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236.952 Trabalhos sobre Outras. Documentos 183.781 - 183.810
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Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE... CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO ACADÊMICO (A) E RA... DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA EaD BRUNA CRISTIANE DE SÁ CIDADE / ESTADO 2013 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok? INTRODUÇÃO A introdução ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 455 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
O Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais é também conhecido como Gestão de negócios, Gestão empreendedora ou Gestão de pequenas e médias empresas em algumas instituições de EAD, dependendo da ênfase que se dá durante o curso. No ano de 2010 este curso começou a ser oferecido também na UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, na cidade de Campo Grande, de forma presencial, com duração de dois anos, com aulas ministradas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 500 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
FACULDADE ANHANGUERA DE CURITIBA – PR ERLAINE LUCIANE FESTA RA 374464 MARIA SOLANGE ROSA REIS RA 374471 PROCESSOS GERENCIAIS CURITIBA – PR 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE CURITIBA – PR ERLAINE LUCIANE FESTA RA 374464 MARIA SOLANGE ROSA REIS RA 374471 PROCESSOS GERENCIAIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR APRESENTADA COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENÇÃO DE NOTAS SOB A ORIEN- TAÇÃO DO PROFESSOR LINCOLN LOPES, CURITIBA – PR 2012 RESUMO Nesse trabalho apresentamos que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.641 Palavras / 11 PáginasData: 30/9/2013 -
Processos Gerenciais
Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Basicamente, são três: Habilidades Técnicas: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas além de especificar com base em seus conhecimentos e experiências profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e prática como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras. Está muito relacionada com o hardware disponível. Habilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 216 Palavras / 1 PáginasData: 1/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Nossa Equipe acredita que o processo de mudanças por que passam as sociedades, as organizações e as pessoas, contribuiu para que o processo de aprendizagem assumisse novos contornos e crescente. Essa mudança contínua introduziu o processo de sobrevivência organizacional, que possibilita às empresas adquirir a capacidade para desempenhar funções múltiplas, diante de um ambiente mutante. Acreditamos também que a aprendizagem é um processo de mudança, resultante de prática ou experiência anterior, que pode vir, ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 287 Palavras / 2 PáginasData: 1/10/2013 -
Processos Gerenciais
À medida que conhecimentos tradicionais perdem a aura de condutores humanos à felicidade na terra, a Administração ocupa, silenciosamente, cada recanto da vida humana associada. Foi assim com nossas empresas privadas que, saindo da mentalidade estamental burocrática, deram um salto gigantesco em direção à vanguarda competitiva no comércio internacional; continua assim em setores onde a administração pública nacional é flagrantemente ineficiente e ineficaz (como nos casos de educação, saúde, segurança etc.), como atestam gestões primoramente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 555 Palavras / 3 PáginasData: 1/10/2013 -
Processos Gerenciais
ATPS PROCESSOS ADM. ETAPA um: Capa - contracapa, Assunto do Texto: Neste texto o principal assunto abordado é o planejamento estratégico, as organizações, direção e controle. O objetivo é identificarmos de maneira correta e eficaz os tipos de funções nas organizações. A principio abordaremos a principal e mais importante estratégia empresarial: o planejamento, o qual é primordial para a saúde e crescimento de uma organização. Importância de Planejar: Quando falamos em planejar, logo pensamos em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 414 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO Estudos indicam que os gerentes gastam seu tempo em atividades caracterizadas pela fragmentação, brevidade e variedade. Isto acontece por algumas razões: 1. Gerentes lidam com pessoas. Sabemos que o comportamento das pessoas é imprevisível; suas exigências e respostas são condicionadas pelas circustâncias, pressões às quais tem que reagir e por seus desejos e necessidades individuais. Surgem conflitos que devem ser solucionados. 2. Os gerentes muitas vezes não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2013 -
Processos Gerenciais
Análise crítica dos artigos Com uma análise crítica dos artigos “O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, se percebe que ambos dão enfoque para épocas vividas no mundo contemporâneo, mundo esse que está cada vez mais complexo e difícil de se traçar um objetivo e cumpri-lo sem que haja uma necessidade de modificação de alguma etapa do processo no meio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.143 Palavras / 5 PáginasData: 2/10/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Professor tutor presencial: Rodrigo Bomfim Professora tutora a distância: Rodrigo Bomfim ATPS – Processos Gerenciais Evelyn Carla Máximo RA: 6785390048 Patrícia Leopoldino de Souza RA: 6966446007 Renata Pereira Batista RA: 7323548923 Ronan Cruz de Padua RA: 6910435975 Simone Soares de Souza RA: 7322546128 Sertãozinho /São Paulo 2013 Introdução Nos dias atuais, as grandes organizações não agem de modo improvisado, mas sim com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.851 Palavras / 28 PáginasData: 2/10/2013 -
Processos Gerenciais
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE UNIDADE 1 - Rua Presidente Campos Salles, 850. Joinville/SC. CEP: 89217-100 / Telefone: (47) 3453-2828. PROCESSOS GERENCIAIS Nomes: Professor: Sergio Ruggiero Joinville, 05 de outubro de 2011. INTRODUÇÃO Como vivemos em muita mudança o planejamento é uma técnica que deve ser sempre atualizada e reciclada ao decorrer do tempo, as organizações devem se adequar-se sempre para ser destacada. Aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças, corrigir os pontos fracos e aperfeiçoar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.065 Palavras / 5 PáginasData: 3/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Pontos fortes: Pontos fracos: • Mal atendimento • Queda nas vendas de produtos • empresa não trabalha com linha nacional de produtos e não tem marca exclusiva, revendendo somente produtos internacionais. • oportunidades encontradas: • ameaças encontradas: abertura de uma clinica de estética & beleza nas proximidades. 2. Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.). Público alvo: feminino, a partir dos 12 anos, classe media. 5. Traçar estratégias de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.012 Palavras / 5 PáginasData: 3/10/2013 -
Processos Gerenciais
ETAPA 4 Esta atividade é importante para que você compreenda o Controle como função administrativa garantidora da realização do planejamento e potencial orientadora para revisão de planejamento. É relevante também para que você perceba o Administrador como agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização e potencial direcionador dos esforços das pessoas, possuidor de um conjunto de competências e habilidades essenciais. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 855 Palavras / 4 PáginasData: 3/10/2013 -
Processos Gerenciais
Planejamento estratégico é a união de ideias formada por dirigentes no nível institucional da Empresa. Em resumo, é o processo de analisar uma organização definindo o seu resumo, os planos, seu rumo, ou direção que pode ser acompanhada nas suas ações concretas. O planejamento estratégico está voltado para o futuro, e é nesta união de ideias que a organização vai obter as melhores estratégias. Seu principal desafio é na verdade uma afetividade pratica no alcance
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 3/10/2013 -
Processos Gerenciais
Processos Gerenciais: Funções de Planejamentos Planejamento estratégico O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais: É projetado no longo prazo, está voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, envolve a empresa como um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 400 Palavras / 2 PáginasData: 3/10/2013 -
Processos Gerenciais
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Pública 2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.367 Palavras / 10 PáginasData: 5/10/2013 -
Processos Gerenciais
Etapa 2- Processos Gerenciais Passo 1 Compreender os conceitos apresentados no vídeo. (FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007). TEMA: MENOS TEMPO, MAIS INTUIÇÃO! Os conceitos são baseados no achismo VS. Intuição. Porem existe uma ferramenta, dentro de você, que pode estar sendo pouco utilizada, ou mesmo ignorada. A INTUIÇÃO! Se existisse uma frase que define melhor a intuição, esta seria: ''Sei o que fazer, mas não sei o por que''. A intuição simplesmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.587 Palavras / 11 PáginasData: 5/10/2013 -
Processos Gerenciais
Hoje mais do que nunca as empresas precisam de profissionais com uma visão que foge da curva dos administradores cujas bases profissionais foram forjadas em teorias disseminadas nas salas de aulas de grandes universidades. O fato é que as universidades não conseguem mais acompanhar a velocidade das mudanças do mundo atual, de repente começa um semestre de um curso superior ou ainda um MBA com toda grade de matérias e tudo que vai ser abordado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 317 Palavras / 2 PáginasData: 6/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo Passo 1 Atps Processo Gerenciais Passo 1 Atps Processo Gerenciais Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 50 000 Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: veraschreiner87 22 setembro 2013 Palavras: 636 | Páginas: 3 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? 2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário? 3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.222 Palavras / 9 PáginasData: 7/10/2013 -
Processos Gerenciais
O Planejamento teve início quando a sociedade encontrava-se com a necessidade de ser reconstruída. Após o fim da primeira guerra mundial, com a crise de 1929, a antiga União Soviética tornou-se a primeira nação a aplicar o planejamento como ferramenta de reconstrução. Segundo Dias (2003) “como instrumento governamental de orientação econômica” o planejamento da URSS teve a sua construção de forma sistemática e centralizada, o que deu ao planejamento um caráter centralizador e demasiadamente controlador
Avaliação:Tamanho do trabalho: 559 Palavras / 3 PáginasData: 7/10/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. Me. EAD Lincon Lopes Nome do Acadêmico – OSASCO / SP 2012 Nome do Acadêmico ALAN CASTRO DA SILVA- RA 530895248 ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Professor Me. EAD Lincon Lopes Professor tutor presencial VANESSA ZEFERINO Professor tutor a distância: Tania Mª. Alves Capodifoglio Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.271 Palavras / 18 PáginasData: 8/10/2013 -
Processos Gerenciais
Gerência de Produtos Descrição de Cargo 1. Descrição Geral do Cargo O gerente de produto (GP) atua na área de marketing e desenvolve seu trabalho com foco total num ou mais produtos, normalmente correlatos. A função principal do GP é de servir de elo entre as várias áreas da empresa no que diz respeito a um produto. Essas áreas são: desenvolvimento, marketing, comercial, suporte e produção. Os esforços do GP são medidos de duas formas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.768 Palavras / 16 PáginasData: 9/10/2013 -
Processos Gerenciais
Principais funções do Marketing • Administração de produto/ serviço: é o processo de criar, melhorar e manter o produto/serviço no gosto da galera. É a velha e boa adaptação. Se o mercado muda, o produto não pode ficar parado. Atualmente, feiras de roupas populares como a Feira da Sulanca - onde a compra era realizada apenas com pagamento em espécie - dispõem de máquinas para pagamento no cartão de crédito. Servem também como exemplos as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 9/10/2013 -
Processos Gerenciais
Treino de marcha com suporte de peso corporal na lesão medular: revisão bibliográfica. Gait training with body weight support in spinal cord injury: a literature review.. Jhenifer Vieira Moura 1 Eliane Aparecida Da Silva .1 Juliana Mendes Yule Vicente 2 1 Graduação na Faculdade de Fisioterapia da UNIC 2 Docente Faculdade de Fisioterapia da Faculdade de Fisioterapia UNIC Resumo A marcha assistida com suporte de peso corporal (SPC) pode ser aplicada na reabilitação de pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.897 Palavras / 16 PáginasData: 9/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
1 INTRODUÇÃO Podemos perceber que os modelos de administração, produção e gestão empresarial passam por mudanças constantes, tão rápidas e repentinas quanto às transformações que observamos na história e na vida dos homens (CASA GRANDE, 2009, p. 64). Os administradores precisam enfrentar sempre a modernização e a evolução do mundo, organizando suas empresas para seguir os padrões específicos e os gerais e poder acompanhar o modelo contemporâneo de transformação e mudanças para atingirem os objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.427 Palavras / 18 PáginasData: 10/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE DE SUMARÉ ATPS: Atividades Práticas Supervisionadas Curso: Tecnologia em Logística Disciplina: Processos Gerenciais Prof.º: Carlos Silva Rodrigo Cardeal 4211767769 Valdeir Alves da Silva 4246830243 Gesival O. da Silva 3700596125 Elismar Araújo 4246835983 Roney Caetano 4442854454 Tatiane T.de Souza 6226190851 Tema: SUMARÉ 2012 Sumário Introdução 3 Tipos de Planejamento 4 Direção 6 Organização como função do processo administrativo 7 Direção da ação empresarial 9 Projeto de extensão universitária 10 Processo administrativo: controle da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.178 Palavras / 13 PáginasData: 12/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
Polo Rio Verde - Goiás Gustavo Araújo Martins RA: 416689 Weverton Marques Almeida RA: 407278 Debora Martins de Oliveira RA: 7598640931 Rosimeire Silva Santos RA: 414153 Taciane Araújo Borges RA: 428701 Processos Gerenciais Rio Verde - Goiás 02/09/2013 Polo Rio Verde - Goiás Gustavo Araújo Martins RA: 416689 Weverton Marques Almeida RA: 407278 Debora Martins de Oliveira RA: 7598640931 Rosimeire Silva Santos RA: 414153 Taciane Araújo Borges RA: 428701 Processos Gerenciais Trabalho apresentado da faculdade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.378 Palavras / 6 PáginasData: 13/10/2013 -
Processos Gerenciais
Faculdade Anhanguera Educacional – São Paulo (SP) - Pirituba Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS São Paulo, 23 de Setembro de 2013 ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 1° Serie Processos Gerenciais Professor Carlos Alberto dos Santos Camila de Sousa – 7413621889 Cassia Lindenberg – 7245592102 Dani Ane Martins – 6814001867 Daniela Cilione de Albuquerque – 6451324911 Marcos Cosmes – 7629722812 Vanessa Linhari – 7092570029 Introdução: Este trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.427 Palavras / 10 PáginasData: 14/10/2013 -
Processos Gerenciais
1 INTRODUÇÃO Podemos ver e comprovar que o povo de Lago do Junco é um povo batalhador, que correm atrás de onde querem chegar e isso com o trabalho de suas próprias mãos. Somente com o esforço e empenho conseguiram alcançar praticamente todo o mundo com o trabalho de suas mãos, colhendo e fazendo óleo de coco, sua matéria-prima, tendo assim 25% de lucro. Com essa garra e dinamismo sabemos onde conseguirão chegar com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 598 Palavras / 3 PáginasData: 15/10/2013 -
Processos Gerenciais
Questão 1 Nota: 0,50 É um conjunto de partes interagentes e interdependentes, que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. Esse conceito refere-se a: entrada. saída. processamento. avaliação. Sistema. Questão 2 Nota: 0,60 Ao processo de responder a um problema buscando e escolhendo uma solução ou curso de ação que irá criar mais valor para os stakeholdersorganizacionais, damos o nome de: tomada de decisão individual. tomada de decisão em grupos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.088 Palavras / 5 PáginasData: 15/10/2013