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236.973 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.241 - 117.270

  • Gestao De Pessoas

    FACNET TAGUATINGA BRASILIA/ DF Curso: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Professor: Frazão Ano: 3° semestre Turma: A Alunas: Rita de Cássia Soares RA 7981715551 Erika de Sousa Candido RA 7707637838 Brasília 24/04/2014 ÍNDICE Introdução...........................................................................................03 Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais...............................04 “Tempos Modernos” e a Moderna Gestão de Pessoas.........................05 Informações sobre a Empresa consultada.............................................06 Quadro de funcionários.........................................................................08 Plano de ação........................................................................................18 Recrutamento........................................................................................20 Seleção..................................................................................................21 Estrutura de cargos................................................................................22 Requisitos básicos dos cargos...............................................................22 Qualidade de vida no trabalho

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 6.015 Palavras / 25 Páginas
    Data: 1/6/2014 Por: erikavictor
  • Gestao De Pessoas

    ETAPA 1 Passo 1 Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas, também chamada Gestão de Talentos, antes Administração e Gestão de Recursos Humanos, tem um percurso evolutivo que molda, desde as primeiras fases da constituição de empresas e organizações, à busca dos atuais sistemas de gerenciamento do capital humano, hoje alinhados com o Planejamento Estratégico das Organizações. Temos na verdade, várias denominações, para um objetivo. Qual, afinal, é esse objetivo? Buscar sempre a otimização dos

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    Tamanho do trabalho: 5.472 Palavras / 22 Páginas
    Data: 4/6/2014 Por: LisleyCosta
  • Gestão De Pessoas

    POSSÍVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS DA GRAFICA Os problemas são: Manter o nível de qualidade no atendimento e na pontualidade dos serviços, incluindo produção e entregas. A solução seria não sobrecarregar os funcionários com serviços que os mesmos não conseguem realizar em um determinado prazo. Não há uma pessoa responsável pela área de gestão de pessoas, devido o departamento ser terceirizado os funcionários não tem benefícios espontâneos e isso os desmotiva a realizar um bom

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.927 Palavras / 8 Páginas
    Data: 6/6/2014 Por: PatriciaDourado
  • Gestão De Pessoas

    RELATÓRIO Relatório sobre um paralelo do filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Trata-se do último filme mudo de Chaplin, que focaliza a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego e à fome. A figura central do filme é Carlitos, o personagem clássico de Chaplin, que ao conseguir emprego numa grande indústria,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.837 Palavras / 16 Páginas
    Data: 10/6/2014 Por: marleide23
  • Gestão De Pessoas

    Saude e segurança do trabalho SEGURANÇA DO TRABALHO O ambiente de trabalho é um conjunto de fatores interdependentes, que age na característica de vida das pessoas e nos resultados do próprio trabalho. Assim este espectro integral dos controles no trabalho promove a compreensão das dificuldades, desconforto, do descontentamento, das baixas performances, das enfermidades escondidas e/ou na ocorrência de acidentes e incidentes. São fatores ou componentes do ambiente de trabalho: espaço, ambiências (luminosa, sonora, térmica, tóxica,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 7.213 Palavras / 29 Páginas
    Data: 12/6/2014 Por: yasbellas
  • Gestão De Pessoas

    Resumo Nos últimos anos, as organizações vêm terceirizando cada vez mais as atividades relacionadas à área de Recursos Humanos. Este fenômeno não é um caso isolado, mas uma realidade global. ¨As grandes empresas multinacionais estão a implementar esta tendência de terceirização dos RHs. E sobre as empresas brasileiras este movimento anda de forma muito rápida nos últimos meses. Esse processo ocorre na maioria das vezes na busca de um custo menor ou na maior especialização

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 9.748 Palavras / 39 Páginas
    Data: 13/6/2014 Por: rubiacaetano
  • GESTÃO DE PESSOAS

    UNIDADE 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de gestão de pessoas. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de GP e tivesse por intenção utilizar os meios digitais e tecnologias de rede (e-GP): I. Proporia entrevistas de seleção

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.333 Palavras / 6 Páginas
    Data: 22/6/2014 Por: MARETAMI1
  • Gestão De Pessoas

    INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade simular uma estrutura formal de uma determinada empresa do ramo da madeira, apresentando a estrutura em forma de um organograma definindo a hierarquia da empresa, diretores, gerentes, coordenadores e trabalhadores representativos. Também será apresentado as descrições dos cargos do Diretor financeiro, Diretor de produção, Diretor de ARH, e Diretor de marketing, apresentação do trabalhador representativo da empresa, o calculo da sua remuneração, quais serão os encargos, benefícios e salário

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 656 Palavras / 3 Páginas
    Data: 26/6/2014 Por: Albers
  • Gestao De Pessoas

    RELATORIO Nesta relatoria conterá o profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual e o Calculo trabalhista. Mas será que o DP também não pode ser estratégico?Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar resumidamente os principais pontos deste desenvolvimento. As atividades de pessoal eram executadas por um contador (isto ainda ocorre em micros e pequenas empresas) e se resumiam à admissão, ao pagamento e à demissão. é

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.250 Palavras / 5 Páginas
    Data: 6/7/2014 Por: marieluizesc
  • Gestão De Pessoas

    1) Qual é a principal fonte de conflito entre os gerentes e o DRH? Explique As organizações sofrem alterações ao longo do tempo em função das mudanças que ocorrem no seu ambiente externo. Devem entender a nova concepção de mundo organizacional que promove uma gestão em que as pessoas pensam, refletem e geram novas ideias sobre o trabalho que realizam, e essa forma de ver as pessoas impacta no modo como devem ser gerenciado, motivo

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 263 Palavras / 2 Páginas
    Data: 3/8/2014 Por: ALEXANDRESOUSA
  • Gestão De Pessoas

    17 COLE«√O GEST√O EMPRESARIAL Maria Alice P. Moura e Claro Daniele Cristine Nickel G G G G G est„ode P P P P P essoas 2 IntroduÁ„o J· faz algum tempo que a ·rea de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformaÁıes na organizaÁ„o, provocando mudanÁas e oferecendo sustentaÁ„o na implementaÁ„o das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gest„o de pessoas certamente obter· resultados benÈficos a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 923 Palavras / 4 Páginas
    Data: 4/8/2014 Por: Liliannie
  • Gestão De Pessoas

    Quais os desafios da logística na atualidade qual o maior desafio para o entrevistado? Caçar talentos,formar lideres, melhorar a infraestrutura de base — portos, rodovias, hidrovias, aeroportos, terminais de armazenagem, centros de distribuição e investimentos são desafios da atualidade. O Brasil precisaria investir 5% de seu Produto Interno Bruto (PIB) anual em infraestrutura na próxima década e meia para sustentar seu crescimento. Tomando por base o PIB de R$ 4,84 trilhões de 2013, a conta

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.741 Palavras / 7 Páginas
    Data: 8/8/2014 Por: 19210430
  • Gestao De Pessoas

    Avaliação Gestão de pessoas “Todo gestor é um gestor de pessoas” Na gestão de pessoas praticada atualmente os gestores deverão ser inovadores, ágeis e flexíveis, pois o mercado atual está muito diferenciado das gestões passadas. Esses gestores são chamados de gestores contemporâneos, que podem ser divididos em alguns papéis como: Mentor, facilitador, inovador e líder. O gestor mentor exerce uma relação mais humana, tais como, promover ações e trabalhos em equipe, administrar os conflitos pessoais

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 354 Palavras / 2 Páginas
    Data: 11/8/2014 Por: catianecosta
  • GESTÃO DE PESSOAS

    1 Introdução A sociedade como um todo, encontra-se cada vez mais competitiva, com acesso amplo e veloz a informação. Podemos afirmar que a distanciam entre as mudanças, transformações já não são como outrora. O acesso a novas tecnologias se faz cada vez mais constante e nesse cenário as empresas que buscam a sobrevivência e prosperidade devem buscar uma estruturação sólida, baseadas em equipes consolidadas, conscientes de suas atitudes, comportamentos e posturas, alinhados aos valores da

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 410 Palavras / 2 Páginas
    Data: 20/8/2014 Por: resouza1979
  • GESTAO DE PESSOAS

    Introduçao As organizações do trabalho, ao longo dos tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 277 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/8/2014 Por: deuziele
  • GESTAO DE PESSOAS

    De acordo com Nakayama e Silveira (2004: 228), são vá- rias as razões pelas quais a educação a distancia tem evoluído nos últimos anos: ▪ Mudança no contexto social e econômico. ▪ Aumento no número de trabalhadores desempregados 
e a consequente necessidade de retreinamento. ▪ Rápida expansão do conhecimento, tornando seu 
tempo de vida curto. ▪ Necessidade das empresas de sobreviver no mercado, 
de treinar e retreinar as pessoas a todo instante. ▪ Investimento em

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 225 Palavras / 1 Páginas
    Data: 22/8/2014 Por: Giosa2701
  • Gestao De Pessoas

    Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD2 - Período - 2014/1º Disciplina: Gestão de Pessoas II - Coordenador: André Ferreira Orientação: não serão aceitas respostas que sejam cópias literais do conteúdo do material didático do curso. O objetivo da atividade é que o aluno leia os capítulos e responda a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.734 Palavras / 7 Páginas
    Data: 23/8/2014 Por: synezio
  • Gestão De Pessoas

    Entende-se por gestão o processo de gerenciamento, que envolve planejar, dirigir, organizar e controlar, dessa forma, a gestão universitária é o reflexo desse processo dentro das instituições de ensino superior. Este processo envolve desde as ações cotidianas e técnicas, aos desdobramentos complexos e departamentais que exigem maior qualificação e grandes equipes, desdobramentos estes que contemplam a estrutura organizacional e o modelo administrativo, o planejamento estratégico, a administração de marketing, a administração de recursos humanos, o

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 Páginas
    Data: 23/8/2014 Por: annadaisy
  • Gestão De Pessoas

    INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no Mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento de pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas, aconselhar, motivar, e planejar metas para os seus colaboradores. O estabelecimento de metas é muito importante, pois é o primeiro passo para atingir os resultados esperados.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.138 Palavras / 13 Páginas
    Data: 26/8/2014 Por: pessoal07
  • Gestao De Pessoas

    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................ 1 2. DESENVOLVIMENTO .......................................................................... 2 3. ESTRATÉGIAS ....................................................................................... 3 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............................................. 5 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................. 6 6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................. 7 7. FIGURA ................................................................................................... 8 8. ETAPA 1 – PASSO 3 .............................................................................. 9 9. ETAPA 2 – PASSO 3 ............................................................................. 10 10. ETAPA 2 – PASSO 4 ............................................................................. 11 11. ETAPA 3 – PASSO 4 ............................................................................. 13 INTRODUÇÃO Há algum tempo se vem estudando as relações estruturais entre

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.599 Palavras / 7 Páginas
    Data: 30/8/2014 Por: tujucaa
  • Gestão De Pessoas

    Para elaboração desta pesquisa nosso grupo se reuniu na faculdade uma vez por semana, para discutir as etapas da ATPS e analisar o material produzido individualmente. Seguindo as orientações do tutor presencial, dividimos as tarefas para o grupo. Utilizamos os recursos da internet, livros e artigos, Por não se tratar de uma pesquisa de campo e conforme a orientação dos tutores não foi aplicado questionário, uma vez que o objetivo a ser atingido é a

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    Tamanho do trabalho: 241 Palavras / 1 Páginas
    Data: 31/8/2014 Por: miriambottazzo
  • Gestão De Pessoas

    Capacitar, profissionalizar e treinar são atividades de qual processo da gestão de pessoas? Escolha uma: Recompensar pessoas. Agregar pessoas. Monitorar pessoas. Manter pessoas. Desenvolver pessoas. Questão 2 Sem alteração. ... Não marcada... Texto da questão Quanto aos seis processos da gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA: Escolha uma: Os seis processos da gestão de pessoas são: análise ambiental; diretriz organizacional; formulação; implementação; controle e avaliação estratégica. Os seis processos da gestão de pessoas são:

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    Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 Páginas
    Data: 31/8/2014 Por: Estefan.silva
  • Gestão De Pessoas

    GESTÃO DE PESSOAS OS NOVOS PAPÉIS DA FUNÇÃO DO RECURSO HUMANO DE PARA Operacional e burocrático Estratégico Policiamento e controle Parceiros e compromisso Curto prazo e imediatismo Longo prazo Administrativo Consultivo Foco na função Foco no negócio Foco no interno e introvertido Foco externo e no cliente Reativo e solucionador de problemas Proativo e preventivo Foco na atividade e nos meios Foco nos resultados e nos fins QUATRO PAPÉIS PRINCIPAIS NO RECURSO HUMANO: • Administração

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 250 Palavras / 1 Páginas
    Data: 31/8/2014 Por:
  • Gestao De Pessoas

    1- Demonstre como as expressões Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros, Gestão do Capital Humano e Gestão do Capital Intelectual relacionam-se á Gestão de Pessoas; Relacionam-se pela função que permite a colaboração eficaz das pessoas empregadas, funcionários recursos humanos, talentos, ou qualquer denominação utilizada para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Relações indústrias, recursos humanos desenvolvimento de talentos, capital humano ou capital intelectual são utilizados para descrever a unidade departamento ou equipe relacionada com gestão

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 382 Palavras / 2 Páginas
    Data: 31/8/2014 Por: rewhit
  • GESTAO DE PESSOAS

    GESTAO DE PESSOAS Para permanecerem competitivas e eficazes, à longo prazo, as empresas precisam gerir mudanças em seus produtos, serviços, estratégias, tecnologias e, sobretudo, possuir uma equipe de colaboradores bem treinados e capacitados para o novo contexto global. Sendo assim, o desempenho de uma organização e sua excelência operacional dependerão principalmente das competências de seus colaboradores. As competências essenciais de uma organização são a expressão das competências que os seus membros possuem. Investir no desenvolvimento

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 317 Palavras / 2 Páginas
    Data: 1/9/2014 Por: bia1985
  • Gestão De Pessoas

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DE PESSOAS Gerenciamento de Pessoas em Ambiente Hospitalar Andreia Santos RA 6951481976 Deborah Rossell RA 6951481952 Elaine Conceição RA 6947446914 Maria H. Veras RA 6819461715 Rosana Kaydosi RA 6791403300 Santo André / SP 2014  Andreia Carlos RA 6951481976 Deborah Rossell RA 6951481952 Elaine Conceição RA 6947446914 Maria H. Veras RA 6819461715 Rosana Kaydosi RA 6791403300 Professor tutor presencial: Jefferson Carvalho Atividade Prática Supervisionada apresentada ao

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    Tamanho do trabalho: 7.660 Palavras / 31 Páginas
    Data: 2/9/2014 Por: Leoderay
  • GESTÃO DE PESSOAS

    CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE LUCILENE SANTANA RA436908 Mª FERNANDA NASCIMENTO RA 7986733555 MARLEIDE CARNEIRO DE MORAES RA7598659801 ANA CLAUDIA OLIVEIRA C. ROCHA RA 437964 JOSE DIVINO DOS SANTOS RA 438353 . DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA PROFESSOR-TUTOR EAD: MÔNICA SATOLANI ANANINDEUA/PA 2014 LUCILENE SANTANA RA 436908 Mª FERNANDA NASCIMENTO RA 798673 MARLEIDE CARNEIRO DE MORAES RA 7598659801 ANA CLAUDIA OLIVEIRA C. ROCHA RA 437964 JOSE DIVINO DOS SANTOS

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    Tamanho do trabalho: 4.218 Palavras / 17 Páginas
    Data: 3/9/2014 Por: fefeaa1107
  • Gestao De Pessoas

    INTRODUÇÃO A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. Os recrutamento e seleção encaixam-se nesse contexto, tendo como incumbência prover novos funcionários com capacidade de enquadrar-se com eficácia no ambiente organizacional vigente na empresa. O trabalho exposto nas páginas seguintes tem por objetivo

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    Tamanho do trabalho: 3.420 Palavras / 14 Páginas
    Data: 4/9/2014 Por: cheilysa
  • Gestão De Pessoas

    Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O processo de hidrogenação é caracterizado pela transformação de ácidos graxos poli-insaturados em ácidos graxos saturados quando as duplas ligações são quebradas e lá são inseridos hidrogênios. Assinale abaixo a alternativa que identifica as vantagens que a indústria tem ao inserir gordura trans em um alimento. Resposta Selecionada: Correta aumento o prazo de validade do produto e alterar a textura. Resposta Correta: Correta aumento o prazo de validade do

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    Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 Páginas
    Data: 8/9/2014 Por: marivalnessa
  • Gestao De Pessoas

    Como as pessoas constituem o mais importante ativo de que dispõem as organizações, devem ser recrutadas e selecionadas com a maior competência possível, já que falhas nesse processo podem comprometer outras ações de gestão a serem desenvolvidas posteriormente. Ocorre porem, que com a nova postura adotada em relação à gestão de pessoas, as atividades de recrutamento a seleção em muitas empresas não vem sendo mais confiadas a um órgão especifico, mas as chefias imediatas. Como

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    Tamanho do trabalho: 1.491 Palavras / 6 Páginas
    Data: 9/9/2014 Por: Livia987h
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