Humanas
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256.989 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 129.391 - 129.420
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Gestão De Pessoas
alternativa correta: Resposta CORRETA a. Gestão do conhecimento é a gestão do ativo intangível, baseado, sobretudo, na competência dos colaboradores de determinada organização. 2 - Um dos principais objetivos da Tecnologia da Informação (TI) atualmente é apoiar esforços para administrar e alavancar o conhecimento organizacional. A gestão do conhecimento é um novo modo de pensar sobre como organizar e compartilhar os recursos intelectuais e criativos de uma organização. Portanto, para que se implemente uma estratégia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 310 Palavras / 2 PáginasData: 3/10/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
2 DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 1) Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais). Em 29 de novembro de 1986 nasce a Quintessência, uma farmácia homeopática formada por quatro jovens farmacêuticos, recém-formados, os quais durante dois anos exerceram todas as funções dentro da farmácia, desde a limpeza até a visitação médica, o fato de eles terem empenhado forças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.657 Palavras / 7 PáginasData: 11/10/2014 -
Gestao De Pessoas
1 OBJETIVO Levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemple a visão sistêmica da área. 2 ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO • Vamos imaginar que uma empresa procura novas pessoas no Mercado de RH para compor seu quadro de profissionais. Você, aluno, será o Gestor de Pessoas dessa organização. • As vagas que estão sendo ofertadas são as seguintes: - 15 Auxiliares de Produção. - 2 Analistas Financeiros. -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 875 Palavras / 4 PáginasData: 14/10/2014 -
Gestao De Pessoas
Questão 1 (3,0 pontos) Uma conceituada rede de Fast Food de Florianópolis solicitou um estagiário em Administração pelo seguinte motivo: "meus funcionários não sabem o que tem que fazer. Todos os dias eu preciso dizer a função de cada um. Um não sabe o que esperar do colega, é uma confusão!" Quando observamos o cotidiano verificamos que o próprio gestor muda as atribuições dos colaboradores a cada semana. Desta forma, sugerimos ao gestor que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 525 Palavras / 3 PáginasData: 16/10/2014 -
Gestão De Pessoas
INTRODUÇÃO No Brasil, como em todo o mundo, a atividade realizada pela área de Recursos Humanos vem se transformando a cada dia. Atualmente, seu principal desafio é acompanhar a evolução na forma como se administram as empresas em uma economia globalizada num mundo ligado pela tecnologia da comunicação. O modo como se faz Gestão de Recursos Humanos no Brasil está sendo modificado de maneira brusca. Se até bem pouco tempo atrás o foco dos administradores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.569 Palavras / 7 PáginasData: 18/10/2014 -
Gestao De Pessoas
Atividade 2 • • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas passa por uma reformulação de seu modelo. A globalização e o aumento da competitividade fazem com que as empresas procurem novas formas de trabalhar com as pessoas. Isso porque a sobrevivência das empresas depende muito de dois fatores humanos. Assinale a alternativa que melhor define essa dependência. Resposta Selecionada: c. As organizações dependem cada vez mais do desempenho e da competência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.533 Palavras / 11 PáginasData: 20/10/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
Política salarial A política salarial se constitui no conjunto dos princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização, no que diz respeito aos assuntos de remuneração de seus colaboradores. Deve orientar todas as decisões específicas sobre salários, e obter basicamente: • Previsão de reajustes das classes salariais em função das alterações de mercado, para acompanhar o crescimento regional dos salários; • Salário de admissão para as diversas faixas salariais; • Aumentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 866 Palavras / 4 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestao De Pessoas
1 INTRODUÇÃO Multicars Revenda de Automóveis seminovos. Revenda de automóveis seminovos, loja familiar em expansão, seu quadro de funcionários compõe de: • Um auxiliar de serviços gerais, responsável pela limpeza e organização da loja. • Dois vendedores, responsável pelas vendas de carros. • Proprietário da loja que no momento atua como gerente. Devido à sobrecarga de funções sobre o proprietário da loja e que esta em processo de expansão surge à necessidade da contratação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 822 Palavras / 4 PáginasData: 26/10/2014 -
Gestão de Pessoas
Levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemple a visão sistêmica da área. Levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemple a visão sistêmica da área. 2 ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO Vamos imaginar que uma empresa procura novas pessoas no Mercado de RH para compor seu quadro de profissionais. Você, aluno, será o Gestor de Pessoas dessa organização. As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 507 Palavras / 3 PáginasData: 28/10/2014 -
Gestao De Pessoas
Utilizando os conceitos de Engenharia de Requisitos visto na unidade 4, identificar e descrever os requisitos funcionais (RF), requisitos não funcionais (RNF) e regras de negócio (RN) para o cenário descrito abaixo. (RF) 1. o sistema que permitirá um melhor controle de suas atividades diárias. 2. O cliente pode fazer a reserva pela internet, ou ir pessoalmente até o hotel ou pode fazê-la por telefone. 3. O funcionário que o atende verifica se existe
Avaliação:Tamanho do trabalho: 268 Palavras / 2 PáginasData: 6/11/2014 -
Gestao De Pessoas
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Assinale a afirmativa que melhor caracteriza o mentoring: Resposta Resposta Selecionada: b. Impulso no encarreiramento futuro. Resposta Correta: b. Impulso no encarreiramento futuro. Feedback da resposta: O mentoring está ligado à orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira a partir de um mentor. Visa criar novos horizontes no sentido de ampliar as competências atuais e se estende para o futuro em termos de carreira profissional. Pergunta 2 0,2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 532 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
Atualmente, na geração Y, existe uma grande rotatividade de colaboradores, pois eles não buscam mais, somente a estabilidade, eles sonham em encontrar um ambiente de trabalho diferente e mais informal. Com isso, as empresas tendem a perde muitos de seus talentos. No mundo atual é necessário que se leve em conta o capital humano, e a gestão de pessoas possui este enfoque. Para as organizações que visam manter-se no mercado faz-se necessário, portanto, que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 762 Palavras / 4 PáginasData: 10/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 5 2.1.2 Visão 5 2.1.3 Valores 5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento 6 2.2.3 Seleção de Pessoas 8 2.2.4 Descrição de Cargos 9 2.2.5 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 9 2.2.6 Treinamento e Desenvolvimento 10 2.2.7 Avaliação de Desempenho 11 2.2.8 Higiene e Segurança no Trabalho 12 3 CONCLUSÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.401 Palavras / 10 PáginasData: 10/11/2014 -
Gestão de pessoas
RESUMO Os principais autores da área de Gestão de Pessoas (GP), como Legge (2006) e Wilkinson, Bacon, Redman e Snell (2010), concordam que as pessoas assumiram papel estratégico e relevante nas organizações. Considerando que as políticas de GP precisam contribuir para um maior bem-estar e fortalecer a confiança dos colaboradores nas organizações (Mariotti & Souza, 2009; Nishii, Lepak, & Schneider, 2008; Turner, Huemann, & Keegan, 2008), esta pesquisa propôs-se a avaliar a relação existente entre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 590 Palavras / 3 PáginasData: 11/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PESSOAS. • Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.507 Palavras / 23 PáginasData: 19/11/2014 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O Brasil passa por um período conturbado. A escolha do país como sede da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016 e a descoberta de petróleo na camada pré-sal são promessas de impulsionar a economia e beneficiar empresas e indústrias. Em razão disto o mercado intensifica a procura por mão de obra especializada. Uma empresa de telecomunicações contratou um headhunter para preencher uma posição de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.196 Palavras / 5 PáginasData: 19/11/2014 -
Gestao De Pessoas
A Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações modernas Daniel Domeneghetti A busca pela adequação às novas realidades impostas pelo cenário competitivo exige das empresas uma capacidade cada vez maior de planejamento e gestão de seus recursos humanos Maiores níveis de produtividade, agilidade, captação e retenção de talentos, qualificação, engajamento e comprometimento com causas e valores da empresa são algumas das principais variáveis que devem ser orquestradas pelas áreas de RH. Com o objetivo de prover
Avaliação:Tamanho do trabalho: 486 Palavras / 2 PáginasData: 4/12/2014 -
Gestao De Pessoas
1) “A gestão de pessoas por competências consiste em planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução dos objetivos institucionais”. De acordo com o conteúdo abordado, descreva as ferramentas e procedimentos usados para atingir esses objetivos. O mapeamento de competências é à base de toda a Gestão por Competências. R: O mapeamento se dá pela descrição das competências laborais no trabalho. Para tanto, existem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.392 Palavras / 6 PáginasData: 23/2/2015 -
GESTAO DE PESSOAS
MBA: CONTROLADORIA DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS ELABORAÇÃO DE PROGRAMA DE CONTROLE INTERNO AO ATENDIMENTO DA SOX COMPONENTES: BIANCA DIAS DA SILVA, MAT 210028579; GLAUCO DAMASCENO, MAT; FERNANDO PRATA MENDES, MAT 210024872 ANDERSON SANTOS, MAT; RILDO GONZAGA FERREIRA, MAT 210024669 ELABORAÇÃO DE UM PROGRAMA DE CONTROLES INTERNOS PARA ATENDIMENTO DOS REQUISITOS DA LEI SARBANES-OXLEY (SEGREGAR AS ATIVIDADES DAS FASES DE IMPLEMENTAÇÃO E DE IMPLANTAÇÃO) O programa de controles internos contempla cinco etapas, onde três trata-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.758 Palavras / 12 PáginasData: 26/2/2015 -
Gestão De Pessoas
Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. a. Testes de simulação b. Testes psicológicos c. Mentoring d. Entrevista de seleção e. Provas de conhecimento ou de capacidades . 0,25
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.578 Palavras / 7 PáginasData: 4/3/2015 -
Gestao De Pessoas
1. Faz parte da gestão de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Por fim, no começo dos anos 90 começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa. a. Percebeu-se que os conhecimentos e habilidades podiam ser adquiridos, então as atitudes passaram a ser o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 5/3/2015 -
Gestao De Pessoas
Gestão de pessoas Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém
Avaliação:Tamanho do trabalho: 374 Palavras / 2 PáginasData: 15/3/2015 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 3 O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. a. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. b. A carreira era restrita a uma única área, atualmente é mais móvel. c. A carreira era algo certo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2015 -
GESTÃO DE PESSOAS
1.INTRODUÇÃO No dia 07/11/2014, fomos recebidos na empresa Faculdade Pitágoras de ensino superior para fazer uma pesquisa de campo ao RH, no sentido de aplicar um questionário á respeito dos processos que abrangem esta área tão importante. Em termos históricos apuramos que a primeira faculdade Pitágoras foi fundada na cidade de Belo Horizonte no ano de 2000. Atualmente a faculdade está presente nos Estados de Minas Gerais, Maranhão, Bahia, Espírito Santo, São Paulo, Paraná e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.772 Palavras / 8 PáginasData: 17/3/2015 -
Gestão De Pessoas
1 INTRODUÇÃO O presente trabalho nos apresenta Karoline roupas e acessórios Ltda. Empresa têxtil, no segmento de roupas masculinas, femininas e infantis, com catálogo amplo para as quatro estações. A empresa é constituída de três sócios-proprietarios, atuante no ramo têxtil desde 1986, sua sede fica localizada é rua D. Pedro I, no bairro da boa vista, nº 386 a 401, na cidade de Cosmópolis, no estado de Sergipe. Conta em seu quadro de funcionários com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.060 Palavras / 5 PáginasData: 19/3/2015 -
Gestao De Pessoas
Trabalho de Gestão de Pessoas Estudo sobre tópicos abordados em sala de aula - Cargos e Salários - Compensação - Métodos Grupo : Lucas Lima, Alana Barão, Rafael Rente e Lucas Floriano . Prof. : Luiz Paulo Trab. : Gestão de Pessoas Compensação de Cargos e Salários A gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organizações referentes as regras e os caminhos necessários para o processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 498 Palavras / 2 PáginasData: 22/3/2015 -
Gestão De Pessoas
A Gestão de Pessoas é um papel extremamente delicado e sensível, que deve ser desenvolvido pelos membros da organização, que têm sua a sua responsabilidade e seu comando, os funcionários, colaboradores, enfim, as pessoas. Por esta razão, ela é contingencial, estratégica e situacional. Porém, depende muito da cultura que predomina em cada organização e também da estrutura organizacional adotada por cada empresa. Mais ainda depende das características do ambiente, do negócio da organização, das políticas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 624 Palavras / 3 PáginasData: 25/3/2015 -
GESTAO DE PESSOAS
FICHAMENTO BÁRBARA CUSIN DO NASCIMENTO OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO: • LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa. Palavras chave: Gestão de Pessoas, Vantagem Competitiva, Liderança RESUMO Neste artigo a autora coloca em foco a importância das pessoas dentro de uma organização, elas podem ser o sucesso ou o fracasso desta. Retrata a forma como a Gestão de Pessoas evoluiu; antes o chefe era o centro de toda a organização e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.588 Palavras / 7 PáginasData: 31/3/2015 -
Gestao de pessoas
ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.554 Palavras / 11 PáginasData: 3/4/2015 -
Gestao de Pessoas
O planejamento é na realidade uma técnica para observar as incertezas sobre o futuro da empresa permitindo maior consistência em seus desempenhos. No planejamento há varias tipos de como lidar com as mudanças, em um ponto que as importantes decisões são adiadas ou por alguma situação ela não foi tomada. O administrador ele precisa estar sempre associados ao grau de planejamento que a empresa deseja alcançar em sua mudança, as ameaças ambientais e as oportunidades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 328 Palavras / 2 PáginasData: 5/4/2015