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33.655 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 26.941 - 26.970
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Processos ADM
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO DE APOIO PRESENCIAL LAVRAS RUA José dos Reis Vilela, 39, Centro – Lavras – MG (35) 3821-3051 / 9913-4069 ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Andressa de Paula Amâncio RA: 368680 Bruno Diego Silva RA: 366350 Eder Roberto Fonseca RA: 383114 Robson Assis Vilela RA: 369106 Lívia Maria de Castro Alvarenga RA: 370704 Sebastiana Ambrosina da Silva RA: 349770 ATPS: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR (A):MSC MÔNICA SATOLANI LAVRAS JUNHO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.327 Palavras / 10 PáginasData: 19/9/2013 -
Processos ADM
INTRODUÇÃO A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) aplicada para a disciplina de Processos administraivos é importante, pois nos da à oportunidade de colocar em prática o que aprendemos. Nas etapas desta ATPS serão relatados os processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática , sobre o planejamento das organizações, o como planejar, e os tipos de planejamento existentes. Pois o planejamento é imprescindível para as empresas. DESAFIO O desafio nos propõe o desenvolvimento de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.428 Palavras / 10 PáginasData: 20/9/2013 -
Processos Adm
Relatório A Matemática Financeira é uma ferramenta na análise alternativa de investimentos ou financiamentos de bens de consumo. Consiste em empregar procedimentos matemáticos para simplificar e explicar na operação financeira. Capital: é o valor aplicado através de alguma operação financeira. Taxa de juro: É o fator que determina o coeficiente para o calculo do acréscimo ao capital. Juro: é a remuneração do empréstimo do dinheiro. Os juros podem ser capitalizados segundo dois regimes: simples ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 353 Palavras / 2 PáginasData: 28/4/2014 -
Processos Adm
Passo 1 Fazer uma análise crítica sobre o conteúdo dos artigos: a) O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica dos professores Antonio Cury e Suzana Bruno, disponível em: Acesso em: 14 out. 2011. b) Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem dos professores Marcio Carreira, Alex Mariano, Ana Sartori e Rodrigo Oliveira, disponível em: . Acesso em: 14 out. 2011. Em primeiro plano, cumpre ressaltar, para preparar administradores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 602 Palavras / 3 PáginasData: 29/5/2014 -
Processos Administrativo
ABORDAGEM DE EQUIPESÉ a organização que cria equipes multifuncionais ou permanentes para cumprir tarefas específicas e para coordenar grandes departamentos. ESTRUTURA BASEADA EM EQUIPES Dentro deste tipo de departamentalização existem dois tipos de equipes, as multifuncionais e as permanentes. As equipes multifuncionais são formadas por pessoas de vários departamentos funcionais que são agrupados, para cumprir tarefas específicas e temporárias e para resolver problemas mútuos. Este tipo de equipe envolve pessoas com diferentes habilidades e conhecimento.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 845 Palavras / 4 PáginasData: 24/11/2013 -
Processos Administrativo
Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 2. O Processo administrativo:.................................................................................................3,4 2.1 Resenha 5 2.2 Habilidades 5 2.3 Adaptação 5 2.4 Sensibilidades nas Situações 6 2.5 Liderança 6 2.6 Conceitos 6 2.7 Missão 7 2.8 Visão 8 3. Valores Organizacionais 8 4. Passo 2. Conceitos. 9 5. Passo 3. Planejamento Estratégico. 10 6. Etapa 2. Processo Administrativo: Organização da ação empresarial. 11 7. Passo 2. Cafeteria. 12 8. Passo 3. Entrevista 13 9. Conclusão 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.350 Palavras / 6 PáginasData: 14/5/2014 -
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 PáginasData: 26/4/2013 -
Processos Administrativos
Definição de Comportamento Organizacional (CO) O comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa, consistindo no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e promover a cidadania organizacional. Suas finalidades correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano, tendo como principais variáveis a estrutura, clima
Avaliação:Tamanho do trabalho: 227 Palavras / 1 PáginasData: 27/4/2013 -
Processos Administrativos
ETAPA1 1.PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. O objetivo deste trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.848 Palavras / 12 PáginasData: 14/6/2013 -
Processos Administrativos
o texto 2, que como aprendemos é a arte de fazer o individuo trabalhar com comprometimento, e responsabilidade, esta que se reflete nos seus colaboradores e mais tarde na sociedade. Todas a empresas possuem habilidades técnicas, humanas e conceituais porém, a que se destaca no mercado é a que tem um administrador que traz o cliente para a organização mostrando suas competências, com responsabilidade social criando assim valor para seu produto no mercado. PASSO 5
Avaliação:Tamanho do trabalho: 222 Palavras / 1 PáginasData: 14/6/2013 -
Processos Administrativos
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão; Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 610 Palavras / 3 PáginasData: 23/8/2013 -
Processos Administrativos
1.1 – EMPRESA Empresa é um tipo de organização focada no lucro e que funciona como sistema aberto, é uma instituição social que o homem construiu. Não há semelhanças entre elas, pois sua principal característica é sua enorme diversidade, elas podem ser de diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, de diversos ramos de atividades, podem utilizar diferentes tipos de tecnologias, podem operar em diferentes ambientes e se modificar no tempo alcançando resultados extremamente diferentes, nos mostrando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.091 Palavras / 9 PáginasData: 24/8/2013 -
Processos Administrativos
ETAPA 3 – Processo Administrativo: Direção e Controle da ação empresarial. A empresa de telefonia optou por adquirir o estilo de direção baseada na TEORIA Y, apesar da empresa trabalhar com o modelo de administração centralizada, aonde as decisões partem do presidente. Os motivos nas quais os administradores optaram pelo modelo de direção da teoria Y, devido a vários fatores: nesta teoria os trabalhadores são altamente competentes, responsáveis gostam do que fazem e fazem com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.318 Palavras / 6 PáginasData: 11/9/2013 -
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
sejam M,T,N,F os turnos A receita mensal M R(x)=p*q R(x)=200*180 R(x)=36.000 A receita mensal T R(x)=p*q R(x)=200*200 R(x)=40.000 A receita mensal N R(x)=p*q R(x)=150*140 R(x)=21.000 A receita mensal F R(x)=p*q R(x)=130*60 R(x)=7.800 A receita total, é a soma das funções acima; R(x)=m+t+n+f R(x)=36.000+40.000+21.000+7.800 R(x)=104.800.00 O valor médio é a razão entre a receirta total e o total de alunos A= R . m+t+n+f A= 104.800,00 . = 580 A= 104.800,00 . 580 A=180,68 A receita
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Administrativos
Anhanguera Educacional Desafio de “Processos Administrativos” Anhanguera Educacional Desafio de “Processos Administrativos” Desafio de aprendizagem apresentado à professora Tutora do curso de Administração a distancia da Anhanguera educacional. Resumo Neste desafio apontaremos o planejamento como principal ferramenta do administrador; o propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo; a direção e o Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo; e por fim a forma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.590 Palavras / 11 PáginasData: 22/9/2013 -
Processos Administrativos
Processos administrativos A organização como a função administrativa de organizar É parte do processo administrativo a organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursoso e os órgãos incubidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles. A organização constitui a segunda das funções administrativas vindo após planejamento e antes da direção e do controle. A tarefa basica daorganização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois caminhos para se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.220 Palavras / 5 PáginasData: 26/9/2013 -
Processos Administrativos
Desenvolvimento Planejamento segundo PLT pág.131 (Idalberto Chiavenato): O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Planejamento segundo PLT, pág. 277 (Geraldo R. Caravantes) O Planejamento define onde a organização deseja estar no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.722 Palavras / 7 PáginasData: 29/9/2013 -
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância Polo de Porangatu – Goiás CIÊNCIAS CONTÁBEIS 3º SEMESTRE Professora EAD: Gisela Roberta Gallo Acadêmicos: Rayane Francyelle Alcantara Rezende RA: 383550 Solange Silva Moreira RA: 351083 Valdivino Gomes dos Anjos RA: 356666 Valdeir Ramos de Oliveira RA: 380135 Willian dos Santos Parente RA: 382413 ATPS – MATEMÁTICA APLICADA a “Administração, Economia e Contabilidade”. PORANGATU – GOIÁS ABRIL/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.130 Palavras / 17 PáginasData: 6/10/2013 -
Processos Administrativos
INTRODUÇÃO A seguir estudaremos os Processos administrativos, que estão divididos em duas etapas: Planejamento com foco empresarial, organizacional e de direção, o Planejamento trata-se da formulação de objetivos para a seleção de ações e para sua execução, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam a respeito da importância do planejamento nas rotinas do administrador que deseja obter sucesso em sua gestão. No tema Organização da ação empresarial, fizemos uma pesquisa sobre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.842 Palavras / 20 PáginasData: 14/10/2013 -
Processos Administrativos
Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS Atividade Prática Supervisionada Processos Administrativos Trabalho científico apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera-Uniderp, Pólo de Rondonópolis-MT, referente à disciplina deProcessos Administrativos, sob orientação do Professor Presencial: Esp.Cosmeilson R. Soares. RESUMO Planejar significa traçar um plano, programar, projetar. Toda empresa, para progredir a longo prazo, precisa ter um foco ou um objetivo. Assim também o indivíduo precisa saber antecipadamente as metas que pretende
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.200 Palavras / 17 PáginasData: 11/11/2013 -
Processos Administrativos
Passo1 A) Definição Planejamento estratégico O planejamento estratégico é projetado a longo prazo, o mínimo de 2 a 5 anos, podendo chegar até 20 anos. Como faz ligação entre a empresa e seu ambiente de tarefa, pode surgir incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais, por isso o planejamento estratégico usa como base o julgamento e discernimento, descartando dados referenciais. O planejamento estratégico esta ligado com toda a empresa, assim pode-se obter efeito sinergístico de todas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 713 Palavras / 3 PáginasData: 11/11/2013 -
Processos Administrativos
Sumário: 1. Introdução 03 2. Planejamento 04 2.1 Planejamento Estratégico 04 2.2 Planejamento Tático 04 2. 2 Planejamento Operacional 05 3. Conceito de Planejamento Estratégico: 05 4. Plano estratégico para realização de um projeto social 05 5. Projeto 05 6. Desenvolvimento: 06 7 Direção: 06 8 Controle 09 9 História de Sucesso 10 10 Considerações Finais 11 11 Implicações Éticas: 12 12 Referências: 13 1- Introdução Toda empresa em seu desenho organizacional precisa agir de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.162 Palavras / 17 PáginasData: 20/11/2013 -
Processos Administrativos
Resumo comentado Planejamento: Estratégico Tático Operacional Desenho Organizacional Planejamento estratégico O planejamento estrátegico tem o conceito oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato diz que As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.228 Palavras / 5 PáginasData: 22/11/2013 -
Processos Administrativos
Planejamento estratégico: é um planejamento de longo prazo, é um processo que define a razão de ser, baseia suas ideias em julgamento e discernimento e não têm dados ou informações referenciais, as empresas apostam muito neste tipo de planejamento. Ele é elaborado pelos níveis mais altos da organização, estuda o que fazer para atingir seus objetivos. O plano estratégico visa observar quais são as capacidades coletivamente que possuímos ou que precisamos ter, para podermos alcançar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 430 Palavras / 2 PáginasData: 14/2/2014 -
Processos Administrativos
Resumo Aula-tema 04: Direito Civil - Parte Geral. Direito Civil, segundo PALAIA (2010), “é um Ramo do Direito Privado. Tratase de um conjunto de normas jurídicas que regula as relações entre as pessoas e entre estas e seus bens.” É ramo de Direito Privado que se divide em parte geral e especial. A parte geral, que veremos agora, trata das pessoas naturais ou físicas e jurídicas e de seus bens, assim como da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.295 Palavras / 6 PáginasData: 21/3/2014 -
Processos Administrativos
Processos Administrativos (Etapa 01, Passo 01, Item 1.2) O objetivo desse trabalho é mostrar como o Planejamento está incluso, não só na vida de um administrador ou na vida de toda uma organização, mas também se inclui na vida de cada pessoa, pois “tudo que queremos adquirir, é na base do planejamento”. Neste desafio são apresentados, tipos de planejamento e suas definições, como o planejamento estratégico, tático e operacional, (Bibliografia “CHIAVENATO, Idalberto. Administração”, em comparação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.472 Palavras / 26 PáginasData: 25/3/2014 -
Processos Administrativos
ALUNO: WESLEY MACENA SANTOS RA: 4204768812 PROFª: LUCIANA NEVES TABOÃO DA SERRA – SP, 03 DE ABRIL DE 2013 Sumário Introdução .................................................................................................................04 Etapa 01 ......................................................................................................................05 Etapa 02.......................................................................................................................07 Conclusão.........................................................................................................................09 Bibliografia...................................................................................................................10 Introdução O tema “Processos Administrativos” tem ganhado grande espaço nos últimos anos, com o avanço da tecnologia, novos conceitos vem se apresentando e fazendo com que as empresas procurem evoluir e se modernizar. Procurar novas soluções, nova dinâmica, novos processos, remanejar a organização dos departamentos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.449 Palavras / 6 PáginasData: 31/3/2014 -
Processos Administrativos
1- Comunicação eficaz: um bom gestor de projetos investe 90% do seu tempo em comunicação; é um distribuidor de informações (verbal, escrita, formal e informal). Influência na organização: como integrador, a principal função do gestor de projetos é integrar todos os pedaços de um projeto em uma unidade coesa; é essencial que ele tenha influência na organização para exercer esse papel de integrador. Liderança: o gestor é uma referência da equipe e do cliente e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 1/4/2014 -
Processos Administrativos
Polo de Tucuruí ADMINISTRAÇÃO – 3º SEMESTRE PROCESOS ADMINISTRATIVOS ALUNOS: TUTOR EAD TUTOR PRESENCIAL TUCURUÍ-PARÁ 20/06/2013 SUMARIO O que é planejamento ...............................................................................2 Os tipos de planejamento .........................................................................2 Projeto de extensão universitária .............................................................4 Os níveis de Direção ................................................................................5 A importância da Direção ....................................................................... 6 Porque as ferramentas gerencias falham ................................................. 7 Considerações finais ................................................................................ 8 Planejamento O que é planejamento? O planejamento é uma ferramenta muito importante de grande administrador e essencial para qualquer empresa, é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.884 Palavras / 8 PáginasData: 23/4/2014 -
Processos Administrativos
Nome: Anne Elisa Fermino 1 – Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R:Comandar uma empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios que vão desde saber gerenciar equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, entre essas habilidades estão: Adaptabilidade, o bom líder se adapta a regras de qualquer companhia; Resiliência, o gerente resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo; Interatividade, Lideres precisam se cercar de pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 225 Palavras / 1 PáginasData: 29/5/2014