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Humanas

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256.824 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 142.651 - 142.680

  • Liderança

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP LIDERANÇA PORTO ALEGRE 2010 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP LIDERANÇA Trabalho de Conclusão do curso de Administração da Universidade Para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal – UNIDERP -com vistas à obtenção do grau de Bacharel em Administração. PORTO ALEGRE 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 4 2. OBJETIVOS............................................................................................................ 5 3. JUSTIFICATIVA..................................................................................................... 6 4. DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 7 5. CONCLUSÃO.......................................................................................................... 14 6. REFERÊNCIAS........................................................................................................ 15 INTRODUÇÃO A temática abordada nesse artigo científico trata de

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    Data: 14/10/2014 Por:
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    .Para que os novos líderes possam desenvolver seu trabalho, colaborando para o desenvolvimento de pessoas e grupos comprometido e eficazes, é necessário que a prática da liderança possa contar com novas estratégias de gestão e de apoio ao crescimento individual e coletivo dos envolvidos. Nesse aspecto, a metodologia do coach se apresenta como uma forte tendência de ferramenta gerencial para o desenvolvimento de pessoas e de equipes de alto desempenho. Equipe é um número pequeno

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    Data: 5/11/2014 Por: AnaDess
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    3. Direção A direção é uma das 4 funções da administração, dirigir é o ato de gerir os esforços individuais de um grupo de pessoas de forma que o conjunto dos mesmo possam convergir à um propósito comum. Embora possa parecer simples devido a sua definição, se demonstra uma função desafiadora e delicada, partindo do pressuposto que o gestor deve conciliar os interesses individuais de seus colaboradores com os da empresa. Para conciliar ambos interesses

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    Data: 10/11/2014 Por: lindenbergg
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    1 Liderança Um Líder precisa motivar a sua equipe de tal modo que todos façam com prazer e expectativa de atingir o resultado almejado! O melhor método de atingir o objetivo é trabalhar com muito planejamento e garra, assim tornando satisfatório e vitoriosa conquista, melhorando o ambiente de trabalho e cada vez mais elevado o nível da organização Tendo em pauta esse objetivo com equipe, a senhora Marie Lou, devera adquirir e seguir conceitos e

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    Data: 13/11/2014 Por: jnayra112
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    a) Trabalho deve ser realizado em equipes de quatro a seis alunos b) A entrega será, impreterivelmente na data indicada para a sua sala c) Entregar impresso. Estilo “pergunta-e-resposta” d) As fontes de consulta devem ser diversificadas a fim de se permite avaliar fatos identificados e a variedade de abordagens (ver regras ABNT). e) Farei questionamentos para a equipe quanto ao conteúdo. f) Faça com empenho: será de extrema valia para a sua vida profissional.

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    Data: 23/11/2014 Por: VITORGAETA
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    Liderança Ocupar uma posição de liderança é um sonho perseguido por muita gente. Porém, são poucos os que conseguem chegar lá. Isto porque exercer a liderança não é tarefa fácil. Ser líder requer sempre uma atitude pró-ativa, a disposição de superar-se a cada dia, a coragem de enfrentar os próprios medos, de assumir os próprios erros e, em alguns casos, os erros dos outros, enfim, de romper todos os tipos de barreiras. Um excelente líder

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    Data: 1/12/2014 Por: Tigresapoderosa
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    INTRODUÇÃO Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando umapessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo deautoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um

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    Data: 14/12/2014 Por: ricardohkx
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    L Edvania da Silva Fernando Marcos Isabella Souza Odair Jose Camara Edmundo LIDERANÇA Trabalho de conclusão do curso de Logística do Centro Universitário de Sete Lagoas - UNIFEMM, como requisito parcial a obtenção de títulos para formação no semestre. Orientadora: Débora Meireles SETE LAGOAS 2012 Sumário 1. Introdução 2. Justificativa 3. Objetivo 4. Resumo 5. Referencial teórico 6. Princípios da qualidade dentro da liderança 7. Ferramentas utilizadas pelos gestores de logística na redução de custos

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    Data: 1/3/2015 Por: OdairCamara
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    Liderança Segundo Soto (2002) as novas realidades e tendências de um mundo globalizado modificar-se nos ambientes comerciais e industriais o que requer das organizações mais competitividade para se adequarem as tendências do mercado futuro. “As crianças dominantes controlam os brinquedos, iniciam e organizam jogos e ajudam a manter o grupo unido, as crianças menos dominantes orientam-se tendo referencia nas crianças mais dominantes, Tamanho, força, habilidade, inteligência, atratividade e gênero, contribuem para determinar quais organismos ocuparam

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    Data: 6/3/2015 Por: Alequico
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    O modo que até os dias atuais o chefe controlava seus colaboradores estava totalmente fora dos padrões, exercia controles mecânicos, sabia simplesmente mandar e corrigir sem pensar no intelectual de cada pessoa que prestava os serviços. Com uma maior concorrência, as empresas começaram a necessitar de funcionários mais dedicados e comprometidos. Agora não mais chamado de chefe, mas sim de líder o profissional teve que aprender a estimular seus funcionários, sempre pensando em manter o

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    Data: 18/3/2015 Por: Jeandalpra
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    O que é Liderança: Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa

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    Data: 19/3/2015 Por: Cindy27
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    de férias e rescisões, como taResponsável por supervisionar as atividades de departamentos pessoal; Atuar com processos de admissões e demissões, controles de documentações, folha de pagamento, controle de ponto eletrônico, férias, afastamento, abonos, rescisões; Realizar o controle de pessoal através de atividades como preparação de folhas de pagamento; Determinar o período de férias e rescisões, como também demissão e contratação de trabalhadores; Elaborar relatórios, manter o controle dos empregados de uma empresa, prestar assistência a

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    Data: 22/3/2015 Por: Muynarsk
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    Liderança A liderança é um fenômeno social, onde só se é possível ocorrer em grupos. Liderar nada mais é do que coduzir pessoas, fazendo com que trabalhem de forma motivada e entusiasmadas, afim de atingir objetivos. Em todos os tipos de organizações humanas existe um necessidade de um líder, onde se auxilia na tomada de decisões, reduzindo assim a incerteza do grupo. Existem algumas teórias para líderes, onde a liderança pode ocorrer por qualidade pessoal,

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    Data: 11/4/2015 Por: biacarol
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    ________________ C:\Users\Usuario\Desktop\fernanda trabalho\empresassustentaveis1.jpg Faculdade Metropolitana São Carlos http://3.bp.blogspot.com/-cg-NLCXPj8g/Ugpzy7AWkOI/AAAAAAAAPFk/NXWFymLmtBY/s1600/1102477_473329532762434_1313292332_o.jpg Pesquisa de Marketing Giulia Fernandes Monique Nascimento Tatiana Alves Quissamã/RJ Outubro de 2015pp´ ADM. SUSTENTÁVEL: CONSCIENTIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Quissamã/RJ Abril 2015 Sumário 1 Introdução...................................................................4 2 Objetivo........................................................................5 3 Justificativa..................................................................5 4 Marco teórico...............................................................5 5 Metodologia....................................................................6 6 Referência.....................................................................6 1 Introdução Atualmente há nas empresas a necessidade de adaptarem seus procedimentos ou de mudarem sua forma de agir de forma drástica e rápida; sob pena de verem suas vendas (e seus

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    Tamanho do trabalho: 1.813 Palavras / 8 Páginas
    Data: 23/4/2015 Por: monique02
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    LIDERANÇA

    RESUMO DE LIDERANÇA A liderança é uma forma de comportamento que decorre das relações estabelecidas que se mantém com os outros membros do grupo. Segundo o dicionário online mais utilizado da internet, dicio.com, liderança refere-se a comando, direção, hegemonia. A pessoa a qual é atribuída, formal ou informalmente, uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionada ao grupo é o líder. E as suas principais características sugerem que ele seja um excelente

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    Data: 1/5/2015 Por: Tamires Souza
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    Liderança

    1º Slide GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. * COLABORADOR * RELACIONAMENTOS * RECURSOS HUMANOS * LIDERANÇA 2º slide Colaborador Pessoas que exercem funções designadas dentro das organizações, antes conhecidos por funcionários com a inovação e novas maneiras de liderar passam a

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    Data: 2/5/2015 Por: Rosia
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    Liderança

    A Auto-observação Constitui a mais básica e ao mesmo tempo a mais profunda de todas as práticas para a transformação de nosso nível de consciência. É soma de todos os nossos sentidos internos nos dá a capacidade de percebermos o que ocorre em nosso mundo interior. Manuais de autoajuda e livros de sobre misticismo são benéficos e ajuda a conhecer a si mesmo, mas para se conhecer de verdade é preciso se observar diante das

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    Data: 20/5/2015 Por: MariahCleide
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    Liderança

    * Sumario 1. Introdução 2. Liderança 3. Relatório Apollo 13 4. Conclusão 5. Bibliografia * Introdução Este trabalho tem como principio mostra o papel da liderança em varias situações, demonstrando como o filme apollo 13 se assemelha com as organizações e seus papeis na vida humana. * Liderança Muito se discute nos últimos anos a liderança e a forma que se lida com ela, não só nas organizações mais em um contexto geral, para que

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    Data: 2/6/2015 Por: andregisele
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    LIDERANCA

    LIDERANÇA Cintia Nogueira dos Santos1 Dério Wilker de Oliveira Nobre2 Fabio Pereira da Silva3 Lukas Andrade Ribeiro4 Vilson de Souza Ferreira5 Professor Emiliano José Gregori6 RESUMO: O comportamento organizacional focaliza basicamente duas áreas principais. Primeiro o CO examina o comportamento individual. Baseada predominantemente em contribuições de psicólogos, essa área inclui elementos como personalidade, percepção. Aprendizagem e motivação. Segundo, o CO se preocupar com o comportamento em grupo, o que inclui normas, papeis, formação de equipes

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    Data: 18/6/2015 Por: Quezia Alves Rodrigues
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    ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Matéria: Liderança LIDERANÇA NO AMBIENTE EMPRESARIAL Osasco 2014 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 5 II - A EMPRESA 6 III - POLITICA DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO PAPEL DOS LIDERES 7 IV - PAPEL DOS LIDERES NA EMPRESA EM ESTUDO 9 V - CONCIDERAÇÕES DE ALGUNS AUTORES ACERCA DO LÍDER 11 VI - CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 VI - REFERÊNCIAS 14 I - INTRODUÇÃO Com

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    Data: 24/6/2015 Por: vciccato
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    PASSO 1 1. Uns dos passos para compartilhar e valorizar o capital intelectual dos técnicos e atletas e criar um comitê de transferência de ideias vividas ao lingo tempo de vida dos técnicos e atletas, fazendo assim uma mistura entre os novos e os mais experientes, assim fazer o mais experiente ser mais valorizado e os mais novos colocar sua ideias sem medo de errar. 2. Acho simples teremos quet ter mais empenho entre as

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    Data: 30/8/2015 Por: ernestosantos39
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    Liderança

    Slide introdução Atualmente a comunicação é de suma importancia para que os interesses das organizações sejam obtidos com maior eficiência e eficácia. Sendo assim o presente workshop irá expor as diversas situações entre o setor de qualidade e os demais setores da fábrica, onde a comunicação é a chave para obtenção de uma boa produtividade e um bom alinhamento entre os setores. Slide Objetivos Expor as mudanças de comportamento após o treinamento de liderança, e

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    Data: 5/9/2015 Por: ascabrus
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    LIDERANÇA

    UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS - CARVI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E DA EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL DAIANE HEMAN Bento Gonçalves, 05 de dezembro de 2014. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …......................................................................................................3 2 ESCOPO DA PESQUISA...........................................................................................4 2.1 TEMA.........................................................................................................................5 2.2 PROBLEMA DE PESQUISA....................................................................................5 2.3 OBJETIVO GERAL...................................................................................................5 2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................................................................5 2.5 JUSTIFICATIVA........................................................................................................5 3 REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................6 3.1 LIDERANÇA..............................................................................................................6 3.1.1 Tipos de liderança...................................................................................................6 3.2 COMUNICAÇÃO.......................................................................................................9 3.2.1 Tipos de comunicação............................................................................................9 3.2.2 O

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    Data: 8/9/2015 Por: Daiane Heman
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    UNINOVE Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda MBA Em Empreendedorismo – Planejamento e Gestão de Serviços Aleksandra Tavares de Araujo RA 610100629 A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária SÃO PAULO 2011 UNINOVE Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda MBA em Empreendedorismo Aleksandra Tavares de Araujo A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária SÃO PAULO 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................................

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    Tamanho do trabalho: 4.330 Palavras / 18 Páginas
    Data: 11/10/2015 Por: Jhenrique22
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    Liderança

    Como utilizar o processo decisório participativo As organizações que adotaram as técnicas de gestão participativa obtem uma vantagem competitiva, em muitos casos as organizações que adotaram essa abordagem conseguiram reduzir custos e aumentar a produtividade, fornecer produtos e serviços de melhor qualidade e responder de forma mais ágil e inovadora as necessidadesde seus clientes. É necessário a identificação de quais decisões os funcionários podem ser envolvidos, cabem aos líderes definir se a participação de funcionáriosserá

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    Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 Páginas
    Data: 28/10/2015 Por: bielpablo160307
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    Liderança

    Conceito , perfil e estilos de liderança. Flavio Souza define liderança , aonde você precisa fazer com que as pessoas que são da sua equipe fiquem jogando no seu time ou seja a seus favor para que a cada dia que passe essas mesmas pessoas geram mais resultados para a empresa a qual você trabalha. Tambem a habilidade de motivar e influenciar cada funcionário para trabalhar de forma ética e objetiva para que muitas vezes

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    Tamanho do trabalho: 353 Palavras / 2 Páginas
    Data: 10/11/2015 Por: william100289
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    Liderança

    Na sua opinião qual é o principal aspecto da arte de Liderar? É a capacidade de se reinventar, de buscar novos métodos e soluções, motivar a equipe, crescendo juntos . Explique a visão de khoury (2009) sobre liderança? Para Khoury Liderar significa exercer influência sobre o que se passa ao seu redor, seja construindo a vida que deseja para si mesmo, seja inspirando diferentes pessoas a caminhar na mesma direção. Cite e explique três conceitos

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    Data: 12/11/2015 Por: Sabrinne41
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    LIDERANÇA a) O que é liderar? Mencione pontos positivos e negativos associados à liderança. Ser um líder é mais que distribuir funções ou tarefas, um líder tem que ter a capacidade de tomar decisões difíceis de forma rápida e capacitada, motivar sua equipe, comandar, influenciar e atrair para perto se si talentos que sejam importantes para o desenvolvimento da empresa. Pontos positivos: O desenvolvimento pessoal; as interações com pessoas com diversos tipos de personalidade

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    Tamanho do trabalho: 912 Palavras / 4 Páginas
    Data: 16/11/2015 Por: saboredo
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    Liderança

    Ir à página principal Trabalho de Conclusão de Curso Engenharia de Produção 2015 ________________ Resumo[a] Este artigo trata-se de um processo que se enquadra na procura de sua identidade e motivação, define a si mesmo a construção de uma carreira promissora[b]. O tema proposto procura entender o desenvolvimento de um profissional e o que mot[c]iva o seu lado profissional. Ser um bom profissional já não é o suficiente para se manter em um emprego. É

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    Tamanho do trabalho: 5.338 Palavras / 22 Páginas
    Data: 20/11/2015 Por: Paulo Fernando
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    Liderança

    Confiança e Liderança A confiança é a expectativa positiva em relação a outra pessoa, acreditando que ela não agirá de forma oportunista. A expectativa supõe a existência familiar entre as partes. Confiar depende de um longo histórico de experiências relevantes, é quase impossível confiar imediatamente em uma pessoa. A forma oportunista refere-se ao risco, confiar implica ficar vulnerável, mas confiar não implica necessariamente arriscar-se e sim ter disposição para encarar. Há cinco dimensões básicas no

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    Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 Páginas
    Data: 1/12/2015 Por: rayanne07
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