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236.952 Trabalhos sobre Outras. Documentos 117.301 - 117.330
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Gestao De Pessoas
0,25 pontos Pergunta 6 A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida. Estamos tratando de: a. Gestão de Pessoas. b. Contrato Psicológico. c. Ação dos líderes. d. Ação sindical. e. Nenhuma das anteriores. 0,25 pontos Pergunta 7 Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças abaixo melhor define a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 450 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado 5.0, apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Matão - SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..........................................................................................4 2. A ORGANIZAÇÃO ....................................................................................5 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Gestão de Pessoas.................................5 3.1 Recrutamento e seleção de pessoal .........................................5 3.2 Atividades desenvolvidas ..........................................................5 3.3 Pontos positivos e negativos da empresa ................................6 3.4 Sugestões de melhoria ................................................................6 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................................7 5.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 923 Palavras / 4 PáginasData: 12/10/2014 -
Gestao De Pessoas
ATPS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO Semestre 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Desempenho do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor presencial Paula Carvalhoe professora EADMônica Satolani. Valparaíso de Goiás – GO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 INFORMAÇÕES DA EMPRESA 4 2 MISSAO, VISAO E VALORES. 4 2.1 Missão 4 2.2 Visão 4 2.3 Valores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.590 Palavras / 7 PáginasData: 14/10/2014 -
Gestão De Pessoas
TRABALHO DA DISCIPLINA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Rio Grande Setembro 2014 Desenvolvimento e Treinamento, alicerçando Produtividade com Qualidade. O artigo Treinamento e Desenvolvimento: Mais do que uma Vantagem Competitiva para as Organizações, dos professores doutores na área de Engenharia Marcelo Guelbert (UFSC), Tanatiana Ferreira Guelbert (UTFPR), Eugenio Andres Diaz Merino (UFSC), Sonia Ana C. Leszczynski (UTFPR), Jorge Carlos C. Guerra (UTFPR), objetiva discutir o conceito de treinamento; as vantagens, as dificuldades da implantação e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.488 Palavras / 6 PáginasData: 14/10/2014 -
Gestao De Pessoas
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS- PRODUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO TUTORA A DISTÂNCIA: PROFESSORA MÔNICA MORAES TUTOR PRESENCIAL: ATHOS PINHEIRO PROF. Mcs MONICA SATOLANI MARABÁ – PA ABRIL DE 2014 INTRODUÇAO Este trabalho irá relatar “Os tempos modernos”, onde os processos produtivos se baseiam na parceria, e cada parte contribuirá como pode. O processo de Gestão de Pessoas se divide em diversas etapas: Descrição e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.044 Palavras / 13 PáginasData: 14/10/2014 -
Gestão De Pessoas
AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIA E DE DESEMPENHO E FEEDBACK IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO (Autora: Maria Odete Rabaglio) Avaliação: apreciação, valor determinado por quem avalia, ato de avaliar. Avaliar significa fazer análise e ter a oportunidade de rever, aperfeiçoar, fazer de forma diferente, sempre em busca de eficácia e resultados. Avaliar com eficácia é a chave do sucesso na Gestão de Pessoas. O processo de Avaliação bem administrado beneficia funcionários e organização, podendo ser usado para: • manter
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.062 Palavras / 9 PáginasData: 14/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Gestão de pessoas estratégica Resumo O presente artigo amplia o conhecimento do aluno em relação as disciplinas estudadas no semestre, porém com foco na área empresarial denominada gestão de pessoas estratégica. A Gestão estratégica de pessoas ao longo dos anos passou por várias transformações, pois inicialmente ela exercia apenas o controle da mão de obra, mas com surge a necessidade de adaptar-se e acompanhar as mudanças do macroambiente. A Gestão estratégica de pessoas nos dias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 445 Palavras / 2 PáginasData: 15/10/2014 -
Gestao De Pessoas
Agregando pessoas. Aplicando pessoas. O Recrutamento e Seleção é parte do conjunto de ferramentas de administração do Recursos Humanos, que disponibiliza para o reconhecimento de talentos no mercado visando transformá-los em valiosos colaboradores de sua organização. O Cadastro de Pessoal é o registro central deste sistema e este é compartilhado com o processos de Registros de Pessoal (que reúne as informações cadastrais de todos os tipos de candidatos registrados no sistema). Este sistema permite selecionar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 635 Palavras / 3 PáginasData: 15/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Temos como objetivo mostrar que através da gestão de pessoas, a sertell se organiza, visando seus clientes e seus funcionários. Fazendo com que todos tenham os seus direitos respeitados, A mesma nos mostra como as empresas de pequeno e grande porte precisam dela, cada uma na sua proporção Sendo assim a gestão de pessoas tem como objetivo proporcionar a competitividade às organizações alcançando seus objetivos e realizando suas missões. Proporcionar aos empregados, treinamentos, Feedbacks frequentes,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.578 Palavras / 15 PáginasData: 15/10/2014 -
Gestao De Pessoas
1. Nas organizações, a única forma de remuneração é a básica, pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou por hora trabalhada. Esta informação é verdadeira? a. Sim, a única forma de o funcionário receber é esta. b. Não, a verdadeira forma de o colaborador receber é por incentivos salariais, nos quais o salário já está contemplado. c. Não, a verdade é que o salário do colaborador é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
INTRODUÇÃO As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí, a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As organizações bem sucedidas estão percebendo que apenas podem crescer prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de aperfeiçoar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros. Principalmente, o dos empregados. E quando uma organização está voltada para as pessoas, a sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.499 Palavras / 14 PáginasData: 17/10/2014 -
Gestão De Pessoas
TELE AULA I CONTEUDO I Pergunta 1 1. Como podemos resolver o impasse entre objetivos individuais versus organizacionais visto nas empresas? a. Não é possível resolver esse impasse no ambiente organizacional. b. Somente com a integração entre objetivos individuais e os da empresa. c. Os objetivos individuais sempre devem prevalecer. d. Quando entramos numa empresa, devemos renegar nossos objetivos individuais. e. Todas as alternativas estão corretas. 0 pontos Pergunta 2 1. É conceituada como um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.865 Palavras / 12 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestão De Pessoas
1 INTRODUÇÃO O trabalho relata o desenvolvimento, as funções para uma boa produção das marcas próprias e o necessário para se manter no mercado. As empresas enfrentam constantemente um ambiente imprevisível e variado, marcados pela competitividade cada vez mais intensa na busca pela sobrevivência e ampliação do mercado. As organizações buscam uma padronização e estruturação nos processos de suas produções e inclusões de novos produtos. Veremos os processos de produções e mudanças do Grupo Pão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.521 Palavras / 7 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestão De Pessoas
No momento atual de grandes mudanças, onde a cada momento as organizações surpreendem-se com um novo concorrente, ou mesmo algum antigo com uma estratégia inovadora, faz-se necessário a busca constante pelo diferencial. Percebe-se, entretanto, que hoje o grande diferencial são as pessoas, na medida em que a democratização do avanço tecnológico possibilita a todos recursos de forma igualitária. Logo o diferencial competitivo será o alinhamento do desempenho humano ao desempenho organizacional. Propõe-se aqui um processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 351 Palavras / 2 PáginasData: 20/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Ana Lúcia da Rocha Silva Gestão de Pessoas Revisada por Marcileide Muniz Cavalcante (setembro/2012) APRESENTAÇÃO É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno(a), esta apostila de Gestão de Pessoas, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltado ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos(às) alunos(as) uma apresentação do conteúdo básico da disciplina. A Unisa Digital oferece outras formas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.928 Palavras / 28 PáginasData: 21/10/2014 -
Gestao De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS= 1ª ATIVIDADE Trabalho da Disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Bacharelado em Administração. Com um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar pra contratar e manter pessoas capazes de agregar valor à organização.Alberto Oliveira, Gerente de RH da Metalúrgica Santa Maria S.A., tinha feito grandes ações na sua empresa ,com a avaliação do desempenho em todos os níveis da organização, a criação de uma estrutura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.401 Palavras / 6 PáginasData: 23/10/2014 -
Gestão De Pessoas
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Processos Administrativos 4 2.1.2 Comportamento Organizacional 6 2.1.3 Gestão de Pessoas 7 2.1.4 Introdução à Economia 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos abordar o funcionamento de uma empresa do segmento de vestuário. O nosso foco principal será a área de compras da empresa, que é a área que possui mais dificuldades. O nosso objetivo será encontrar soluções práticas e funcionais para que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.299 Palavras / 10 PáginasData: 23/10/2014 -
Gestao De Pessoas
e1 INTRODUÇÃO A empresa moderna, qualquer que seja seu porte, está inserida na sociedade globalizada, competitiva ao extremo, com acesso impressionantemente e veloz a informação e em constante processo de mudança. Significa que, as empresas para sobreviverem e prosperarem deve buscar uma estruturação sólida, baseada em equipes consolidadas, conscientes de suas atitudes, comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, tendo seus objetivos colimados com o resultado proposto . A Empresa a ser trabalhada é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.166 Palavras / 5 PáginasData: 23/10/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
INTRODUÇÃO As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí, a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As organizações bem sucedidas estão percebendo que apenas podem crescer prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de aperfeiçoar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros. Principalmente, o dos empregados. E quando uma organização está voltada para as pessoas, a sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.255 Palavras / 10 PáginasData: 24/10/2014 -
Gestao De Pessoas
1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez. Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca. Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 313 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2014 -
Gestao De Pessoas
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Gestão de Pessoas Prof. Msc. Mônica Satolani Professora Tutora a Distância: Gabriela Melissa Dani Denise Cristina Lorenz – 7707678508 - Tecnologia em Recursos Humanos Joice Pelissari – 6749369484 – Tecnologia em Recursos Humanos Josiane Antunes Flores – 7981718505 - Tecnologia em Recursos Humanos Natalina Martins – 7374580239 - Tecnologia em Recursos Humanos Roberta Nunes Torquato – 8140755365 – Tecnologia em Recursos Humanos CAXIAS DO SUL /
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.018 Palavras / 21 PáginasData: 25/10/2014 -
Gestao De Pessoas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CAROLLYNI DE ARAUJO BARBOSA TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO Itumbiara 2013 CAROLLYNI DE ARAUJO BARBOSA TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas, Comunicação, Clima eCultura Organizacional e Etica e Responsabilidade Social. Itumbiara 2013 Introdução Neste texto será apresentado como uma boa comunicação entre os setores e funcionários é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.245 Palavras / 5 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Ao se buscar uma análise referente à atuação e administração de recursos humanos, nota-se grande sensibilidade, por se tratar de uma área que é bastante específica e que influencia todo o restante da organização. Sabe-se que Ludwig V. Bertalanffy, ao apresentar a teoria dos sistemas, nos mostra que todas as partes de uma organização, estão interligadas e necessitam permanecer em harmonia e controle, para que as atividades sejam realizadas mais eficientemente. Deste modo a área
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.777 Palavras / 16 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Introdução No texto a seguir está descrito o processo que a Indústria Balca, empresa fabricante de canecos de chopp e utilidades domésticas, situada na Rua Berto Berton, 380 na cidade de Arvorezinha / RS, hoje contanto com 46 colaboradores, irá utilizar para a seleção de novos funcionários para o cargo de Auxiliar de Produção. DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrições do Cargo O auxiliar de produção; uma pessoa que compreende o trabalho principal e auxilia em pequenas tarefas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 712 Palavras / 3 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Revisar envio do teste: Atividade 1 Usuário CRISTIANE BORGES DE FARIAS ABRASCIO Curso ADM01272 - AVALIAÇAO DE DESEMPENHO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA (ON.0) - 201421.00462 Teste Atividade 1 Iniciado 08/09/14 16:35 Enviado 28/10/14 09:20 Status Completada Resultado da tentativa 1,25 em 1,25 pontos Tempo decorrido 1191 horas, 44 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback • Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Recrutamento e Seleção: o que faz o profissional do setor? Competência relacional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.215 Palavras / 9 PáginasData: 28/10/2014 -
Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 326 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Gestão De Pessoas
Os conflitos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam: a. Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização. b. Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações de conflito. c. Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes. d. Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento constante para os funcionários. e. As alternativas C e D
Avaliação:Tamanho do trabalho: 661 Palavras / 3 PáginasData: 30/10/2014 -
Gestão De Pessoas
A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. b. custos de seleção somente. c. custos de folha de pagamento principalmente. d. imagem da empresa. e. todas as sentenças estão corretas. 0,25 pontos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 548 Palavras / 3 PáginasData: 30/10/2014 -
Gestao De Pessoas
TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS Inovação: Pensando no quesito inovação, podemos citar o norte-americano Mark Zuckerberg. Ainda jovem Mark e alguns colegas de faculdade criaram a maior rede social do mundo, o Facebook que hoje é utilizada por milhares de pessoas, em muitos países. Estima-se que a fortuna de Zuckerberg, hoje esteja avaliada em 34 bilhões de dólares. Com isso, podemos ver que Zuckerberg tem um espírito inovador, pois quando teve a ideia em 2004,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 753 Palavras / 4 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão De Pessoas
ETAPA 1 Gestão de Pessoas “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações dependem diretamente das pessoas para produzir seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 771 Palavras / 4 PáginasData: 3/11/2014