Marketing
33.655 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 27.001 - 27.030
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Processos de tomada de decisão no ambiente de negócios
Uma grande contribuição dos sistemas de informações é o apoio aos processos de tomadas de decisão em um ambiente de negócios. Os negócios são dinâmicos e o planejamento das metas de uma organização pode modificar a qualquer instante devido às pressões do mercado. Sem uma análise aprofundada, um erro pode significar o encerramento de uma empresa. Nesse sentido, as decisões podem ser classificadas em: Decisões completas. Decisões arbitrárias. Decisões estruturadas. Decisões não estruturadas. Decisões semiestruturadas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 761 Palavras / 4 PáginasData: 12/11/2014 -
Processos De Vendas: Hard Sell X Soft Sell
Introdução Diretamente relacionado com o marketing a administração de vendas é uma das ferramentas mercadológicas com que as empresas buscam no mercado recursos para fazer frente as suas despesas e atingir seus objetivos financeiros. A Associação Americana de Marketing define administração de vendas como um conjunto de funções, planejamento, direção e controle de venda pessoal, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, providências de recursos, delegação, determinação de rotas, supervisão, pagamento e motivação, à medida que estas tarefas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.483 Palavras / 6 PáginasData: 17/2/2013 -
Processos Decisoriais Ufop
1) Intangibilidade: que os serviços são abstratos. Isto requer um tratamento especial ao compará-los com outras atividades, não pode ser tocados nem patenteados. São ideias e processos, procedimentos. É mensurado, por exemplo, na reputação de uma marca ou de um serviço e até mesmo o valor que cada um considera. Heterogeneidade: impossibilidade de se manter a qualidade do serviço constante,no de ser adaptado de cliente para cliente. Os resultados apresentam de formas diferentes, Em uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 530 Palavras / 3 PáginasData: 19/1/2015 -
Processos Decisorios
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DECÍSORIOS RESUMO SOBRE ORCAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO ESTATAL Trabalho de Processos decisório Um resumo sobre Orçamento Em uma Organização Estatal Universidade Paulista – UNIP Professora Elisabete MANAUS 2013 FICHA CATALOGRAFICA MANAUS 2013 RESUMO DE PROCESSOS DECISORIOS ORCAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO ESTATAL Para iniciar o processo de orçamento da Estatal S/A a diretoria procurou em primeiro lugar verificar identificar quais seriam os reais objetivos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.484 Palavras / 6 PáginasData: 18/4/2014 -
Processos Decisórios - Aula II
Pergunta 1 Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? a. “Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas.” (CARAVANTES, 2005, p. 446) b. “Uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.810 Palavras / 8 PáginasData: 21/3/2015 -
Processos Decisórios Nas Organizações
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Gestão Comercial PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES AVA1 Nome: Leonardo Zaino MODELO 1: a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória na prática: * Identificar as partes envolvidas na decisão Analisar as pessoas que serão impactadas diretamente e indiretamente com a decisão, trazer as pessoas com um grau de relevância consistente, nesse caso além do tomador de decisão, as pessoas que são diretamente impactadas. * Listar as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 492 Palavras / 2 PáginasData: 7/4/2023 -
Processos Decissórios - Unip
Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Correta Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Corretae. As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas. Respostas: a. “Tomar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.992 Palavras / 8 PáginasData: 28/3/2014 -
Processos Estatisticos
2 DESENVOLVIMENTO A estatística por meio da análise de probabilidades pode ajudar as empresas a preverem cenários em seus planejamentos, pois as distribuições de probabilidades pode ser uma numerosa ferramenta para estimar retornos futuros e rentabilidade. Eventos futuros encontram m se a grande distancia de ser exato no mundo dos negócios. Portanto é especialmente verdade para as empresas de pequeno porte, pois visam a ter mais volatilidade do que as grandes organizações ou empresas novas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.657 Palavras / 7 PáginasData: 7/5/2014 -
Processos Gerais E Matematica
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Gestão Comercial ou Logística Gestão de Processos e Matemática Desafio profissional entregue como requisito para conclusão daDisciplina “Processos Administrativos”, sob orientação do professor-tutor presencial Anderson Luís EburneoPereira ~ Universidade Anhanguera – UNIDERP Ribeirão Preto/SP Setembro/2014 Sumário PASSO I 04 1. Organograma 04 PASSO II 05 1. Objetivo Principal 05 1.1 Objetivos Específicos 05 2. Competências: Combinação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes 05 3. Missão 06
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.736 Palavras / 15 PáginasData: 22/3/2015 -
Processos Gerenciaias
Planejamento Planejamento é uma tecnica para absorver incerteza no futuro que permite maior consistencia no desempenho das empresase até mesmo pessoal. Com o planejamento podemos elaborar uma estratégia para que no futuro temos um melhor desempenho nas metas pretendidas e menos frustação caso algo de errado. Tipos de Planejamento. O planejamento é elaborado de diferentes tipos na organização, mas temos três tipos de planejamento vejamos: Planejamento estratégico: onde envolvemos toda a empresa ou organização com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 648 Palavras / 3 PáginasData: 4/10/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO FRANCILENY DO ESPÍRITO SANTO PA 1212601 Projeto Integrado Multidisciplinar III L P DAVILA FILHO Belém – Pará – Brasil 2012 FRANCILENY DO ESPIRITO SANTO Projeto Integrado Multidisciplinar III L P DAVILA FILHO Trabalho acadêmico apresentado como forma de avaliação do curso de Gestão Empresarial, da Universidade Paulista. Orientadora: Luciana Maués Belém - Pará – Brasil 2012 RESUMO Este é um projeto realizado através de pesquisa de campo da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.181 Palavras / 9 PáginasData: 21/5/2013 -
Processos Gerenciais
ETAPA1: Passo 1: A Administração atual e seus enfoques: Introdução: Este trabalho tem como finalidade sintetizar os conhecimentos a respeito das teorias administrativas no contexto organizacional, bem como suas implicações na atualidade. Abrange os vários enfoques dado por estudiosos da atualidade e demonstra aplicações praticas em situações do nosso cotidiano enquanto administradores. Pesquisa: • Empresas – Existem diferentes seguimentos, operam e se modificam no tempo e no espaço dentro de estratégias e comportamentos diferentes alcançando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.907 Palavras / 24 PáginasData: 22/5/2013 -
Processos Gerenciais
1. O que é negociação...................................................................4 2. Definições de Negociação sobre o ponto de vista de vários autores........................................................................................5 3. Negociação: Conceitos – Processos – Estratégias - Conflitos ....................................................................................................7 4. Referências Bibliográficas........................................................9 5. Como conseguir sucesso em uma negociação, quais habilidades são essenciais e qual o papel do negociador no processo........................................................................................10 6. Qual é a Importância do Planejamento da Negociação ................................................................................................11 7. Ética nas Negociações...........................................................11 8. Filme Plano Perfeito.............................................................12 9. “Roteiro para preparação para negociações salariais” ................................................................................................15
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.295 Palavras / 14 PáginasData: 26/5/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Processos Gerenciais Manaus/AM 2012 JOEL MAGALHAES DA COSTA (389412) ILDEMARA LIMA DUARTE (391828) CLEOSIBIA BIÁ CUNHA SERRÃO (395871) JAIR ROBERTO DA SILVA DOLZANE (390427) KASTHUCIA RAIZELI BELEM SANTANA (391834) Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática Atividade Avaliativa: Processos Gerenciais, apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais, para a obtenção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.972 Palavras / 12 PáginasData: 10/6/2013 -
Processos Gerenciais
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST Processos Gerenciais 1ª Série Ética e Relações Humanas no Trabalho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.206 Palavras / 5 PáginasData: 11/6/2013 -
Processos Gerenciais
Empresa EQULIBRIO RH Consultoria Ltda DATA DESCRIÇÃO DÉBITO CRÉDITO SALDO Saldo inicial 12.300,00 03-jun-13 Contabilidade ltda. -650,00 11.650,00 05-jun-13 Funcionários -5.000,00 6.650,00 05-jun-13 Recebimento de cliente 2.100,00 8.750,00 07-jun-13 FGTS -1.100,00 7.650,00 08-jun-13 Telefone e internet -350,00 7.300,00 09-jun-13 Energia elétrica -210,00 7.090,00 09-jun-13 Material de escritório -450,00 6.640,00 09-jun-13 Recebimento de cliente 2.100,00 8.740,00 10-jun-13 Aluguel -1.020,00 7.720,00 11-jun-13 Recebimento de cliente 1.800,00 9.520,00 12-jun-13 Água -25,00 9.495,00 13-jun-13 Recebimento de cliente 2.500,00 11.995,00
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.168 Palavras / 9 PáginasData: 15/6/2013 -
Processos Gerenciais
O Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais É também conhecido como Gestão de negócios, Gestão empreendedora ou Gestão de pequenas e médias empresas em algumas instituições de EAD, dependendo da ênfase que se dá durante o curso. No ano de 2010 este curso começou a ser oferecido também na UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, na cidade de Campo Grande, de forma presencial, com duração de dois anos, com aulas ministradas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 652 Palavras / 3 PáginasData: 28/6/2013 -
Processos Gerenciais
Sumário 1. Introdução 1 2. A ética profissional no filme “Amor sem Escalas”. 2 2.1 Sinopse do Filme Amor Sem Escalas 3 2.2. Análise das cinco situações envolvendo a ética profissional em Administração. 5 3. Conclusão 6 4. Referências Bibliográficas 7 1. Introdução O trabalho foi desenvolvido com o objetivo de mostrar a importância da ética na administração. No decorrer do trabalho veremos quão grande é a importância de o administrador agir com ética para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.053 Palavras / 9 PáginasData: 26/8/2013 -
Processos Gerenciais
Passo 1 Processos gerenciais Quais são as principais habilidades para um gestor de sucesso? Capacidade de lidar com problemas: Saber superar a pressão do cotidiano de maneira tranqüila é uma das principais características de um bom líder.. Polivalência: Saber comandar e ter domínio de diversas áreas da empresa em que se trabalha . Ser polivalente implica poder trabalhar em várias frentes. Adaptabilidade: Um líder competente sabe trabalhar em qualquer tipo de empresa desde uma distribuidora
Avaliação:Tamanho do trabalho: 717 Palavras / 3 PáginasData: 31/8/2013 -
Processos Gerenciais
Lax e Sebenius, 1986. "Negociação é um processo de interação potencialmente oportunista, pelo qual duas ou mais partes, com algum conflito aparente, buscam fazer o melhor (acordo) através de ações decididas conjuntamente ao invés do que poderia ser feito por outras maneiras" Fonte: http://www.someeducacional.com.br Berlew, citado por Carvalhal, 2011. "Negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos, se reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 255 Palavras / 2 PáginasData: 6/9/2013 -
Processos Gerenciais
processos gerenciais Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Manaus/AM 2013 1. Introdução A atividade desenvolvida a seguir explana todos os processos gerenciais, bem como seus conceitos, aplicabilidade, a interferência do meio, dentro de diversas situações onde pode se observar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 727 Palavras / 3 PáginasData: 7/9/2013 -
Processos Gerenciais
Sumário INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 3 ETAPA 1 ................................................................................................................................... 4 CONFRONTO COM A MENSAGEM DOS PROFESSORES SHINYASHIKI E SANTOS. ............................................................................................................................... 4 O QUE É PLANEJAMENTO ? ............................................................................................. 4 QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO ? ..................................................................... 5 1 ETAPA 2 ................................................................................................................................... 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA ................................................................. 6 ORGANIZAÇÃO ................................................................................................................... 7 ETAPA 3 ................................................................................................................................... 8 DIREÇÃO ............................................................................................................................... 8 ETAPA 4 ................................................................................................................................... 8 CONTROLE ........................................................................................................................... 8 RELATORIO ....................................................................................................................................... CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................................13 2 INTRODUÇÃO O principal
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.071 Palavras / 9 PáginasData: 8/9/2013 -
Processos Gerenciais
http://iempresas.blogspot.com.br/2005/02/controle-da-acao-empresarial.html ACESSO EM :08\09\2013 http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/cotidiano/controle-interno-nas-empresas-relevancia-e-aplicacoes/32410/ http://admabrangente.blogspot.com.br/2011/07/processo-administrativo-organizacao.html Introdução Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Etapa 4 – Processo Administrativo: as funções administrativas –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.892 Palavras / 8 PáginasData: 8/9/2013 -
Processos Gerenciais
Peter Drucker Planejamento estratégico O planejamento estratégico esta orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. O planejamento estratégico compreendem as tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a empresa pretende seguir. O planejamento não é um instrumento para raciocinar agora, o produto final do planejamento não é a informação e sempre o trabalho. Planejamento tático O planejamento tático determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 277 Palavras / 2 PáginasData: 8/9/2013 -
Processos Gerenciais
É a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Esse tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 233 Palavras / 1 PáginasData: 10/9/2013 -
Processos Gerenciais
SUMARIO 1. INTRODUÇAO .......................................................................................................... 4 2. ETAPA 1 ........................................................................ 1. INTRODUÇÃO O propósito do trabalho e apresentar o entendimentos dos processos gerencias e suas etapas começando pelo planejamento e quais são as suas principais formas e funções sendo ele de suma importância para um administrador avaliar os caminhos e decidir o rumo correto para alcançar o destino desejado para a empresa porem e necessário conhecer a idéia de planejamento no ambiente das organizações Fazendo a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 673 Palavras / 3 PáginasData: 15/9/2013 -
Processos Gerenciais
1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos aprendidos sobre o Processo Administrativo, sabendo planejar, organizar, direcionar e controlar (P.O.D.C.) as ações gerencias. Será elaborado um evento para uma comunidade carente na região do ABCD, e com ele será aplicado o conhecimento da disciplina, demonstrando o quanto é importante administrar bem um trabalho qualquer que seja, para que se possa ter resultados positivos. 2.PLANEJAMENTO Planejar é o principio de tudo! Antes de por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.127 Palavras / 17 PáginasData: 18/9/2013 -
Processos Gerenciais
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.358 Palavras / 10 PáginasData: 19/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPA 1 PROFESSORA: CLAUDIA C. SCHRODER Joinville Setembro 2013 Conceitos e Habilidades Para ser um gestor de sucesso, é necessário possuir algumas habilidades essenciais como: Habilidades Técnicas: Consiste em utilizar conhecimentos técnicos, metas e equipamentos necessários para realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional, é a habilidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 431 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Processos Gerenciais
A T IVIDADES P RÁTICAS S UPERVISIONADAS CST em Logística 1 ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino - aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisiona das e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2013