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236.979 Trabalhos sobre Outras. Documentos 172.141 - 172.170
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PLANEJAMENTO ESCOLAR
AULAS DE EDUCAÇÃO FÍSICA ESCOLAR: ENTRE O PLANEJAMENTO E A IMPROVISAÇÃO Aline Esposório do Nascimento Jaciene Vigabriel da Silva Dr. Fabiano Antônio dos Santos PALAVRAS-CHAVE: Planejamento; Educação Física escolar; Ação-Reflexão Pedagógica; Improvisação; INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o resultado de pesquisa que buscou, ao mesmo tempo, refletir o contexto escolar e a importância do planejamento para a ação-reflexão pedagógica nas aulas de educação física. A pesquisa foi desenvolvida juntamente com a realização do estágio obrigatório, momento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.432 Palavras / 6 PáginasData: 6/7/2014 -
Planejamento escolar
CAPÍTULO 10 – O Planejamento Escolar O autor começa este capítulo dizendo que o planejamento, ensino e a avaliação são atividades que devem supor conhecimento do processo de ensino e aprendizagem. O planejamento escolar propõe uma tarefa ao professor de previsão e revisão do processo de ensino completamente. Há três modalidades de planejamento: o plano da escola, o plano de ensino e o plano de aulas. Importância do planejamento escolar O planejamento do trabalho docente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 501 Palavras / 3 PáginasData: 1/10/2014 -
PLANEJAMENTO ESPELHO DO EDUCADOR
PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TECNICO E EMPREGO ALESSANDRA BOLOTARI PLANEJAMENTO ESPELHO DO EDUCADOR Bicas 2014 ALESSANDRA BOLOTARI PLANEJAMENTO ESPELHO DO EDUCADOR Trabalho apresentado ao Curso de Pedagogia da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Organização do Trabalho Pedagógico nos anos iniciais E.Fl:Reflexão e Pesquisa;Ensino da Lingua Portuguesa;Ensino de Educação Fisica Escolar;Seminário VI,Estagio Curricular Obrigatorio II-Educação Infantil. Prof:Sandra Reis,Edilaine Vagula,Marlizete Steinle,Juliana Fogaça,Vilze Vidotte,Suhellen Lee. Bicas 2014 SUMUARIO • APRESENTAÇÃO • INTRODUÇÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.601 Palavras / 7 PáginasData: 30/10/2014 -
Planejamento Estategico Governamental
1 - Quais as principais diferenças entre os enfoques da Ciência Política, da Administração Pública e da Análise de Política? R: Por que a análise de Política e o Planejamento Estratégico Situacional são consideradas abordagens adequadas para a proposta feita nesta disciplina para o tratamento do planejamento estratégico? E por que essa proposta seria apropriada para os gestores interessados na construção do “Estado Necessário”? R: Porque ela é uma mediação entre o Presente e o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 893 Palavras / 4 PáginasData: 27/8/2014 -
Planejamento Estrategico
1.Apresentação 1.1Resumo A empresa Glamour atua no segmento de cosméticos a mais de vinte anos, tem como sua área de atuação o estado de São Paulo e atende as classes A e B tendo seus produtos comercializados em butiques, shoppings e redes de farmácias conceituadas, a Glamour é uma empresa que preza pela marca de seus produtos e pelo vinculo a programas ambientais e sociais. 1.2Principais Ações 1.3 Diagnostico do Ambiente externo Devido a crise
Avaliação:Tamanho do trabalho: 360 Palavras / 2 PáginasData: 24/3/2013 -
Planejamento Estrategico
Título : Liderança e poder - 1o. Bimestre Conteúdo : Liderança Um líder é a pessoa à qual foi concedida uma posição de responsabilidade para coordenar as atividades no grupo. A maneira como este líder influencia as demais pessoas no grupo nós chamamos de estilo de liderança. São quatro os estilos de liderança. 1 - Liderança Autoritária - os liderados não opinam. 2 - Liderança de Apoio - o líder tem proximidade com os liderados.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 998 Palavras / 4 PáginasData: 8/4/2013 -
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico Uma ferramenta essencial para o bom desenvolvimento das atividades da organização, possibilitando a definição de quais são as estratégias certas a serem seguidas para se alcançar o objetivo esperado, permitindo que a gerência da empresa determine as ações adequadas para cada situação, tendo em vista metas a serem alcançadas em longo prazo, proporcionando eficiência nas atividades gerando vantagem a empresa. Tendo como parte do planejamento a analise SWOT, que seria: forças, fraquezas, oportunidades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 12/4/2013 -
Planejamento Estrategico
1.9.1.1 Globalização A globalização é um processo iniciado há muito tempo e que ocasionou drásticas mudanças nos últimos dez anos, e que está mudando a face do globo terrestre e trazendo conseqüências de toda ordem. Globalização é o processo de integração mundial que se intensificou nos últimos anos. A globalização baseia-se na liberalização econômica e no abandono das barreiras tarifárias que protegem sua produção da concorrência estrangeira e se abrem ao fluxo internacional de bens,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.707 Palavras / 11 PáginasData: 24/4/2013 -
Planejamento Estrategico
QUESTÕES: 1) a) O valor predominante é o respeito pelos funcionários, clientes e sociedade em geral, ligada diretamente ou indiretamente a rede, o investimento em motivação, a valorização das pessoas e da equipe. b) As principais atividades de retaguarda e linha de frente no serviço prestado pela Magazine Luiza é ser transparente e verdadeiro nas relações com clientes e funcionários, focar a aprendizagem coletiva e motivação dos funcionários, ter o cliente como foco principal, elevação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 24/4/2013 -
Planejamento Estratégico
Pela analise feita sobre as decorrências das aulas atividades, observando pelo o número de porcentagem ao qual está em uma decadência somente teve uma crescente elevação devido ao ‘’portfólio’’ que é uma das atividades mais importantes nas entregas de trabalho. Podemos fazer uma analise e verificar 3 tipos de problemas ao qual ocorreram pela não postagem das aulas atividades; a falta de conhecimento da elaboração das atividades, tempo curto para as postagem, e um muito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 228 Palavras / 1 PáginasData: 27/4/2013 -
Planejamento Estrategico
obterem no futuro algo desejado no presente, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Segundo Peter Drucker, “preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável”. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos, tais como: Permite controle apropriado. Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente. Melhor coordenação das interfaces do projeto dentre a organização. Possibilita resolução de problemas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 578 Palavras / 3 PáginasData: 29/4/2013 -
Planejamento Estratégico
PLANEJAMENTO Atualmente, no Brasil, a busca desesperadora pelos lucros é tão grande que as empresas esquecem, não sabem ou simplesmente resolvem não aplicar uma das ferramentas mais importantes em qualquer organização ou empreendimento de sucesso: o planejamento. Se a empresa está buscando lucros, sobrevivência, retorno sobre investimento, metas de crescimento ou participação de mercado, isso deve estar bem definido em qualquer negócio. O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 828 Palavras / 4 PáginasData: 2/5/2013 -
Planejamento Estrategico
Portanto, percebe-se que o planejamento significa o desenvolvimento de um projeto para a realização das atividades que antecipam cenários que impactam na organização, envolvendo a escolha de um caminho de ação, a decisão antecipada do que deve ser feito, a determinação de quando e como a ação deve ser realizada. Segundo Peter Drucker, “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” . Neste contexto, o propósito do planejamento é definido
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 5/5/2013 -
Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico ? o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Plano estratégico A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido
Avaliação:Tamanho do trabalho: 203 Palavras / 1 PáginasData: 15/5/2013 -
Planejamento Estrategico
Introdução : O planejamento estratégico é crucial para o sucesso da organização. Ele prevê o futuro da empresa e organiza o que deve ser executado, de que maneira deve ser executado e por quem, para que o futuro planejado seja realmente alcançado. Para fazer sua empresa dar certo e obter lucros é preciso planejamento e adoção de estratégias, afinal, a concorrência nunca é nula. Planejar cada detalhe de funcionamento empresarial faz parte do trabalho árduo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 270 Palavras / 2 PáginasData: 2/6/2013 -
Planejamento Estrategico
Planejamento Estratégico Prof. São Paulo 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Quadro representativo Análise SWOT Figura 2 – Quadro representativo Matriz BCG Figura 3 - Quadro representativo Matriz GE................................................................ Figura 4 - Quadro representativo As 05 forças de Porter............................................. SUMÁRIO 1 CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL.. 04 1.1 Conceitos.......................................................................................................... 1.2 Evolução.......................................................................................................... 2 DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO.............................................................................. 2.1 Missão.............................................................................................................. 2.2 Visão................................................................................................................. 2.3 Valores.............................................................................................................. 3 ANÁLISE SWOT............................................................................................... 3.1 Ambiente interno.............................................................................................. 3.1.1 Forças........................................................................................................... 3.1.2 Fraquezas..................................................................................................... 3.2 Ambiente externo.............................................................................................
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.301 Palavras / 14 PáginasData: 2/6/2013 -
Planejamento Estrategico
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O ambiente no qual as organizações estão inseridas sofre contínuas mudanças, este planejamento estratégico irá ajudar a acompanhar e monitorar o desenvolvimento dessas mudanças com o objetivo de gerar flexibilidade na empresa, pois uma organização que se planeja, assimila mais rapidamente as mudanças, por que gera flexibilidade em função do treinamento e da adoção de estruturas adequadas. Pretendemos adaptar um instrumento denominado planejamento estratégico a rotina diária dentro da corporação, ele é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 623 Palavras / 3 PáginasData: 6/6/2013 -
Planejamento Estrategico
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO SAÚDE KATIANA SABINO MADEILENE ABREU GLEIDIMARCIA SETUBA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL - PEG São Félix do Araguaia-MT 2011 KATIANA SABINO MADEILENE ABREU GLEIDIMARCIA SETUBA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL - PEG Trabalho de elaboração de um Planejamento Estratégico Governamental - PEG, apresentado à UAB Universidade Aberta do Brasil, (UFMT) do Curso de Especialização em Gestão em Saúde, como requisito parcial de avaliação intermediária, da disciplina Planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.015 Palavras / 13 PáginasData: 13/6/2013 -
Planejamento Estratégico
PLANEJAR ESTRATÉGIAS PARA A SECRETARIA de POLÍCIA do SENADO FEDERAL [pic] Antes de uma abordagem direta ao tema, faz-se necessário conceituar GESTÃO ESTRATÉGICA e outros temas correlatos. Gestão Estratégica é definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.066 Palavras / 9 PáginasData: 21/6/2013 -
Planejamento Estratégico
As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece
Avaliação:Tamanho do trabalho: 226 Palavras / 1 PáginasData: 30/6/2013 -
Planejamento Estratégico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é um processo que consiste na analise sistemática dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, com o intuito de estabelecer objetivos e estratégias que possibilitam o aumento da competitividade da empresa (OLIVEIRA, 2008) O planejamento pode ser dividido em três níveis: ESTRATÉGICO Planejamento a longo prazo, envolve toda a organização, abrangendo seus recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos no nível organizacional TÁTICO Planejamento a médio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 432 Palavras / 2 PáginasData: 23/7/2013 -
Planejamento Estrategico
Existe varias definições do conceito de estratégia e vários autores com idéias diferentes por esta razão existem muita convergência e divergência em vários aspectos que serve como opçãoe são utilizadosnos processos de formação da estratégia proporcionando inúmeras ferramentas utilizadas pela administração que algumas delas não se aplicam a determinado tipo de gestãoem algumas organizações e porem entendem o seu funcionamento para outras situações. A estratégia alveja todos os setores e variáveis de um negociam mensurando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.743 Palavras / 7 PáginasData: 15/8/2013 -
Planejamento Estrategico
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.509 Palavras / 11 PáginasData: 22/8/2013 -
Planejamento Estrategico
Sabe-se bem que todo planejamento estratégico deve conter objetivos e metas. O conceito de ambos os termos ainda é bastante confundido. Para Rodrigues et al (2009), os objetivos são entendidos por resultados quantitativos e qualitativos desejados pela empresa. Os autores ainda mencionam que metas são resultados quantitativos mensuráveis a se realizarem em prazo estipulado especificamente, ou seja, a meta mensura o que o objetivo deseja alcançar em forma de números. Os objetivos e metas têm
Avaliação:Tamanho do trabalho: 566 Palavras / 3 PáginasData: 10/9/2013 -
Planejamento Estratégico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Identificação da Empresa: SENSUALLY – Lingeries Finas Segmento de Atuação: Comércio e Distribuição de Lingeries Organograma: 1- Apoio Jurídico 2- Administração de Pessoal 3- Treinamento 4- Contabilidade 5- Pagamentos 6- Logística Central 7- Logística de Distribuição 8- Logística Comercial 9- Unidades Comerciais 10- SAC 11- Comércio Eletrônico 12- Suprimentos e manutenção Missão: Oferecer Sensualidade através de conforto, beleza e qualidade, para a valorização feminina, proporcionando prazer. Visão: Seremos referência no mercado de roupas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 731 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EXERCÍCIOS CAPITULO 7 1) Comente as características do planejamento estratégico: sua projeção a longo prazo, as relações entre as empresas e seu ambiente de tarefa, a incerteza provinda do ambiente, o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico. É projetado no longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências. Quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 489 Palavras / 2 PáginasData: 13/9/2013 -
Planejamento Estratégico
INTRODUÇÃO A presente monografia tem como tema principal a formulação de um planejamento estratégico para a empresa Barbosa Centro Automotivo Ltda. Ao longo das últimas décadas, o cenário competitivo tem levado as organizações a investir no seu negócio para conseguir competir em grande escala, pois desenvolver e implementar estratégias continuam sendo elementos importantes para manter o sucesso da organização. O planejamento estratégico vem estimulando as organizações a buscarem melhorias, para que estejam bem estruturadas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.254 Palavras / 14 PáginasData: 17/9/2013 -
Planejamento Estratégico
Na visão de Roberto Shinyashiki um profissional completo tem visão estratégica, é líder. Defesa e ataque é passado. Não adianta ter uma boa estrutura se não há integração entre os setores da empresa e preparação, isto é estratégia. O objetivo tem que ser único . Todos os setores tem que participar, não cada um com seu objetivo e sim todos com um única meta. Na empresa todos participam em todos os setores, com o mesmo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2013 -
Planejamento Estratégico
a elaboração do planejamento estratégico A empresa define os objetivos globais que pretendem alcançar ao longo prazo e estabelece a ordem de importância e prioridade em uma hierarquia de objetivos. a seguir-se uma análise de condições internas da empresa para permitir uma avaliação dos principais pontos fortes e dos pontos fracos que a organização possui. os pontos fortes constituem as forças propulsoras da organização que facilitam o alcance dos objetivos organizacionais e devem ser reforçados.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 203 Palavras / 1 PáginasData: 18/9/2013 -
Planejamento Estrategico
O controller é um profissional multidisciplinar; segundo Hoji, dentre as suas diversas funções, uma delas é a principal. Assinale a alternativa que apresenta essa função principal: Escolher uma resposta. a. É dar suporte à gestão dos negócios da empresa, para que esta atinja seus objetivos, por meio de informações gerenciais geradas em tempo hábil para tomada de decisões, a um custo razoável. b. Visualizar o futuro de forma a encontrar oportunidades de investimento para os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 639 Palavras / 3 PáginasData: 19/9/2013