Diversos
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Gestao De Desempenho
Etapa 1 (Passo 1 e 2) Gestão de desempenho é uma prática extremamente essencial para as empresas atuais, pois é um processo que ajuda a identificar o profissional acima da média, que irá contribuir de forma positiva para o objetivo da empresa, e demonstrar pra empresa, o valor daquele funcionário que seria “imperdível” (que até o próprio funcionário que não sabe se seu desempenho se encaixa na empresa), tanto para empresas concorrentes, tanto para o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 666 Palavras / 3 PáginasData: 18/9/2014 -
Gestão De Desempenho
Os talentos humanos nunca foram tão assediados e valorizados quanto nesta década. As empresas voltam-se cada vez mais para a identificação da “prata da casa”. Afinal o que é mais vantajoso? Investir naqueles que já estão engajados na cultura e nos empreendimentos em andamento, que têm potencial para ir mais além, ou contratar mais pessoas para ocupar as funções novas e cargos vagos? É evidente que em algumas ocasiões, injetar “sangue novo” pode ser tão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 996 Palavras / 4 PáginasData: 19/9/2014 -
Gestao De Desempenho
Supervisor Receptivo O Supervisor de Telemarketing Receptivo é o profissional responsável por supervisionar o atendimento dos operadores liderando sua equipe, cobrando os resultados visando a excelência e o sucesso das operações. Um Supervisor de Telemarketing Receptivo lidera sua equipe de operadores de Call Center receptivo, os quais atendem chamadas telefônicas de clientes que ligam em busca de informações ou reclamações sobre um determinado serviço. Erro do anúncio: Não tem descrição de cargo, não informam quais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.114 Palavras / 5 PáginasData: 22/9/2014 -
Gestao De Desempenho
ETAPA 1 Esta atividade é essencial para você compreender que, atualmente, um dos indicadores de desempenho empresarial muito importantes no contexto de mercado é a capacidade das organizações de atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj ETAPA 1 Esta atividade é essencial para você compreender que, atualmente, um dos indicadores de desempenho empresarial muito importantes no contexto de mercado é a capacidade das organizações de atrair, desenvolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 215 Palavras / 1 PáginasData: 22/9/2014 -
Gestão De Desempenho
Atividades dos Empacotadores -limpeza dos check-outs - organização dos check-outs - devolução de mercadorias nos expositores - recolher carrinhos e cestinhas - lavar panos - limpar carrinho de bebê - limpar/arrumar sala de entrega - guarda-volume - entrega - montar cesta-básica - pacote - atuar na entrada da loja - lavar cestinhas -embrulhar presente - fazer caixa de entrega Procedimentos - limpeza dos check outs Utilizar pano e água com algum produto de limpeza; Passar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 422 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
Gestão de Pessoas Atualmente grandes mudanças estão ocorrendo, o que tem gerado forte impacto nas organizações, fazendo com que a competividade cresça a cada dia. Visto que as empresas buscam diferencial no mercado, o que se pode observar é a enfase em alguns indicadores que asserguram uma melhor posição no mercado competitivo, entre eles estão as competências fundamentais, gestão de pessoas, gestão do conhecimento, mudanças na estrutura organizacional, inovação e custode produção. O desenvolvimento organizacional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.024 Palavras / 5 PáginasData: 30/9/2014 -
GESTAO DE DESEMPENHO
sejam descobertos. Pense em como promover isso! Saiba Mais: -------------------------------------------------------------------------------- Nesta atividade, no passo 3, você precisa resgatar soluções criativas e inovadoras. Acompanhe a seguir como um problema e uma necessidade levaram à inovação também na área ligada às atividades físicas. Veja como partes de camas velhas em um campo de prisioneiros foram aproveitadas e reunidas em um aparelho que levou a um método que se tornou uma das soluções mais respeitadas no mundo inteiro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 208 Palavras / 1 PáginasData: 1/10/2014 -
Gestão De Desempenho
1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de liderança
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.325 Palavras / 14 PáginasData: 2/10/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
SUMÁRIO Introdução............................................................................................................................... 03 Etapa 1 1.1 Identificação da empresa.....................................................................................................04 1.2 Missão.................................................................................................................................04 1.3 Valores da empresa.............................................................................................................04 1.4 Justificativa da escolha do ramo........................................................................................04 1.5 Área de gerenciamento do desempenho.............................................................................04 1.6 O papel das demais áreas....................................................................................................06 Etapa 2 2.1 Tipos de cargos existentes e suas descrições....................................................................07 2.2 Pontos fortes e fracos da Empresa....................................................................................................................................06 2.3 Como cria esse levantamento ............................................................................................06 2.4.Qualidade de trabalho ........................................................................................................08 2.5. Produtividade ....................................................................................................................09 Etapa 3 3.1 Competências.....................................................................................................................10 Etapa 4 4.1 proposta de melhorias á gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.912 Palavras / 16 PáginasData: 4/10/2014 -
Gestão De Desempenho
A Educação passa a ter um papel fundamental para que se possa atingir um grau de competitividade e modernidade compatível com as exigências do atual mundo de negócios. Neste sentido, as empresas devem adotar um sistema de Educação Estratégica para que consigam desenvolver com eficácia seus talentos humanos. Verifica-se que o foco sai do processo produtivo e passa às pessoas, reconhecendo o seu papel estratégico em novo contexto, no qual o que realmente importa é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 439 Palavras / 2 PáginasData: 6/10/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
UNIVERSIDADE ANHANGUERA Centro de Educação a Distância Gestão de Recursos Humanos GESTAO DE DESEMPENHO Taguatinga / DF2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado o conceito teórico e prático que a Gestão de Desempenho vem proporcionando de positivo para uma organização, o que se pode aplicar ou descartar, quais seus objetivos relacionados aos departamentos como um todo. Apresentaremos os processos criados para uma microempresa chamada KUMON, que apesar de ser pequena, possui um básico processo de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.522 Palavras / 15 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestão De Desempenho
SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................................3 1. Dados da Empresa .......................................................................................................4 1.1 Descrições da Empresa ..............................................................................................4 1.2 Sistemática de Gerenciamento da Gestão de Desempenho .......................................5 1.3 Área de Gerenciamento da Gestão de Desempenho ..................................................5 2. Metodologia da Avaliação do Desempenho ................................................................6 2.1 Principais Aspectos Abordados .................................................................................6 2.2 Metodologia da Gestão de Desempenho ...................................................................7 2.3 Dificuldades Encontradas ..........................................................................................7 3. Avaliação de Desempenho ..........................................................................................7 3.1 Periodicidade .............................................................................................................8 3.2 Formulários Necessários ...........................................................................................8 3.3 Avaliações dos Resultados ........................................................................................8 4. Conceito de Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.883 Palavras / 16 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestão De Desempenho
*Publico alvo : a exata identificação e analise do publico que será abrangido pelo programa garantirão uma boa parte do sucesso do treinamento . As características e conteúdos dos treinamentos deverão ser adequados conforme o publico, evitando dificuldades de entendimento ou aplicação posterior do conhecimento. Por exemplo , um treinamento para o publico técnico terá conteúdo e formato diferente de um treinamento para gestores. *Objetivos : Busca-se, aqui, definir o formato de mensuração dos resultados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.143 Palavras / 5 PáginasData: 8/10/2014 -
Gestão De Desempenho
Introdução O trabalho a seguir, nos mostrara a função da gestão de desempenho. A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. Atualmente há algum mecanismo de acompanhamento que permita corrigir desvios para assegurar que a execução corresponda ao que foi planejado. A definição e conceito de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.810 Palavras / 20 PáginasData: 14/10/2014 -
Gestão De Desempenho
GESTÃO DE DESEMPENHO COM BASE EM COMPETÊNCIAS A definição de Competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. A Gestão de Desempenho por Competências
Avaliação:Tamanho do trabalho: 219 Palavras / 1 PáginasData: 18/10/2014 -
Gestao De Desempenho
Centro Universitário Anhanguera de São Paulo UNIDERP Gestão de Desempenho Fernanda Gisele Ferreira RA 4153228316; Patrícia Rubira RA4147223994; Sandra Vieira RA 4189242094; Sandro Ricardo Furtado RA 2307322343 Curso Técnico Gestão de Recursos Humanos Tutor presencial: Marcelo Fanti Tutor a distancia: Me. Ericson Makarius BorgesPólo: São Paulo/Brigadeiro Outubro 2011 SumárioIntrodução......................................................................................................3 1- A Avaliação como fenômeno natural.........................................................4 2- O papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho...................5 3 -Métodos de avaliar o desempenho..........................................................6 4- Técnicas em Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 415 Palavras / 2 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestão De Desempenho
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE Claudia Severo Pimentel RA: 412710 Clebia Severo Pimentel RA: 412715 Vania Aquino Neves RA: 426019 Wandeson dos Santos Aquino RA:413115 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR EAD (LUZINETE OLIVEIRA) FEIRA DE SANTANA - BA 15 de Setembro de 2014 Claudia Severo Pimentel RA: 412710 Clebia Severo Pimentel RA: 412715 Vania Aquino Neves RA: 426019 Wandeson dos Santos Aquino RA:413115 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TREINAMENTO E
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.325 Palavras / 14 PáginasData: 30/10/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO DESEMPENHO NOVA ANDRADINA/MS SETEMBRO/2012 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO DESEMPENHO Elaboração de um Plano de Melhorias das práticas de Gestão de Desempenho POLO NOVA ANDRADINA/MS SETEMBRO/2012 SUMÁRIO 1. Resumo 2. Abstract 3. Introdução 4. Desenvolvimento 4.1. Descrição detalhada da empresa 4.1.1. Nome da empresa 4.1.2. Localização 4.1.3. Segmento em que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.598 Palavras / 19 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão De Desempenho
Anhanguera GESTÃO DE DESEMPENHO Fortaleza,CE SUMÁRIO Introdução------------------------------------------------------------------------------------------03 Resenha crítica------------------------------------------------------------------------------------09 Desenvolvimento----------------------------------------------------------------------------------11 Propostas de melhoria para a empresa---------------------------------------------------------12 Considerações finais------------------------------------------------------------------------------18 Referências-----------------------------------------------------------------------------------------19 Introdução Conceito de modelo de Gestão por Desempenho e a sua importância no processo de Gestão de Pessoas. Um modelo de gestão resume-se nos conceitos relativos aos procedimentos gerenciais de uma empresa. Por gestão entende-se o processo de tomada de decisão que compreende as fases de planegamento, execução e controle, tendo por finalidade orientar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.101 Palavras / 21 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão De Desempenho
INDICE 1. Introdução ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬_____________________________________________________________03 2. Desenvolvimento ________________________________________________________05 3. Considerações Finais ______________________________________________________16 4. Referências. _____________________________________________________________20 INTRODUÇÃO A Empresa Central de Concursos é especializada no ramo de preparação de candidatos a concursos públicos nas carreiras fiscais e de nível médio nas esferas municipais, estaduais e federais. Que atua como uma Empresa Educacional Informal. Que possui porte Médio. Não possuindo uma missão e uma visão definida. Mas, a princípio a missão esta em agir com objetividade para uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.074 Palavras / 37 PáginasData: 4/11/2014 -
Gestao De Desempenho
PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 2. INTRODUÇÃO Atualmente as empresa estão focando em todo o processo de gerir o desempenho individual da equipe e da empresa. Dessa forma, a avaliação de desempenho passa a ser uma etapa que integra um todo. Aplicando essa gestão a empresa passa a conhecer melhor seus recursos, e pode definir com base nos resultados apresentados, estratégia de desenvolvimento para atuar em nível de excelência. No processo de avaliação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.385 Palavras / 10 PáginasData: 5/11/2014 -
Gestao De Desempenho
LISTA DE COMPETÊNCIAS EXIGIDAS PARA CADA CARGO. Cargo: Gerente de Restaurante. Competências: Tomada decisão: Capacidade para selecionar alternativas de forma sistematizada e perspicaz, obtendo e implementando soluções adequadas diante de problemas identificados, considerando limite e riscos. Auto-Avaliação: Avaliar suas condutas e comportamentos diante das pessoas, se auto-avalia procurando melhorias e erros a serem acertados. Relacionamento interpessoal: Habilidade para interagir com outras pessoas demonstra atitudes confiáveis, com comportamento maduro e assertivo. Visão sistêmica: Capacidade para perceber
Avaliação:Tamanho do trabalho: 606 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA : KATIA COSTA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (Gestão de Desempenho) BRASÍLIA – DF 17/09/2014 1. INTRODUÇÃO Nesta ATPS (Atividade Práticas Supervisionadas), iremos apresentar as principais vantagens em adotar um programa de Gestão por Competências e a Gestão de Desempenho como instrumentos que fazem parte de um mesmo movimento, voltado a oferecer alternativas eficientes de gestão ás organizações. A competência é baseada em três dimensões conhecimento, habilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.897 Palavras / 8 PáginasData: 25/11/2014 -
Gestao De Desempenho
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada GESTÃO DE DESEMPENHO Tutor Presencial: Andréia Bertoni Rodrigues de Souza Tutora a distância: Prof.ª Mônica Satolani Tutor a Distância: Camila Silva de Menezes Costa Franciele Cesare - 6785384753 Karoline Veloso da Silva – 6729328180 Suelen Rose dos Santos Duarte - 7369562933 São José dos Campos 2014 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho tem um papel importantíssimo dentro das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.925 Palavras / 24 PáginasData: 26/11/2014 -
Gestao De Desempenho
1.1-Resenha Crítica Verificamos no artigo gestão por competência na prática que uma empresa ao adotar esse modelo de gestão tem o seu RH visto de forma ampla e sistêmica. Essa gestão de competência no nosso ponto de vista imensamente importante tendo em vista o auto desenvolvimento, a flexibilidade, a capacidade empreendedora, a capacidade negocial, a comunicação. É fundamental o planejamento estratégico, e a base desse planejamento deriva da competência essencial que a organização deve desenvolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 337 Palavras / 2 PáginasData: 3/12/2014 -
Gestao De Desempenho
1. PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO Nome e cargo do solicitante Carlos Roberto Ruiz - Secretário de Saúde Quantidade de pessoas a serem treinadas 15 Formação das pessoas a serem treinadas Do ensino fundamental ao superior Objetivo do treinamento Melhorar o atendimento aos moradores do bairro Satisfação dos servidores Mudar a visão dos funcionários 2. CRITÉRIOS DO BOM ATENDIMENTO Critérios Notas (0-10) Atendimento administrativo (recepção e farmácia popular) 6 Atendimento portaria e segurança 9 Atendimento médico -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 414 Palavras / 2 PáginasData: 10/3/2015 -
Gestão De Desempenho
UNIVERSIDADE AHANGUERA-UNIDERP GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Tutor a Distância: Mônica Satolani São Luís – MA. 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 MODELO DE GESTÃO POR DESEMPENHO E A SUA IPORTÂNCIA NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 3 A ORGANIZAÇÃO 4 OS SETE TIPOS DE INTELIGÊNCIA HUMANA 6 CARGOS E DESCRIÇÕES 7 PROCESSOS PARA AS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO 9 BANCO DE TALENTOS 11 AS VANTAGENS DAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO 12 A IMPORTÂNCIA DA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.028 Palavras / 17 PáginasData: 16/3/2015 -
Gestão De Desempenho
UNIVERSIDADE AHANGUERA-UNIDERP GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Tutor a Distância: Mônica Satolani São Luís – MA. 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 MODELO DE GESTÃO POR DESEMPENHO E A SUA IPORTÂNCIA NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 3 A ORGANIZAÇÃO 4 OS SETE TIPOS DE INTELIGÊNCIA HUMANA 6 CARGOS E DESCRIÇÕES 7 PROCESSOS PARA AS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO 9 BANCO DE TALENTOS 11 AS VANTAGENS DAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO 12 A IMPORTÂNCIA DA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.028 Palavras / 17 PáginasData: 16/3/2015 -
Gestão De Desempenho
SUMÁRIO ETAPA 3 Avaliação e gestão do desempenho 3 ETAPA 4 Instrumento para Gerenciamento e implantação 9 REFÊRENCIA BIBLIOGRÁFICAS 11 ETAPA 3 PASSO 1 Avaliação por Competência A Gestão por Competências proporciona às Organizações o aproveitamento das potencialidades de seus funcionários no sentido de permitir que se obtenham os rendimentos mais sustentáveis à empresa. A importância da Gestão por Competências e da avaliação de desempenho nesse momento auxilia a empresa a identificar quem são os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.501 Palavras / 7 PáginasData: 22/3/2015 -
Gestao De Desempenho
Você conhece o potencial de seus colaboradores? Se precisar preencher uma vaga em sua empresa, poderá indicar um profissional interno com a certeza que ele corresponderá ao perfil do cargo? Ou precisará organizar um processo de recrutamento e seleção externo? Os programas de treinamento oferecidos aos seus colaboradores tem trazido resultados significativos e contribuído para tornar sua empresa mais competitiva? As pessoas recebem orientações individuais que permitam o auto-investimento na aquisição ou desenvolvimento de novas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 25/3/2015