos: Eduardo Vasconcelos Laryssa Pâmela Rafael Tomaz Turma: 361 Curso: Administração PROJETO FINAL DE GESTÃO DE PESSOAS II: Política de Gestão de Pessoas aplicada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.118 Palavras / 25 PáginasData: 18/6/2018 -
Gestão De Pessoas Atividade 2
unidade 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta Resposta Selecionada: d. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 775 Palavras / 4 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão de Pessoas Atividade Individual
Introdução Essa atividade irá apresentar perfis de liderança através de teorias apresentadas ao longo do tempo. Essas teorias tentam identificar líderes ou encontrar ferramentas para desenvolve-los. Nem todas são utilizadas até os dias atuais, mas com certeza sua grande maioria auxiliou de alguma forma no processo de desenvolvimento de liderança. Em todas as organizações é fundamental a presença de líderes, pessoas que irão direcionar e formar equipes visando sempre um objetivo maior. Desenvolvimento – análise
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.181 Palavras / 9 PáginasData: 25/1/2019 -
Gestão de pessoas atividade individual
X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: Aluno: Paulo Stênio Moraes Sales Júnior Turma:10 Tarefa: Análise de desenvolvimento de equipe de produção da empresa Eurochem Fertilizantes Tocantins Plano de desenvolvimento da equipe Introdução Dentro da abordagem de gestão de pessoas no mundo corporativo, a própria definição de “equipe” é um tema com diversas abordagens na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.254 Palavras / 10 PáginasData: 23/9/2021 -
Gestão de Pessoas Avaliação de Desempenho
Resumo: O presente artigo constitui em um modelo de Avaliação de Desempenho para apoiar em uma gestão de pessoas mais humanizada, aumentando a motivação organizacional e permitindo visualizar ações de aperfeiçoamento dos funcionários. A valorização do ser humano é um fator que volta a ser discutido e empregado nas organizações. Utilizou-se a metodologia qualitativa que é a mais adequada para a presente investigação, pois proporciona a qualidade de trabalho e crescimento cultural. Qual o nível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.937 Palavras / 20 PáginasData: 12/11/2016 -
Gestão de pessoas caso 1
Pontifícia Universidade Católica de Goiás Gestão de Pessoas Estudo de Caso 1 – A mudança da Nomenclatura DRH para diretoria de talentos Nome: . Georgia Oliveira Adriano Agosto - 2015 Goiânia –GO 1. A ampliação das atribuições do antigo departamento de pessoal (DP) - que a partir da existência da CLT passa a ser responsável pelas atividades de admissão, movimentação e desligamento, enfim rotinas trabalhistas, visando o cumprimento da legislação vigente – para funções operacionais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 707 Palavras / 3 PáginasData: 8/9/2015 -
Gestao De Pessoas Chiavenato
background image CAPÍTULO 09 REMUNERAÇÃO Grupo 04: Aline de França – Fábio Souza – Maraizza Brito – Thiago Campos 01. Defina recompensas organizacionais. É o resultado do processo da conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. A combinação da tecnologia, matérias primas, capital e, principalmente o esforço humano geram o capital ou riqueza. Esta por sua vez, é repartida entre as partes envolvidas: fornecedores (custo), juros, dividendos,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.827 Palavras / 8 PáginasData: 5/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM COMPETÊNCIAS
1 GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM COMPETÊNCIAS A gestão de pessoas é importante para a gestão de qualquer organização, pois possui um papel fundamental, primeiramente as pessoas passam maior parte de suas vidas dentro das organizações, e segundo, porque as organizações nada serão se não houver pessoas que possam desempenhar suas funções com a visão e o propósito da organização. Relevante ressaltar que as organizações estão passando por grandes transformações no tocante a gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 14.548 Palavras / 59 PáginasData: 13/2/2018 -
Gestão de pessoas com habilidades e talentos
Gestão de pessoas na era das competências e talentos O conceito de gestão de pessoas é ampla, mas podemos conceituá-las como o conjunto de políticas necessárias para conduzir os aspectos da posicão gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos. São vários os objetivos da gestão de pessoas, ela deve contribuir para a eficácia da empresa através dos seguintes meios : Treinar e motivar as pessoas. Ajudar as organizacões a alcançar suas metas, objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 243 Palavras / 1 PáginasData: 13/9/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS COM RELAÇÃO ÀS MUDANÇAS
Frente à alta competitividade do mercado consumidor, os administradores precisam estar atentos as mudanças, buscando formas inovadoras para surpreender o consumidor, e um olhar empreendedor no seu planejamento para obter o tão almejado sucesso. As inovações são uma exigência desta nova geração de consumidores, e para atendê-las necessita-se de mudanças, como foi o caso do criador da Rede de farmácias Pague Menos, que para atender esta demanda, utilizou-se de estratégias que revolucionaram como o auto-atendimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 817 Palavras / 4 PáginasData: 13/5/2014 -
Gestão de Pessoas Como Estratégia Fundamental Para o Sucesso das Organizações
FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA Gestão de Recursos Humanos Camila Barbosa da Silva Fernanda Karoline Gabriel Muraca Froes Juliana Rocha Raul Albuquerque Suzilaine Freitas Atividade Estruturada Gestão de Pessoas como Estratégia Fundamental para o Sucesso das Organizações Santo André - SP 2016 Atividade Estruturada Gestão de Pessoas como Estratégia Fundamental para o Sucesso das Organizações Camila Barbosa da Silva Fernanda Karoline Gabriel Muraca Froes Juliana Rocha Raul Albuquerque Suzilaine Freitas Trabalho apresentado à
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.956 Palavras / 36 PáginasData: 4/4/2017 -
GESTÃO DE PESSOAS COMO ESTRATÉGIA FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES
FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA Administração LEIDIANY BARBOSA FERREIRA JOANA RODRIGUES ALVES KATARINA CRISTINA DA SILVA MAYRA CAROLINE MAGATTI CAMARGO MONIZE BEZERRA DE ALBUQUERQUE RENATA DE SALES PEREIRA GESTÃO DE PESSOAS COMO ESTRATÉGIA FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Santo André - São Paulo 2017 LEIDIANY BARBOSA FERREIRA JOANA RODRIGUES ALVES KATARINA CRISTINA DA SILVA MAYRA CAROLINE MAGATTI CAMARGO MONIZE BEZERRA DE ALBUQUERQUE RENATA DE SALES PEREIRA Gestão de Pessoas como Estratégia Fundamental
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.475 Palavras / 6 PáginasData: 26/4/2018 -
GESTÃO DE PESSOAS COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO
GESTÃO DE PESSOAS COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Catia Gomes Gabriela Santana Lélia Ferreira Marcia Miranda Tutora Externa – Juliana Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0671) – Seminário interdisciplinar IV 25/10/2017 RESUMO Com a globalização tomando conta do mundo inteiro, tornou-se imprescindível as empresas investirem em tecnologia e inovação para se manterem competitivas, porem, investir em inovação não é o suficiente, é preciso algo mais. E este algo a mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.112 Palavras / 17 PáginasData: 18/5/2018 -
Gestão De Pessoas Compelto 1 Ao 8
Teste Atividade 1 Iniciado 06/03/12 09:39 Enviado 11/03/12 17:41 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 128 horas, 1 minuto. Instruções A unidade 1 aborda as mudanças e transformações das organizações no século XX, situando Gestão de Pessoas no contexto histórico das eras da Industrialização Clássica, Neo Clássica e da Informação. A atividade proposta traz um exercício para a fixação dos conceitos relativos às mudanças ocorridas e as consequentes influências na administração das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.894 Palavras / 28 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão de Pessoas da Empresa
logo ________________ Sumário 1-Introdução 1.1-Histórico da Organização. 1.2 -Fundamentação Teórica dos Processos 2-Área de Gestão de Pessoas e de Direito Empresarial 2.1 Recrutamento 2.2 Seleção de pessoas 2.3 Descrição de cargos 2.4 Sistemas de remuneração 2.5. Benefícios sociais 2.6 Treinamento e desenvolvimento 2.7- Avaliação de Desempenho 2.8 Higiene e Segurança do Trabalho 2.8.1- CIPA: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes 2.8.2- PCMSO: Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional 2.8.3- PPRA: Programa de Prevenção de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.327 Palavras / 14 PáginasData: 24/10/2015 -
GESTÃO DE PESSOAS DA ERA CLÁSSICA A ERA DA INFORMAÇÃO
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO ARTIGO CIENTÍFICO: GESTÃO DE PESSOAS DA ERA CLÁSSICA A ERA DA INFORMAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para ass disciplinas de Direito Empresarial e do trabalho, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Professores: Jaaina Vargas S Testa, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira, Fernanda Mendes Caleiro e Fabiane T Muzardo. SUMÁRIO GESTÃO DE PESSOAS: DA ERA CLÁSSICA A ERA DA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.043 Palavras / 9 PáginasData: 15/5/2016 -
Gestão de Pessoas de Antonio Carlos Gil
Síntese dos capítulos 1 e 2 do livro Gestão de Pessoas de Antonio Carlos Gil CAPITULO 1: GESTÃO DE PESSOAS O capítulo começa abordando uma evolução histórica tanto das nomenclaturas destinadas à área de gestão de pessoas quanto da própria administração de recursos humanos. Sendo a gestão de pessoas conceituada como “a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. O ponto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 735 Palavras / 3 PáginasData: 18/11/2018 -
GESTAO DE PESSOAS de South Capixaba Companies
INTRODUÇÃO Grande parte das empresas consideradas hoje de grande porte já foi pequena no início de seu desenvolvimento, tendo uma estrutura familiar. Segundo Lago (2014), as empresas familiares que prosperam, cedo ou tarde enfrentarão dois importantes dilemas: Primeiro, quando é chegada a hora da estrutura familiar dar lugar a uma estrutura formada por profissionais; em segundo, a escolha e o preparo do sucessor, aquele membro encarregado de dar continuidade à liderança da família na condução
Avaliação:Tamanho do trabalho: 431 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2014