Humanas
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256.814 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 129.391 - 129.420
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Gestão de pessoas
a) Ao ler o conteúdo deste mês, porque se poderia dizer que a avaliação de desempenho tem um papel diferenciado, mais estratégico, em relação aos demais subsistemas de gestão de pessoas? A avaliação de desempenho tem um papel diferenciado dentro das organizações, porque a partir dela lideres podem analisar os pontos fortes e os pontos a melhorar de seus funcionários. Ela também é importante para analisar o ambiente interno e externo da empresa, onde podemos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 833 Palavras / 4 PáginasData: 14/9/2015 -
GESTÃO DE PESSOAS
http://sec1.unip.br/logos/UNIP.jpg INTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIOANAL A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA MANAUS 2014 Bruno Da Silva Muniz Celeste Nascimento de Nazaré Kevin Bruno Oliveira Leal Railany Castilho Do Nascimento Raimundo Luiz Da Silva Figueiredo Taiana Moraes Araújo A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre estrutura organizacional na empresa Mills Rental visando sugestão de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para avaliação dos 2º/3º
Avaliação:Tamanho do trabalho: 12.937 Palavras / 52 PáginasData: 16/9/2015 -
Gestão de Pessoas
1 – Contextualizando a gestão de pessoas A gestão de pessoas hoje vem focada com o pensamento de buscar o máximo de seus colaboradores quando se diz a respeito ao seu desenvolvimento intelectual e pessoal, graças a evolução as empresas que vem buscando soluções para estar participando do crescimento, que consiste nas organizações os seis processos de gestão de pessoas, sendo: processo de agregar pessoas, de ampliar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.002 Palavras / 5 PáginasData: 19/9/2015 -
Gestão de pessoas
Descrição: logo anhanguera uniderp CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE DENISE DOS SANTOS NOGUEIRA– RA – 9137280355 DIONE VIANNA ALBERNAZ PIRES – RA – 9142259380 MIDIAN BARBO SA DOS SANTOS – RA – 8520924629 SHEILA SILVA VIEIRA-RA-8744830129 PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS (PROINTER III) Professor Tutor EAD: Rosemeire Farias Professor Tutor EAD: Monica Satolani Professor Tutor Presencial: Marcos Antônio Gallani PORTO SEGURO – BA 2015
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.694 Palavras / 15 PáginasData: 20/9/2015 -
Gestao de pessoas
GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO TEÓRICO SOBRE UMA FERRAMENTA COMPETITIVA PARA A MANUTENÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar a importância da gestão de pessoas como estratégia de manutenção e competitividade para as organizações. Este artigo é fruto de uma pesquisa qualitativa cujo tema se concentra no estudo da gestão de pessoas. Nesta perspectiva serão abordados os seguintes assuntos: o processo evolutivo da gestão de pessoas, a estrutura do órgão de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.851 Palavras / 20 PáginasData: 20/9/2015 -
Gestão de Pessoas
Avaliação dos Resultados O planejamento estratégico requer uma intensa avalição dos resultados obtidos para que a ação corretiva possa ser tomada imediatamente. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de avaliação criada e aprimorada por Kaplan e Norton com quatro perspectivas: 1 - Perspectiva Financeira: Indicador que informa se a implementação e a execução estão contribuindo para a melhoria financeira. 2 – Perspectiva do Cliente: Indicador sobre mercado e segmento no qual a empresa está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 494 Palavras / 2 PáginasData: 20/9/2015 -
Gestão de Pessoas
1. Definir Gestão de Pessoas: Hoje gerir pessoas é um conceito novo, traz outra visão para o momento atual em que vivemos. O sucesso da organização só é possível se os seus colaboradores trabalharem buscando esse sucesso, e para isso é preciso que a gestão de pessoas vá além do recrutamento. É preciso criar um ambiente saudável e estimulante para que os seus colaboradores produzam mais e melhor. As relações do gestor para com os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 414 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2015 -
Gestão de pessoas
GESTÃO DE PESSOAS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS APARECIDA DE OLIVEIRA, Alesandra FERREIRA ARRUDA, Rudnei Marcelo RESUMO: Este artigo propõe-se a analisar a importância do setor de recursos humanos nas pequenas e médias empresas diante de um novo contexto que envolve as relações humanas nas organizações, mostrando claramente a quão fundamental é o setor, assim como a importância do capital humano para as empresas na atualidade. Apresentando os erros no relacionamento interpessoal e a melhor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.381 Palavras / 14 PáginasData: 21/9/2015 -
Gestão de Pessoas
Com o filme “Tempos Modernos”, podemos observar que naquela época o funcionário não era tratado como um bem de valor e sim como um “capataz”. As organizações não se importavam com o bem estar de seus funcionários, suas necessidades, sua saúde física e mental, sua qualificação profissional e muito menos com sua satisfação pessoal e profissional. Os funcionários eram vistos como “escravos” que tinham que produzir cada vez mais sem ter direito algum, apenas trabalhavam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 543 Palavras / 3 PáginasData: 21/9/2015 -
Gestão de pessoas
________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 2.5 TREINAMENTO INICIAL E INTEGRAÇÃO 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ________________ ________________ 1. INTRODUÇÃO A empresa Toda Hora Calçados atua no ramo comercial da área varejista. Conta com quatorze funcionários na organização, sendo que um coordenador, um técnico administrativo, dois caixas, duas analistas de creditos, sete vendedores e um ajudante geral.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.708 Palavras / 7 PáginasData: 24/9/2015 -
Gestão de pessoas
Foram pesquisadas cincos colaboradores da área de administração da Prefeitura Municipal de Ubajara, ficou constatado que no contexto geral a maioria dos pesquisados, sentem orgulho de trabalhar e do serviço que exercem dentro do setor que lhe compete. Segundo os entrevistados eles estão realmente preocupados com futuro da instituição, onde estão dispostos a se dedicarem e dar o seu máximo para ajudar o que for possível a melhorar os serviços a qual lhe foram incumbidos,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 338 Palavras / 2 PáginasData: 5/10/2015 -
Gestao de pessoas
GESTÃO DE PESSOAS Título do Trabalho: TRABALHO INDIVIDUAL Bibliografia: Elaborador da atividade individual NOME TURMA Sandra Helena Lima da Venda 1. Introdução Os processos de organização interna e desenvolvimento empresarial são extremamente complexos e envolvem diversos níveis de atuação sendo planejados individualmente e correlacionados a fim de se atingir uma unidade de gestão. Este trabalho tem por objetivo tratar uma das questões mais importantes dentro de uma organização: As políticas, processos e práticas de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.366 Palavras / 10 PáginasData: 7/10/2015 -
Gestao de pessoas
GESTÃO DE PESSOAS MÓDULO 01 * Formas de administração: Patrimonialista (monarquia - 1936) - corrupção e nepotismo (o cargo não era separado da pessoa que o exercia) Burocrática (1936 a 1995) – separa o cargo daquele que o ocupa. * Impessoalidade: é saber distinguir bem público do bem privado, interesse público do interesse privado, ou seja, é não dá preferência. Sendo assim positivo na administração pública. * Formalismo: estabelecimento de regras, normas, leis, políticas para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.566 Palavras / 7 PáginasData: 8/10/2015 -
Gestão de Pessoas
Guaíba 2014 1 INTRODUÇÃO …..................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS...................................................................................4 2.2 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO........................................................................5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO E CONTRATO DE TRABALHO..................................5 2.4 TÉCNICAS DE INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO................................................6 2.5 FATORES DA AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS..................................................7 3 CONCLUSÃO ….....................................................................................................12 REFERÊNCIAS ….....................................................................................................13 ________________ ________________ 1 INTRODUÇÃO Empresa de Bebidas Vitória Sociedade Anônima. A empresa conta com sete mil colaboradores, tendo suas áreas funcionais assim dispostas: Presidência; Diretoria Administrativa Financeira e Relações com Investidores; Diretoria Comercial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.511 Palavras / 11 PáginasData: 10/10/2015 -
GESTAO DE PESSOAS
Gestão de pessoas Chiavenato (1999, p. 15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo tempo esforço e mínimo de custo, tempo, esforço e conflito. Gestão de pessoas As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando o número de pessoas a serem administradas. Consequentemente, a estrutura se deve adequar a um maior volume de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 11/10/2015 -
Gestão de pessoas
ATIVIDADE AULA 03 MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS. MÓDULO: POLÍTICAS DE SUPRIMENTO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Vocês deverão responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail vpereira@unigran.br 01. Conceitue "Seleção de Pessoal"; A seleção é um conjunto de ações técnicas usadas para escolher, dentre os candidatos recrutados, aquele que parece
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.627 Palavras / 7 PáginasData: 14/10/2015 -
GESTÃO DE PESSOAS
________________ SUMÁRIO 1 INTRUDUÇÃO..........................................................................................................3 2 MISSÃO, VISÃO E VALORES................................................................................ 2.1 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.............................4 2.2 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS...................................................................5 2.2.1 Competências Essenciais...................................................................................5 2.2.2 Competências Funcionais..................................................................................5 2.2.3 Competências Gerenciais...................................................................................6 2.3 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA................................................................................................................6 2.4 AÇÕES ESSENCIAS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL.....................................................................................................................7 2.5 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO...............................7 2.6 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA OS UCESSO DA ORGANIZAÇÃO........................................................................................................8 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 ________________ ________________ 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.579 Palavras / 7 PáginasData: 15/10/2015 -
Gestão de Pessoas
INTRODUÇÃO A empresa escolhida como contratante será a Auto Center Mogi, que foi fundada em 1997, pela família Miranda, realiza os serviços como venda e reparos automotivos em Mogi das Cruzes – SP e estão no mercado há 19 anos, sempre buscando atender e superar as expectativas dos seus clientes seja com o cumprimento de prazos ou respondendo os desafios impostos no dia a dia. Uma das exigências dos clientes é sempre serem atendidos por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.435 Palavras / 6 PáginasData: 16/10/2015 -
GESTAO DE PESSOAS
________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5 2.1 O Cargo .............................................................................................................5 2.2 O Recrutamento.................................................................................................5 2.3 A Seleção...........................................................................................................6 2.4 O Contrato de Trabalho......................................................................................7 2.5 O Processo de Integração e Treinamento Inicial................................................8 2.6 Avaliação de Desempenho................................................................................10 3 CONCLUSÃO.......................................................................................................12 4 REFERÊNCIA.......................................................................................................13 ________________ INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demostrar o processo e os principais pontos que envolvem o recrutamento e seleção de pessoas. Mogno Móveis Ltda é uma empresa que atua há 10 anos no ramo moveleiro, especialista em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.537 Palavras / 11 PáginasData: 19/10/2015 -
Gestao de Pessoas
logo SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração xxxxxxxxx produção textual individual Sete Lagoas MG 2014 xxxxxxxxxxxx produção textual individual Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e, Responsabilidade Social e Ambiental. Profs. Janaína V. Testa, Eisete Aice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão. Sete Lagoas /MG 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO.........................................................................................5 2.1 Especificação do Cargo.................................................................................5 2.2 Formas de Recrutamento..............................................................................6
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.812 Palavras / 8 PáginasData: 20/10/2015 -
Gestão de Pessoas
Etapa 1 Passo 2 – Pontos principais da Gestão de Pessoas. A importância da gestão de pessoa dentro das organizações são diversas, tanto é que o seu trabalho tem reflexo direto nos colaboradores. Uma dos pontos que é notado no trabalho da gestão de pessoas é que ela está estreitando cada vez mais a relação dos funcionários com a empresa, fazendo ambos criarem uma parceria do qual o intuito é o crescimento. Recrutar, selecionar e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.741 Palavras / 27 PáginasData: 26/10/2015 -
Gestao de pessoas
A construção das carreiras inteligentes depende em certo grau da iniciativa do trabalhador; porém, as organizações têm um papel importante em prover recursos para que a carreira se desenvolva. Uma das maneiras para entender se as pessoas percebem a disponibilidade desses recursos em seus ambientes de trabalho é a realização de pesquisas de clima organizacional. A partir dessa constatação foi possível estabelecer questões que pudessem oferecer respostas relativas à percepção das pessoas sobre: o porquê,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 484 Palavras / 2 PáginasData: 31/10/2015 -
Gestão de pessoas
ANA PAULA DOS REIS NASCIMENTO RA 4300065092 DANIELA O. DE SOUZA MODESTO RA 4518715437 DÉBORA SOUZA MENDES DA SILVA RA 4300077745 LUCIANA PENAFORTE RIBEIRO RA 4586879256 MIRIAM TAMIRES JESUS DE LIMA RA 4300063916 ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PROFESSORA MA. MÔNICA SATOLA PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL MARCOS CIRÍACO PROFESSOR-TUTOR ANTONINO SALVATIERRA JACAREÍ/SP 2015 ________________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. O PAPEL DA MICRO E PEQUENA EMPRESA 4 2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS 6 2.1 Estrutura de Capital 7
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.391 Palavras / 14 PáginasData: 3/11/2015 -
Gestao de Pessoas
UNIVESIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO NÚCLEO DE GESTÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II PROF: CLAUDEMIR ALUNO: VINICIUS DE MACEDO PACHECO Respostas das questões sobre Plano de Carreira e Qualidade de Vida no Trabalho. 1) O funcionário precisa identificar quais são suas habilidades e conhecimentos para poder traçar uma objetivo de carreira, suas metas atraves das opções que ele identifica. 2) A alta gerência deve dar total apoio ao funcionário, os gerentes de linda, departamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 570 Palavras / 3 PáginasData: 3/11/2015 -
Gestão de pessoas
Gestão de Pessoas Para Gil, refere-se muito mais à um propósito do que meramente à um cargo ou função exercido numa organização.Toda via pode-se falar em gestor de pessoas como um profissional pois, pois embora ocupando cargos em unidades de Administração de Recursos Humanos ou mesmo Administração de Pessoal, requer-se dele um conjunto de atitudes bastante diferenciadas em relação às que vinham sendo desenvolvidas num passado bem recente e mesmo na atualidade em muitas empresas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 3/11/2015 -
Gestao de pessoas
ASSOCIAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR - AESPI CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Idalberto Chiavenato TÍTULO DA RESENHA Teresina/PI Maio/2015 Tatiane Oliveira Maele Gomes TÍTULO DA RESENHA Resenha apresentada para a disciplina Comportamento Humano nas Organizações, no Curso de Bacharelado em Administração de Empresas, Associação de Ensino Superior - AESPI. Prof. Esp. Adm. Gustavo Henrique. M. Avelino Teresina/PI Maio/2015 CHIAVENATO, Idalberto. Visão Estratégica. In: Revista Brasileira de Administração (RBA), Brasília, v.19, n.104, p.10-14, jul/set. 1997.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 439 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2015 -
Gestão de pessoas
Questões – DP 04/05/2015 1. Conceitue: 1. Férias; Direito do empregado de gozar um período de férias sem prejuízo a sua remuneração, sendo que este ocorre a cada 12 meses trabalhados; 1. Rescisão de contrato de Trabalho e Trct; Documento que encerra o contrato de trabalho atual seja ele por tempo indeterminado ou determinado. O TRCT é o documento que descreve todos os proventos e descontos aprovados por lei. 1. Aviso prévio; (Trabalhado e indenizado)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 305 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2015 -
Gestão de pessoas
FACULDADE ANHANGUERA (GUARULHOS) Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia Gestão em Recursos Humanos. Prointer II GUARULHOS 2015 FACULDADE ANHANGUERA (GUARULHOS) Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia Gestão em Recursos Humanos. Prointer II Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos II – 1 ETAPA da Universidade Anhanguera, sob a orientação do (a) Professor (a) Carlos Pignatori. GUARULHOS 2015 Sumário 1.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.008 Palavras / 9 PáginasData: 8/11/2015 -
Gestao de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS AULA 1 Organização: Entidade social direcionada a um objetivo e deliberadamente estruturada. Administração: Administração é a realização dos objetivos organizacionais de uma forma eficaz e eficiente, através do planejamento, organização, liderança e controle. Papel do Administrador: Alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas. Capital+Terra(recursos)+Trabalho+ Administração eficiente e eficaz= RIQUEZA Cada recurso produtivo tem seu custo e benefício, seu investimento e retorno. Contribuem com: Esperam de retorno: Capital e créditos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.418 Palavras / 14 PáginasData: 8/11/2015 -
GESTÃO DE PESSOAS
Gestão De Pessoas 1 - Um dos problemas que mais afeta o resultado de uma empresa é a falta de motivação dos empregados. Empresas que têm o quadro de profissionais desmotivados geralmente têm problemas para obter os resultados planejados, sejam eles financeiros, de qualidade, de produtividade etc. Afinal, de nada vale a tecnologia, o capital, os processos se as pessoas que fazem acontecer não estão motivadas e comprometidas com o resultado planejado. Quando se fala
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.284 Palavras / 10 PáginasData: 9/11/2015