Diversos
216.757 Trabalhos sobre Outras. Documentos 192.361 - 192.390
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Seis Sigma
Seis Sigmas não devem ser aplicados apenas em processos de redução de custos de fabricação e operações lógicas- na verdade, ele pode se tornar o elemento essencial para criar a estratégia de preços em uma empresa. Os conceitos de seis Sigmas permitem o desenvolvimento de uma abordagem proativa para a determinação estratégica de preços, possibilitando melhoria na lucratividade. Através deste processo, evitam-se negociações demoradas e sem valor agregado e, consequentemente, a erosão de preços. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 539 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2013 -
Seis Sigma
Seis Sigmas Introdução Com a globalização nas empresas, faz com que cada vez mais processos sejam avaliados e melhorados, pois, devido à dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação de desperdício, são questões de sobrevivência e não um diferencial. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O início de utilização dessa estratégia de seis sigmas foi em 1987, na Motorola e foi posteriormente adotada por Jack Welch
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.286 Palavras / 6 PáginasData: 2/10/2013 -
Seis Sigma
BALANCED SCORECARD-BSC E SEIS SIGMA O Seis Sigma, projeto que nasceu na empresa Motorola na década de oitenta, atualmente, é aplicado em processos de negócios e processos de manufatura, revolucionando o ambiente empresarial devido às suas ferramentas utilizadas. A GE (General Electric) foi uma das primeiras a adotar o Seis Sigma e os benefícios lhe renderam mais de 300 milhões de dólares no seu primeiro ano de aplicação. Além dela outras grandes organizações que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 281 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2013 -
Seis Sigma
ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A Unidade de Jaraguá do Sul Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Curso: Tecnologia em Marketing ] Jaraguá do Sul – SC, 09 de Dezembro de 2012 Introdução: Este trabalho tem como finalidade, identificar e compreender o estudo de caso sobre a aplicação das ferramentas de gestão BSC, ferramenta utilizada na administração de empresas que mede o desempenho operacional, usando, além de indicadores financeiros, os indicadores de satisfação do cliente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.144 Palavras / 9 PáginasData: 6/10/2013 -
SEIS SIGMA
SEIS SIGMA O nome seis sigma inclui varias definições, mas a melhor definida é o objetivo de chegar ao zero um processo de defeitos ou falhas,quanto mais alto aplicado a ferramenta menor será a quantidade de erros que podem ocorrer,a prioridade e o foque do sigma é o resultado de varios planejamentos, podendo ser na area de qualidade como na area financeira, este proceso foi criado para melhorar e aprimorar os processos industriais, mas hoje
Avaliação:Tamanho do trabalho: 285 Palavras / 2 PáginasData: 10/10/2013 -
Seis Sigma
O Processo de Seis Sigmas O Seis Sigma contempla características de outros modelos de qualidade, tais como : • Ênfase no controle da qualidade; • Análise e solução de problemas usando os recusos disponiveis de uma forma correta silio; • Uso sistemático de ferramentas estatísticas; • Utilização doDMAIC (define-measure-analyse-improve-control: definir, medir, analisar, melhorar, controlar) e do PDCA(plan-do-check-act: planejar, executar, verificar, agir); Contudo, o Seis Sigma abrange não só o pensamento estatístico, mas também, o alinhamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
Seis Sigma
Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução O presente trabalho vem trata sobre a importância e objetivos das ferramentas de gestão Balanced Scorecad (BSC) e os Seis Sigma, fundamentais para o crescimento das empresas para conseguir destaque no mercado no atual cenario de competitividade corporativa. Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma As ferramentas de gestão Balanced Scorecard e Seis Sigma ativam a gestão estratégica e gestão pela qualidade, da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 876 Palavras / 4 PáginasData: 13/11/2013 -
Seis Sigma
Analise o texto resumido a seguir retirado de: DAVENPORT, Thomas H; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial. Tradução de Lenke Peres. Rio de Janeiro: Campus; São Paulo: Publifolha, 1999. A gestão do conhecimento é uma ferramenta de utilização do SIG e tem fundamental importância a qualquer organização. Para seu gerenciamento, a organização deverá desenvolver as competências necessárias para, em meio a um ilimitado número de informações, realizar a melhor e mais adequada seleção das informações realmente importantes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 906 Palavras / 4 PáginasData: 20/11/2013 -
Seis Sigma
A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 802 Palavras / 4 PáginasData: 9/3/2014 -
Seis Sigma
Introdução O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias contínuas. Tecnicamente, Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão, e tem por objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.405 Palavras / 6 PáginasData: 27/3/2014 -
Seis Sigma
O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias contínuas. Tecnicamente, Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão, e tem por objetivo aumentar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 27/3/2014 -
SEIS SIGMA
RESUMO O ensaio de metalografia foi realizado nos dois últimos sábados de aula, pois é um processo mais demorado e complexo. Com este tipo de ensaio podemos perceber várias caracteristicas dos materiais e também seu comportamento ao aplicarmos certos tipos de reagentes ou até mesmo quando provocamos lixamentos e ataques a este material. Como dito anteriormente é uma área muito complexa, por esse motivo exige-se muita atenção e cuidado ao trabalhar, pois é de grande
Avaliação:Tamanho do trabalho: 958 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014 -
Seis Sigma
Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma PASSO 1 • Faça uma pesquisa que o ajude a identificar e compreender: ¤ o processo de Seis Sigma; ¤ como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. • Para fazer a pesquisa, você pode usar o livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1], outras obras disponíveis na biblioteca e sites. Caso você
Avaliação:Tamanho do trabalho: 987 Palavras / 4 PáginasData: 18/5/2014 -
Seis Sigma
Desafios para o Gestor Contemporâneo Gestão é o ato de gerenciar e administrar. Gestor é o mesmo que administrador só que com uma nova roupagem com novas responsabilidades e habilidades relacionados a qualidade, criatividade, racionalização de processos com o propósito de eliminar desperdícios. O gestor moderno deve tomar decisões e assumir responsabilidades junto ao meio ambiente e a sociedade para promover o bem-estar social. As relações com a sociedade são bem dinâmicas, pois envolvem aspectos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 523 Palavras / 3 PáginasData: 4/6/2014 -
Seis Sigma
Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorolapara melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. 1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. 2 Diferente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.813 Palavras / 20 PáginasData: 25/8/2014 -
Seis Sigma
Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos.Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
Seis Sigma
GE – Reduz número de fornecedores de serviços de transportes A GE desenvolve projeto para reduzir o número de transportadoras que prestam serviço às suas 14 unidades de negócios na América Latina. A meta, além de melhorar a qualidade do serviço, é economizar algo em torno de US$ 400 mil, de acordo com Fátima Souza, que coordena o processo na companhia. Ela participou nesta sexta-feira (24/9) de reunião do Comitê de Supply Chain e Logística
Avaliação:Tamanho do trabalho: 494 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2014 -
Seis Sigma
Atividade Colaborativa Seis sigma : é estratégia de negócios adotada pelas empresas para o aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. Atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura,Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado emmensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão,e tem por objetivo aumentar o nível de qualidade dos processos até atingirem o nível Seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 686 Palavras / 3 PáginasData: 28/9/2014 -
Seis Sigma
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Valparaiso /GO 2012 Introdução Seis Sigma, é uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros iniciou-se na história desta ferramenta de gestão e como ela revolucionou a gestão de qualidade da Motorola. A ferramenta de gestão Seis Sigma pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 658 Palavras / 3 PáginasData: 2/10/2014 -
Seis Sigma
APOSTILA: CEP E CAPABILIDADE DO PROCESSO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO ● Características do CEP • É uma das mais poderosas metodologias, desenvolvida para auxiliar no controle de processos; • Desenvolvido por Shewhart (Estados unidos) em 1920; • Foi com a ascensão do Japão, como nação líder em qualidade, que o mundo despertou para a importância da obtenção de produtos através de processos estatisticamente estáveis e capazes de atender os clientes. • No Brasil, O CEP
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.892 Palavras / 16 PáginasData: 21/10/2014 -
Seis Sigma
1. INTRODUÇÃO O objeto deste trabalho é destacar a importância da criação das ferramentas de gestão: Balanced Scorecad (BSC) e Seis Sigma, as quais são essenciais para uma empresa que está crescendo e tem como objetivo ser uma das melhores no mercado. Podemos dizer que as empresas que não utilizam essas ferramentas não têm uma desenvoltura eficaz, onde algumas podem chegar à falência, fechando as portas, e deixando muita gente sem emprego, por não saber
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.448 Palavras / 6 PáginasData: 8/11/2014 -
Seis Sigma E Balanced Scorecard (BSC)
1- Você acha que os Direitos dos cidadãos são absolutos, ou seja, não podem sofrer qualquer tipo de limitação? Exponha seus argumentos em, no máximo, 15 linhas. Em minha opinião os direitos dos cidadãos não são absolutos, esses direitos podem sim sofrer limitações de acordo com as atitudes favoráveis e desfavoráveis a vir interferir nesse direito. Temos como exemplo disso um marido que espanca sua esposa, em uma situação dessa a esposa irá procurar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 271 Palavras / 2 PáginasData: 11/3/2015 -
Seis Sigmas
Seis Sigmas O processo de seis sigmas tem como uma das suas principais caracteristicas a forte estruturação. Sendo assim os seis sigmas é uma maneira objetiva de medir o desempenho e a capacidade dos processos, produtos e serviços da instituição. Vale ressalter que ele procura a melhoria continua. Este sistema teve inicio em 1987 na Motorola que utilizava a ferramenta para a manufatura. Em 1990 as organizações começaram a utilizar os seis sigmas para outras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 22/8/2013 -
Seis Sigmas
Seis sigmas. O SS enfatiza um controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional. Esforça-se para alcançar operações com mais de 3,4defeitos por um milhão de oportunidades. (PPM). Sua orientação é de prevenção, tornando-se assim um dos principais métodos para o alcance da melhoria continua dos processos e fixação de referenciais competitivos. As organizações usam o SS como ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, combina melhoria de qualidade e otimização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 927 Palavras / 4 PáginasData: 29/8/2013 -
Seis Sigmas
Seis Sigmas. Caso de sucesso. 3M- Minnesota Mining Manufacturing Company A empresa foi fundada em 1902 em Minnesota (EUA) com a finalidade na fabricação de abrasivos. Tal empresa obteve dificuldades ao começo. Por isso, buscou se aprimorar e também, se adaptar ao mercado. Com isso, veio para o Brasil em 1946, na região de Campinas. Visando sempre o sucesso, o lucro e a redução de desperdícios, a empresa 3M implantou os Seis Sigmas. Fazendo com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 10/9/2013 -
Seis Sigmas
2 SEIS SIGMAS E GESTÃO BSC Os Seis Sigmas esta diretamente ligada gestão estratégica e de qualidade, pois ela é uma estratégia que auxilia as empresas a melhorar sua competitividade através da melhoria da qualidade e do processo, buscando uma melhoria continua. Para Elliot (2003) “A preparação para a jornada Seis Sigma é tão difícil quanto se quer fazê-la. Comece apenas com um processo, então todo um departamento, e finalmente toda a operação. A maioria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 756 Palavras / 4 PáginasData: 18/9/2013 -
Seis Sigmas
O Processo dos Seis sigma Conceitos Gerais Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas para melhorar sistematicamente os processos e eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Também Seis Sigma é uma maneira objetiva de medir o desempenho e a capacidade dos processos, produtos, serviços ou até mesmo empresas em “Nível Sigma” e compará-los entre si. Assim, é possível designar um valor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.360 Palavras / 6 PáginasData: 15/10/2013 -
Seis Sigmas
2 SEIS SIGMAS E GESTÃO BSC Os Seis Sigmas esta diretamente ligadaa gestão estratégica e de qualidade, pois ela é uma estratégia que auxilia as empresas a melhorar sua competitividade através da melhoria da qualidade e do processo, buscando uma melhoria continua. Para Elliot (2003) “A preparação para a jornada Seis Sigma é tão difícil quanto se quer fazê-la. Comece apenas com um processo, então todo um departamento, e finalmente toda a operação. A maioria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 930 Palavras / 4 PáginasData: 16/10/2013 -
Seis Sigmas
PROCESSOS DE SEIS SIGMA Os Seis Sigma é uma estratégia de negócios adotada pelas empresas para aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. Foi originalmente desenvolvida pela Motorola, nos anos 80 e em 1998 a Motorola foi reconhecida com o Prêmio "Malcolm Baldridge" pelo uso da metodologia Seis Sigma. Sigma é uma letra grega utilizada pela estatística para medir o desvio-padrão de uma população. Em qualidade, o sigma é uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 572 Palavras / 3 PáginasData: 12/11/2013 -
Seis Sigmas
Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. 1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. 2 Diferente de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 344 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013