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33.661 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 26.941 - 26.970

  • Processos

    PROCESSO: é uma, ou um grupo de atividades, em sequencia logica, ordenadas e integradas, definidas detalhadamente, com inicio e fim, para produzir um bem/ e ou serviço/ e ou informações a um cliente especifico. Em computação , processo é um evento de execução de um programa, q inclui todas variáveis e estados. Em desenvolvimento de Software, o processo é uma sequencia logica de passos, q um técnico realiza para criar o software. Processos Organizacionais, são

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    Tamanho do trabalho: 346 Palavras / 2 Páginas
    Data: 24/5/2014 Por: mtkpp
  • Processos

    FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO TEC. EM SECRETARIADO Alunos e RA Orientador: Prof º (nome professor) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA 2º Série – Processos Gerenciais Osasco, 11 de setembro de 2013. ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CTS em Secretariado. Desafio: Elaboração de planejamento estratégico para a empresa B O N I T A se reestabelecer no mercado de maneira competitiva. Osasco 2013. Pass 1 Pesquisar no PLT da disciplina, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que

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    Tamanho do trabalho: 1.580 Palavras / 7 Páginas
    Data: 4/9/2014 Por:
  • Processos Adiministrativos

    ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas ) Aula-tema: Processo Administrativo: Organização da ação empresarial Esta atividade é importante para que você entenda que o Planejamento é a primeira função administrativa, que determina quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los, uma vez que nenhuma empresa pode trabalhar na base do improviso. Entender que a Organização é a função administrativa ligada ao ato de organizar, estruturar e integrar

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    Tamanho do trabalho: 262 Palavras / 2 Páginas
    Data: 25/3/2014 Por: marianabs
  • Processos ADM

    cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema na faculdade aberta ao público; apresentação musical de grupos locais em local público.realização de objetivos estratégicosou funcionais.Cronograma e orçamentos são as principais ferramentas de planejamento operacional. O processo de execução que consiste em realizar o planejamento envolve energia física e intelectual. A natureza das atividades varia muito de caso para caso. Tudo depende do tipo de organização, dos objetivos, do que foi colocado

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    Tamanho do trabalho: 278 Palavras / 2 Páginas
    Data: 20/6/2013 Por: Maiarita
  • Processos Adm

    O Processo de negociação Qualquer cenário de negociação é um local de tensão e pressão, por mais que possamos estar acostumados a negociar e ocorrem dos dois lados. Somos competitivos, pois desde criança fomos formados para ser o primeiro, termos a melhor nota, e há aqueles que foram criados com o lema: para ganhar é preciso fazer o “outro” perder, para viver é preciso matar, viver é trabalhar um leão por dia. Fomos criados na

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    Tamanho do trabalho: 2.854 Palavras / 12 Páginas
    Data: 17/9/2013 Por: edisonfarias
  • Processos Adm

    O que é Planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à

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    Tamanho do trabalho: 922 Palavras / 4 Páginas
    Data: 18/9/2013 Por: Keky
  • Processos ADM

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO DE APOIO PRESENCIAL LAVRAS RUA José dos Reis Vilela, 39, Centro – Lavras – MG (35) 3821-3051 / 9913-4069 ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Andressa de Paula Amâncio RA: 368680 Bruno Diego Silva RA: 366350 Eder Roberto Fonseca RA: 383114 Robson Assis Vilela RA: 369106 Lívia Maria de Castro Alvarenga RA: 370704 Sebastiana Ambrosina da Silva RA: 349770 ATPS: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR (A):MSC MÔNICA SATOLANI LAVRAS JUNHO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................

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    Tamanho do trabalho: 2.327 Palavras / 10 Páginas
    Data: 19/9/2013 Por: brunodiego11
  • Processos ADM

    INTRODUÇÃO A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) aplicada para a disciplina de Processos administraivos é importante, pois nos da à oportunidade de colocar em prática o que aprendemos. Nas etapas desta ATPS serão relatados os processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática , sobre o planejamento das organizações, o como planejar, e os tipos de planejamento existentes. Pois o planejamento é imprescindível para as empresas. DESAFIO O desafio nos propõe o desenvolvimento de um

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    Tamanho do trabalho: 2.428 Palavras / 10 Páginas
    Data: 20/9/2013 Por: Tatigr
  • Processos Adm

    Relatório A Matemática Financeira é uma ferramenta na análise alternativa de investimentos ou financiamentos de bens de consumo. Consiste em empregar procedimentos matemáticos para simplificar e explicar na operação financeira. Capital: é o valor aplicado através de alguma operação financeira. Taxa de juro: É o fator que determina o coeficiente para o calculo do acréscimo ao capital. Juro: é a remuneração do empréstimo do dinheiro. Os juros podem ser capitalizados segundo dois regimes: simples ou

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    Tamanho do trabalho: 353 Palavras / 2 Páginas
    Data: 28/4/2014 Por: pinhosol
  • Processos Adm

    Passo 1 Fazer uma análise crítica sobre o conteúdo dos artigos: a) O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica dos professores Antonio Cury e Suzana Bruno, disponível em: Acesso em: 14 out. 2011. b) Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem dos professores Marcio Carreira, Alex Mariano, Ana Sartori e Rodrigo Oliveira, disponível em: . Acesso em: 14 out. 2011. Em primeiro plano, cumpre ressaltar, para preparar administradores

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    Tamanho do trabalho: 602 Palavras / 3 Páginas
    Data: 29/5/2014 Por: fabiolas4
  • Processos Administrativo

    ABORDAGEM DE EQUIPESÉ a organização que cria equipes multifuncionais ou permanentes para cumprir tarefas específicas e para coordenar grandes departamentos. ESTRUTURA BASEADA EM EQUIPES Dentro deste tipo de departamentalização existem dois tipos de equipes, as multifuncionais e as permanentes. As equipes multifuncionais são formadas por pessoas de vários departamentos funcionais que são agrupados, para cumprir tarefas específicas e temporárias e para resolver problemas mútuos. Este tipo de equipe envolve pessoas com diferentes habilidades e conhecimento.

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    Tamanho do trabalho: 845 Palavras / 4 Páginas
    Data: 24/11/2013 Por: taisp
  • Processos Administrativo

    Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 2. O Processo administrativo:.................................................................................................3,4 2.1 Resenha 5 2.2 Habilidades 5 2.3 Adaptação 5 2.4 Sensibilidades nas Situações 6 2.5 Liderança 6 2.6 Conceitos 6 2.7 Missão 7 2.8 Visão 8 3. Valores Organizacionais 8 4. Passo 2. Conceitos. 9 5. Passo 3. Planejamento Estratégico. 10 6. Etapa 2. Processo Administrativo: Organização da ação empresarial. 11 7. Passo 2. Cafeteria. 12 8. Passo 3. Entrevista 13 9. Conclusão 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

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    Tamanho do trabalho: 1.350 Palavras / 6 Páginas
    Data: 14/5/2014 Por: mauriciomaumau
  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um

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    Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 Páginas
    Data: 26/4/2013 Por: josi898
  • Processos Administrativos

    Definição de Comportamento Organizacional (CO) O comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa, consistindo no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e promover a cidadania organizacional. Suas finalidades correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano, tendo como principais variáveis a estrutura, clima

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    Tamanho do trabalho: 227 Palavras / 1 Páginas
    Data: 27/4/2013 Por: flaviane
  • Processos Administrativos

    ETAPA1 1.PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. O objetivo deste trabalho

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    Tamanho do trabalho: 2.848 Palavras / 12 Páginas
    Data: 14/6/2013 Por: UdileneCristina
  • Processos Administrativos

    o texto 2, que como aprendemos é a arte de fazer o individuo trabalhar com comprometimento, e responsabilidade, esta que se reflete nos seus colaboradores e mais tarde na sociedade. Todas a empresas possuem habilidades técnicas, humanas e conceituais porém, a que se destaca no mercado é a que tem um administrador que traz o cliente para a organização mostrando suas competências, com responsabilidade social criando assim valor para seu produto no mercado. PASSO 5

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    Tamanho do trabalho: 222 Palavras / 1 Páginas
    Data: 14/6/2013 Por: DGLM
  • Processos Administrativos

    COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão;  Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e

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    Tamanho do trabalho: 610 Palavras / 3 Páginas
    Data: 23/8/2013 Por: LucasLucasgustav
  • Processos Administrativos

    1.1 – EMPRESA Empresa é um tipo de organização focada no lucro e que funciona como sistema aberto, é uma instituição social que o homem construiu. Não há semelhanças entre elas, pois sua principal característica é sua enorme diversidade, elas podem ser de diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, de diversos ramos de atividades, podem utilizar diferentes tipos de tecnologias, podem operar em diferentes ambientes e se modificar no tempo alcançando resultados extremamente diferentes, nos mostrando

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    Tamanho do trabalho: 2.091 Palavras / 9 Páginas
    Data: 24/8/2013 Por: EAFJ
  • Processos Administrativos

    ETAPA 3 – Processo Administrativo: Direção e Controle da ação empresarial. A empresa de telefonia optou por adquirir o estilo de direção baseada na TEORIA Y, apesar da empresa trabalhar com o modelo de administração centralizada, aonde as decisões partem do presidente. Os motivos nas quais os administradores optaram pelo modelo de direção da teoria Y, devido a vários fatores: nesta teoria os trabalhadores são altamente competentes, responsáveis gostam do que fazem e fazem com

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    Tamanho do trabalho: 1.318 Palavras / 6 Páginas
    Data: 11/9/2013 Por: lplc
  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    sejam M,T,N,F os turnos A receita mensal M R(x)=p*q R(x)=200*180 R(x)=36.000 A receita mensal T R(x)=p*q R(x)=200*200 R(x)=40.000 A receita mensal N R(x)=p*q R(x)=150*140 R(x)=21.000 A receita mensal F R(x)=p*q R(x)=130*60 R(x)=7.800 A receita total, é a soma das funções acima; R(x)=m+t+n+f R(x)=36.000+40.000+21.000+7.800 R(x)=104.800.00 O valor médio é a razão entre a receirta total e o total de alunos A= R . m+t+n+f A= 104.800,00 . = 580 A= 104.800,00 . 580 A=180,68 A receita

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    Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 Páginas
    Data: 17/9/2013 Por: luisavictoria
  • Processos Administrativos

    Anhanguera Educacional Desafio de “Processos Administrativos” Anhanguera Educacional Desafio de “Processos Administrativos” Desafio de aprendizagem apresentado à professora Tutora do curso de Administração a distancia da Anhanguera educacional. Resumo Neste desafio apontaremos o planejamento como principal ferramenta do administrador; o propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo; a direção e o Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo; e por fim a forma

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    Tamanho do trabalho: 2.590 Palavras / 11 Páginas
    Data: 22/9/2013 Por: pesquisador
  • Processos Administrativos

    Processos administrativos A organização como a função administrativa de organizar É parte do processo administrativo a organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursoso e os órgãos incubidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles. A organização constitui a segunda das funções administrativas vindo após planejamento e antes da direção e do controle. A tarefa basica daorganização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois caminhos para se

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    Tamanho do trabalho: 1.220 Palavras / 5 Páginas
    Data: 26/9/2013 Por: inacylene
  • Processos Administrativos

    Desenvolvimento Planejamento segundo PLT pág.131 (Idalberto Chiavenato): O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Planejamento segundo PLT, pág. 277 (Geraldo R. Caravantes) O Planejamento define onde a organização deseja estar no

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    Tamanho do trabalho: 1.722 Palavras / 7 Páginas
    Data: 29/9/2013 Por: cacadm
  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância Polo de Porangatu – Goiás CIÊNCIAS CONTÁBEIS 3º SEMESTRE Professora EAD: Gisela Roberta Gallo Acadêmicos: Rayane Francyelle Alcantara Rezende RA: 383550 Solange Silva Moreira RA: 351083 Valdivino Gomes dos Anjos RA: 356666 Valdeir Ramos de Oliveira RA: 380135 Willian dos Santos Parente RA: 382413 ATPS – MATEMÁTICA APLICADA a “Administração, Economia e Contabilidade”. PORANGATU – GOIÁS ABRIL/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância

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    Tamanho do trabalho: 4.130 Palavras / 17 Páginas
    Data: 6/10/2013 Por: sol351013
  • Processos Administrativos

    INTRODUÇÃO A seguir estudaremos os Processos administrativos, que estão divididos em duas etapas: Planejamento com foco empresarial, organizacional e de direção, o Planejamento trata-se da formulação de objetivos para a seleção de ações e para sua execução, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam a respeito da importância do planejamento nas rotinas do administrador que deseja obter sucesso em sua gestão. No tema Organização da ação empresarial, fizemos uma pesquisa sobre

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    Tamanho do trabalho: 4.842 Palavras / 20 Páginas
    Data: 14/10/2013 Por: Alexandrevbarros
  • Processos Administrativos

    Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS Atividade Prática Supervisionada Processos Administrativos Trabalho científico apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera-Uniderp, Pólo de Rondonópolis-MT, referente à disciplina deProcessos Administrativos, sob orientação do Professor Presencial: Esp.Cosmeilson R. Soares. RESUMO Planejar significa traçar um plano, programar, projetar. Toda empresa, para progredir a longo prazo, precisa ter um foco ou um objetivo. Assim também o indivíduo precisa saber antecipadamente as metas que pretende

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    Tamanho do trabalho: 4.200 Palavras / 17 Páginas
    Data: 11/11/2013 Por: edecio
  • Processos Administrativos

    Passo1 A) Definição Planejamento estratégico O planejamento estratégico é projetado a longo prazo, o mínimo de 2 a 5 anos, podendo chegar até 20 anos. Como faz ligação entre a empresa e seu ambiente de tarefa, pode surgir incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais, por isso o planejamento estratégico usa como base o julgamento e discernimento, descartando dados referenciais. O planejamento estratégico esta ligado com toda a empresa, assim pode-se obter efeito sinergístico de todas

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    Tamanho do trabalho: 713 Palavras / 3 Páginas
    Data: 11/11/2013 Por: Dmello
  • Processos Administrativos

    Sumário: 1. Introdução 03 2. Planejamento 04 2.1 Planejamento Estratégico 04 2.2 Planejamento Tático 04 2. 2 Planejamento Operacional 05 3. Conceito de Planejamento Estratégico: 05 4. Plano estratégico para realização de um projeto social 05 5. Projeto 05 6. Desenvolvimento: 06 7 Direção: 06 8 Controle 09 9 História de Sucesso 10 10 Considerações Finais 11 11 Implicações Éticas: 12 12 Referências: 13 1- Introdução Toda empresa em seu desenho organizacional precisa agir de

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    Tamanho do trabalho: 4.162 Palavras / 17 Páginas
    Data: 20/11/2013 Por: Jeancldsouza
  • Processos Administrativos

    Resumo comentado Planejamento: Estratégico Tático Operacional Desenho Organizacional Planejamento estratégico O planejamento estrátegico tem o conceito oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento

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    Tamanho do trabalho: 1.228 Palavras / 5 Páginas
    Data: 22/11/2013 Por: daianevarela
  • Processos Administrativos

    Planejamento estratégico: é um planejamento de longo prazo, é um processo que define a razão de ser, baseia suas ideias em julgamento e discernimento e não têm dados ou informações referenciais, as empresas apostam muito neste tipo de planejamento. Ele é elaborado pelos níveis mais altos da organização, estuda o que fazer para atingir seus objetivos. O plano estratégico visa observar quais são as capacidades coletivamente que possuímos ou que precisamos ter, para podermos alcançar

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    Tamanho do trabalho: 430 Palavras / 2 Páginas
    Data: 14/2/2014 Por: Raolsan
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