Marketing
33.649 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 16.921 - 16.950
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Gurgel Motors
A Gurgel Motors S.A foi uma fabricante de automóveis brasileira . Com a proposta de produzir veículos 100% nacionais, com sede inicial em S.P, na Avenida do Cursino, em 1969 a fábrica de carros (mudou sua sede para Rio Claro, em 1975). A montadora produziu aproximadamente 43 mil veículos genuinamente brasileiros durante seus 27 anos de existência. Histórico da Empresa Fundada em 1 de setembro de 1969 pelo falecido engenheiro mecânico e Eletricista João Augusto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 750 Palavras / 3 PáginasData: 9/3/2014 -
Gurgel, Uma Marca "muitonacional"
SERGIO LUIZ CAMARGO JR. GURGEL: UMA MARCA “MUITONACIONAL” GRUPO EDUCACIONAL FLAMINGO SÃO PAULO 2014 SERGIO LUIZ CAMARGO JR. GURGEL: UMA MARCA “MUITONACIONAL” Ensaio de Capacitação Profissional, apresentado ao curso de Tecnologia em Logística, da Faculdade Flamingo. Orientador: SERGIO LUIZ CAMARGO JR. GURGEL: UMA MARCA “MUITONACIONAL” Ensaio de Capacitação Profissional, apresentado ao curso de Tecnologia em Logística, da Faculdade Flamingo. Orientador: Aprovação em : Orientador: Prof. RESUMO A história da Gurgel Motores se inicia em meados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.984 Palavras / 8 PáginasData: 22/5/2014 -
Gurus Da Qualidade
O sucesso de Alberto Saraiva se dá pela grande capacidade de gestão empresarial e um ótimo senso de oportunidade. Sua pretensão de ser um diferencial, conquistando clientes com produtos de boa qualidade e preços acessíveis, consagrou o Habib’s como a maior rede de fast food do Brasil. empreendedores abrem mão de sua formação/profissão para tentar a sorte em outros negócios por enxergar grandes oportunidades, as vezes por herança de negócio da família, como foi o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 219 Palavras / 1 PáginasData: 5/9/2013 -
GVT - Sinônimo de sucesso
SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................6 HISTÓRICO GVT.........................................................................................................6 DIAGNÓSTICO............................................................................................................7 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING...........................................7 ÁREA COMERCIAL.....................................................................................................8 VICE PRESIDÊNCIA DE MARKETING E VENDAS....................................................8 DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO...............................................................................8 GERÊNCIA DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA.............................................................8 INOVAÇÃO...................................................................................................................8 TECNOLOGIA..............................................................................................................9 DIRETORIA DE MARKETING E PRODUTOS.............................................................9 ÁREA DE RECURSOSO HUMANOS........................................................................10 VICE OPRESIDÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS................................................10 DESENVOLVIMENTO HUMANO ORGANIZACIONAL.............................................11 VICE PRESIDÊNCIA CRM.........................................................................................11 DIRETORIA CRM.......................................................................................................12 ÁREA FINANCEIRA...................................................................................................12 VICE PRESIDÊNCIA DE FINANÇAS.........................................................................13 DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E INFRAESTRUTURA PREDIAL.....................13 DIRETORIA FINANCEIRA.........................................................................................14 VICE PRESIDÊNCIA DE ASSUNTOS CORPORATIVOS.........................................15 DIRETORIA DE SUSTENTABILIDADE SOCIAL E
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.416 Palavras / 18 PáginasData: 15/5/2015 -
HABERMAS E A FILOSOFIA DA MODERNIDADE
HABERMAS, Jurgen. 1981c Kleine politische Schritten I - IV. Frankfurt/M., Suhrkamp Verlag. /(Trad. em português do ensaio). A modernidade: um projeto inacabado. In: ARANTES, O.B.F., ARANTES, PE. Um ponto cego no projeto moderno de Jurgen Habermas. São Paulo: Brasiliense, 1992. p.91-123. Jüger Habermas, filósofo e sociólogo alemão, nasceu em 18 de junho de 1929 na cidade de Düsseldorf. Participa da teoria crítica e do pragmatismo, além de ser membro da Escola de Frankfurt. Muito conhecido
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.011 Palavras / 5 PáginasData: 3/12/2018 -
Habib
O Habib's é a uma rede brasileira de fast-food, especializada em comida árabe, que conta com mais de 400 restaurantes espalhados pelo Brasil. A primeira loja foi inaugurada em 1988 em São Paulo e tinha como itens principais do cardápio esfirra, quibe e beirute. Com o crescimento da rede o cardápio se diversificou e hoje conta com mais de sessenta itens, desde sanduíches até sorvetes, tendo se tornado parte da cultura paulistana, e contando com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 275 Palavras / 2 PáginasData: 31/5/2014 -
Habibs
HABIB’S FAST-FOOD Quando a rede Habib’s inaugurou, em 1988, sua primeira loja na Rua Cerro Corá em São Paulo, o mercado de alimentação não imaginaria o crescimento vertiginoso que o Habib’s iria trilhar na última década, alcançando marca atual de 260 endereços distribuídos pelo Brasil, o que colocou a marca como a maior rede de fast-food genuinamente brasileira.Certamente, seu fundador, Alberto Saraiva, não tinha a dimensão de que a estratégia que ele implementou, responsável pelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.612 Palavras / 19 PáginasData: 20/10/2013 -
Habilidade
Administração é uma habilidade humana ,sem duvida,porém uma habilidade adquirida após séculos de evolução de necessidade de organização que afeta os homens de negócios. Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo .Habilidade técnica,Habilidade humana e a Conceitual. Habilidade técnica :consiste em utilizar conhecimentos,métodos,técnicas e equipamentos necessários para realização de suas tarefas específicas, através de sua instituição, experiência e educação. Habilidade humana: consiste na capacidade e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 435 Palavras / 2 PáginasData: 20/10/2013 -
Habilidade De Negociar
A habilidade de negociar é praticamente um dom, muitos negociam com facilidade e sempre chegam ao ganha-ganha. Mas para aqueles que não possuem esse dom, podem adquiri-lo através de estudos e observação. Segundo o PLT as pessoas são divididas como negociadores convencionais, que são as pessoas determinadas e que usam diversas técnicas para fazer a outra parte falar e assim chegar ao ganha-ganha. E os negociadores não convencionais, que usam técnicas que na maioria das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 15/10/2013 -
Habilidade E Bom Negocio
O Problema da Satisfação Intrínseca no Cargo e o FeedbackA Fábula do Vendedor de Cachorro-Quente e a Crise A Habilidade da Boa Negociação com Sucesso Administração e Mkt, DicasAdd comments Todos os dias negociamos alguma coisa com alguém ou até conosco mesmo. Ao acordar negociamos a hora de levantar da cama, o momento do banho, do café, etc. Para uma Boa Negociação com Sucesso precisamos pensar no Tempo, na Informação e no Poder – TIP.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 927 Palavras / 4 PáginasData: 25/11/2013 -
Habilidade Essenciais Nos Negocios
INTRODUÇÃO O tema referido sugere uma abordagem prática das técnicas de negociação abordadas em sala de aula. O trabalho a seguir foi feito no intuito de aprimorar os conhecimentos do grupo comtemas práticos utilizados no dia-a-dia. 1. HABILIDADES ESSENCIAIS O texto Habilidades Essenciais aos Negociadores Num Contexto Globalizado, escrito por Almeida e Martinelli, assim como no PLT,sugerem que as habilidades essenciais procuram desenvolver e amadurecer a capacidade dos funcionários verem a empresa como uma entidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 345 Palavras / 2 PáginasData: 1/6/2014 -
Habilidades básicas de negociadores
Etapa 03: Aula-Tema: As habilidades essenciais dos negociadores. Passo 1 Anotações das habilidades que o artigo apresenta e comparar com o que você tinha estudado no livro texto, apenas para confirmar as habilidades necessárias para o negociador. * Ter a capacidade de buscar e aproveitar as oportunidades. * Comunicar-se facilmente com as partes envolvidas. * Capacidade de liderar e contribuir para um acordo ganha-ganha. * Aceitar desafios e detectar riscos, sem prejudicar os objetivos. *
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.614 Palavras / 7 PáginasData: 9/6/2014 -
Habilidades básicas dos negociadores
Passo 2 (Aluno) Cada aluno deverá apresentar um esquema abaixo: 1. Explicar o processo de comunicação na negociação apresentada no desafio. Montar um esquema (conforme exemplo) com cada empresário envolvido no processo de negociação com a empresa “Feito em Casa”. Nota do Autor: Quando a negociação entre os envolvidos for idêntica, a equipe poderá juntar no mesmo esquema. Vale lembrar que essa decisão tem que ser tomada pelo grupo. Passo 3 (Aluno) Reunir-se com sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 772 Palavras / 4 PáginasData: 21/4/2014 -
Habilidades Comportamentais
Da década de 20 ao final da de 30, alguns fatos importantes ocorreram, permitindo-se rotular a época de revolução ideológica, pois nessa fase foram assentadas as sólidas bases em que se fundamentaria o movimento administrativo do pós-guerra, a saber: 1. Experiências de Hawthorne, realizadas na fábrica da Western Electric, nos arredores de Chicago. Essas experiências foram iniciadas sob prisma estritamente tradicionalista, objetivando verificar como os indivíduos reagiriam a novas situações materiais, dentro das condições de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.348 Palavras / 14 PáginasData: 27/11/2014 -
Habilidades De Gestor
Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo – Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Leia Mais 02/10/2013 | Os estilos de liderança mais e menos adotados no Brasil 01/10/2013 | Huawei troca de CEO a cada seis meses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 369 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2013 -
Habilidades de liderança
Competências de Liderança 2Capitulo 2 2- Segundo o autor líder eram as pessoas que estabeleciam critérios e objetivos dentro da organização e também manipulavam suas ideias e pensamentos em bancos de memorias na solução de problemas orientados de seus lideres. 3- Para French & RAven o poder recompensa esta relacionado a estrutura organizacional onde os gerentes influenciam o comportamento de seus lideres Competências de Liderança 2Capitulo 2 2- Segundo o autor líder eram as pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 279 Palavras / 2 PáginasData: 18/11/2014 -
Habilidades De Negociar
As 7 habilidades do bom negociador Responda rápido: de cada dez decisões que você toma, em quantas precisa negociar? Se a resposta foi “em todas”, você está no caminho certo, e tem grandes chances de se descobrir um excelente negociador. Para realizarmos nossas tarefas, somos obrigados a negociar todos os dias. Você já parou para pensar em quantas decisões teve de partilhar com outras pessoas, só hoje, em casa e no trabalho? Em passagem pelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 885 Palavras / 4 PáginasData: 21/4/2013 -
Habilidades De Sucesso
São Paulo – Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Leia Mais 17/09/2014 | Marina Silva diz que tem experiência em gestão 17/09/2014 | Uma aposta bilionária 16/09/2014 | Os desafios enfrentados pela Zappos para acabar com chefes 16/09/2014 | Pimentel acena com gestão mais profissional em estatais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 341 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Habilidades de um bom negociador
Habilidades de um bom negociador Negociação, atividade definida por 'manter relações para concluir tratados ou convênios', é uma das bases do convívio em sociedade da raça humana. No início, havia apenas a troca de bens ou serviços por outros bens ou serviços, mas, com o desenvolvimento da comunidade e o aparecimento da moeda, a troca de bens ou serviços por capital se tornou mais e mais comum. A maior dificuldade em um processo de negociação,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 353 Palavras / 2 PáginasData: 11/5/2013 -
Habilidades De Um Gestor
Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos estratégicos das grandes companhias e querem fazer delas as melhores dentro de seus ramos de atividades. A seguir estão cinco delas apontadas por Fabio Marra, diretor de recrutamento executivo da Mariaca. Adaptabilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 582 Palavras / 3 PáginasData: 29/8/2014 -
HABILIDADES DE UMA NEGOCIAÇÃO
HABILIDADES ESSENCIAIS AOS NEGOCIADORES NUM CONTEXTO GLOBALIZADO Autores Ana Paula de Almeida Faculdade de Econ., Adm. E Contab. USP – Campus Ribeirão Preto Bolsista de Iniciação Científica do CNPq Dante Pinheiro Martinelli Faculdade de Econ., Adm. e Contab. USP – Campus Ribeirão Preto Instituição USP – CAMPUS RIBEIRÃO PRETO Resumo Frente ao ambiente turbulento em que estão inseridas as empresas, estas tiveram que se adaptar às mudanças para se manter competitivas e conquistar uma vantagem.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.047 Palavras / 29 PáginasData: 13/10/2013 -
Habilidades Do Administrador
EXERCíCIO Habilidades do administrador Há dois anos, Márcia trabalha na Intertech, empresa que sempre oferece oportunidades de desenvolvimento para os seus funcionários. Em uma reunião da diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente do departamento financeiro da companhia. A primeira preocupação de Márcia foi: estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deverei ser uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 219 Palavras / 1 PáginasData: 28/6/2014 -
Habilidades Do Negociador
Ana Paula dos Santos RA: 6814003641 Atividade de Auto desenvolvimento Aula-tema 03: Falta de Ética gera grandes prejuízos Passo 01: Leia Francisco Gomes de Matos, no capítulo 1 do PLT, reflete sobre como a Falta de Ética causa prejuízos às empresas. Faça a leitura das páginas 21 à 31 do capítulo 1 do PLT e conclua sobre o que o autor quis dizer com esta afirmação: “Políticas e estratégias, sem alma, focaram o lucro obsessivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 741 Palavras / 3 PáginasData: 25/4/2014 -
Habilidades Dos Negociadores
ETAPA Nº 3 Aula-tema: As habilidades essenciais dos negociadores Passo 1: Artigo de Almeida Martinelli (2008) "Habilidades essenciais aos negociadores num contexto globalizado" O negociador efetivo tem, dentre suas habilidades: • Capacidade de buscar e aproveitar oportunidades; • Comunicar-se facilmente com as partes envolvidas; • Liderar e contribuir para um acordo ganha-ganha; • Aceitar desafios; • Detectar riscos sem prejudicar os objetivos; • Conhecer suas limitações e superá-las; • Ser flexível, adaptando-se às situações encontradas;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 459 Palavras / 2 PáginasData: 13/9/2013 -
Habilidades E Competências
ESTUDO DO CENÁRIO PROFISSIONAL HISTÓRICO DA PROFISSÃO Embora antiga, a atividade de administrador só recentemente ganhou contornos oficiais no Brasil. Foram necessários quase 25 anos desde a criação do primeiro curso no País, em 1941, até a promulgação da Lei nº 4769, em 9 de setembro de 1965, que instituiu a profissão de nível superior, pois, até então, seus profissionais eram Técnicos em Administração, denominação que transmitia conotação de formação escolar de nível médio. Ainda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.807 Palavras / 12 PáginasData: 13/9/2014 -
Habilidades e perfis do administrador do futuro
3.2 Habilidades e perfis do administrador do futuro Visto a importância, e muitas vezes até a necessidade, dos administradores e suas empresas saberem e explorarem formas criativas de como comportar-se diante de alterações do meio em que estão inseridos, torna-se um diferencial a busca e identificação de habilidades e dos perfis dos administradores que ajudarão a compor um futuro de sucesso. Para identificar quais são as habilidades e perfis que compõem o cenário de sucesso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.254 Palavras / 6 PáginasData: 1/6/2013 -
HABILIDADES ESSENCIAIS AOS NEGOCIADORES
1. estabelecer claramente sua visão e aspirações, disseminado-as amplamente por toda organização, criando mentalidade compartilhada, visão holística do negócio (o todo é maior que a soma de suas partes), gerando comprometimento com as decisões e ações tomadas; 2. conhecer seu cliente global, procurando satisfazer suas necessidades de produto, de informações e de assistência técnica, sendo capaz de falar a sua língua e conectá-lo eletronicamente em todo o domínio onde faz negócios; 3. entender o equilíbrio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.099 Palavras / 5 PáginasData: 3/7/2013 -
Habilidades Essenciais Dos Negociadores
LANCHONETE CHAPADA DIAMANTINA 09.262.890./0005-36 Antes de tudo pensamos com que mercado vamos trabalhar, e que tipo de público iremos atingir, pois, queremos que todas as idades das crianças aos adolescentes, jovens, adultos e idosos.Queremos que todos se sinta muito bem nesse ambiente onde terá gente bonita muita alegria e descontração para todos. O endereço é: Ruas Tupiniquins no 296-Bairro São Francisco II Cidade Santa Barbara D Oeste Escolhemos esse endereço por não ter nem uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 251 Palavras / 2 PáginasData: 18/5/2014 -
HABILIDADES ESSENCIAIS PARA OS NEGOCIADORES
SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.................................................................................................... 03 2 – DESENVOLVIMENTO....................................................................................... 04 2.1– Conceito de Negociação............................................................................... 04 2.2– Características da Negociação...................................................................... 04 2.3– Considerações do Grupo............................................................................... 04 3 –PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO E SUAS VARIÁVEIS BÁSICAS.................. 05 4 - HABILIDADES ESSENCIAIS PARA OS NEGOCIADORES........................... 07 5 - QUAL É A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA NEGOCIAÇÃO?.... 07 6 – QUAIS SÃO OS PROBLEMAS DE CONDUTA ÉTICA ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO.............................................................................. 08 7 – ROTEIRO............................................................................................................. 08 8 – CONCLUSÃO...................................................................................................... 10
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.338 Palavras / 10 PáginasData: 16/8/2013 -
Habilidades Essesnciais Dos Negociadores
Etapa 3 Passo 1(aluno) Ler o artigo de Almeida e Martinelli(2008), com o título Habilidades essenciais aos negociadores. Passo 2 (aluno) Responder individualmente o teste elaborado por Hindle, que tem como objetivo avaliar as habilidades de negociação. R: Realizado o teste 5.6 Testando suas habilidades de negociador do PLT 202, cheguei ao resultado 87 65-95: Você tem habilidades razoáveis, mas certas áreas ainda precisam melhorar. Passo 3 (aluno) Assistir ao vídeo do consultor de empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 545 Palavras / 3 PáginasData: 28/5/2014