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Humanas

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256.757 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 154.051 - 154.080

  • Motivação Para Vendas

    Uma das tarefas mais difíceis do gestor da área comercial, seja ele gerente ou supervisor de vendas, é conseguir manter motivada a sua equipe de trabalho. Motivação pode ser definida como a disposição de exercitar um nível persistente e elevado de esforço na direção de metas organizacionais, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer certa necessidade individual. Para qualquer área da organização, a motivação da equipe é fundamental para o bom andamento do trabalho, integração

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    Data: 29/10/2014 Por: vaniuska
  • MOTIVAÇÃO PESSOAL

    MOTIVAÇÃO PESSOAL Segundo o autor, a vida de todo profissional recheado de momentos difíceis e desafios. O sucesso é um troféu a ser conquistado, para trilhar o caminho que nós leva ao sucesso precisamos estar sempre motivados. Mais como nos manter motivado? É preciso desenvolver a capacidade da auto-motivação, saber levantar o astral quando as coisas não estão boas e se manter motivado independente dos acontecimentos, existem algumas dicas muito importantes que podem ajudar a

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    Data: 8/11/2014 Por: elzfrenanda
  • Motivação pessoas na organização

    1- INTRODUÇÃO Nas teorias clássicas e científicas, o enfoque motivacional era baseado na remuneração do funcionário, mas no decorrer do processo, o empregado foi buscando outras preocupações com seu emprego além da remuneração. Existe uma grande luta para garantir a sobrevivência, em meio a esse cenário de competitividade e cobranças. Muitas empresas conseguem manter um bom relacionamento com seus empregados, conquistando a sua colocação no mercado, mantendo um ambiente de trabalho saudável e em constante

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    Data: 7/9/2014 Por: Eduoliveiracs
  • Motivação plana

    SUMÁRIO 1. Introdução..............................................................................................................3 1.2 Organograma..........................................................................................................4 2. Desenvolvendo Competências e Habilidades Gerenciais.......................................5 2.2 Objetivos Gerais......................................................................................................5 2.3 Incentivos a Formação Acadêmica.........................................................................5 2.4 Implantação do Programa 5S..................................................................................6 2.5 Incentivo a Desenvolvimento Estratégico e Tático................................................6 3. Desenvolvimento Operacional................................................................................6 3.1 Feedback e Plano de desenvolvimento Individual (PDI).......................................6 3.2 Desenvolvimento Operacional................................................................................6 3.3 Programa Sucessão de Lideranças..........................................................................7 4. Planos de Motivação...............................................................................................7 4.1 Transporte Particular Terceirizado.........................................................................7 4.2 Refeitório Próprio...................................................................................................7 4.3 Auxilio Bolsa Estudo.............................................................................................7 4.4 Plano Odontológico e Ambulatorial.......................................................................7 4.5 Prêmio Cesta Básica...............................................................................................7 4.6

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    Data: 13/10/2014 Por: johnariane
  • Motivação profissional

    Nome completo: Tatiane dos santos rocha RA: 1299100491 Email: tatianewonderfull@hotmail.com Data: 29-08-2014 Curso: Administração Série: 1° periodo Palestra –Superando desafios-MISS MINAS GERAIS –Janania Barcelos Faculdade Anhanguera-BH 2 Rua Guajajaras,591-sala 100 –Centro Belo Horizonte 29/Agosto de 2014 ás 1900-20:30 Motivação profissional é pessoal e o que pode se dizer da paletra da Janaina natural Betim, ter sido a escolhida para o Miss Minas Gerais 2013 Desde muito nova já sonhava é conquista o mundo com seu

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    Data: 31/10/2014 Por: gfgfdhg
  • Motivação Situação Problema

    Motivação Situação Problema

    Situação Problema: Atualmente, as organizações contemporâneas de qualquer segmento e de qualquer tamanho estabelecem um objetivo prioritário no seu planejamento estratégico anual: o retorno financeiro com o menor custo e utilização eficiente/eficaz dos recursos existentes. Conquistar altos níveis de produtividade tornou-se uma necessidade vital para que as empresas permaneçam competitivas e os seus gestores estimulados por gerenciar, motivar e acompanhar o desenvolvimento de cada indivíduo para construir a melhor performance. Para alcançar o desafio de

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    Data: 5/6/2019 Por: tata.ascencao
  • MOTIVACAO Teoria de Maslow

    MOTIVAÇÃO Motivação é a força que nos estimula a agir. No passado, acreditava-se que essa força precisava ser “injetada” nas pessoas. Hoje, sabe-se que cada um de nós tem motivações próprias, geradas por fatores distintos. No ambiente de trabalho, os administradores têm que incentivar sua equipe e aliar as motivações pessoais às necessidades da empresa. Pode-se dizer que não se consegue motivar as pessoas, e que, paradoxalmente, é fácil desmotivá-las. Por isso, a preocupação constante

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    Data: 28/3/2014 Por: kptu
  • Motivação Uma Cultura de Trabalho Positiva

    Motivação Uma Cultura de Trabalho Positiva

    Uma cultura de trabalho positiva e um bom clima organizacional trazem resultados efetivos para a empresa. Por meio dessa estratégia, é possível aumentar a produtividade e o engajamento dos colaboradores, assim como criar um ambiente propício para a inovação. Porém, esses benefícios só são conquistados com motivação e desempenho dos funcionários. Um estudo da Harvard Business Review, apresentado pela 99Jobs, mostrou que a melhoria da motivação na equipe pode elevar os lucros em até 47%.

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    Data: 17/1/2019 Por: karlucha
  • Motivação, desafio empresarial e individual

    Motivação, desafio empresarial e individual

    Motivação, desafio empresarial e individual No cenário atual das organizações, o tema motivação tem sido amplamente discutido, sendo um desafio, visto que a motivação em cada colaborador de uma empresa é essencial para o seu sucesso. Porém é quase que impossível quando líderes se deparam com as temidas metas a cumprir, falta de comprometimento e falta de reconhecimento, tanto de seus superiores, como dele próprio para com seus subordinados, quando há uma grande demanda, horário

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    Data: 7/10/2015 Por: sisampaio
  • Motivação, Força Subjuntiva

    Motivação, Força Subjuntiva

    A motivação é uma força subjetiva que é despertada através de impulsos de animo, uma espécie de energia ou tensão que nos põem em movimento, sendo fundamental para a vida humana, pois nos comportamos de acordo com aquilo que nos motiva, seja internamente ou externamente. A motivação dentro de uma organização influenciara positivamente no comportamento de seus colaboradores, lembrando que em muitos os casos a motivação interior dependem principalmente da motivação exterior. Quando a liderança

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    Data: 11/11/2018 Por: Mailson Queiroz
  • Motivação, Liderança e Formação de Equipe - MBA RH

    Motivação, Liderança e Formação de Equipe - MBA RH

    Olá Turma! Já estamos na terceira Unidade da nossa disciplina - FORMAÇÃO DE EQUIPES. Vamos então para a nossa Unidade III que fala sobre Formação de Equipes. Com base no material da apostila e na sua experiência, gostaria que vocês falassem a respeito do que é trabalhar em equipe: • Importância • Vantagens • Dificuldades Você prefere o trabalho em Equipe ou o individual? Em que situações são melhor trabalhar em Equipe? Peço que responda

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    Data: 4/5/2015 Por: Simon Muline
  • MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES

    MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES

    UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES AVALIAÇÃO A2 – TRABALHO DA DISCIPLINA Aluna: Larissa Copelli de Leucas Curso: Processos Gerenciais Matrícula: 20181300500 Rio de Janeiro, 19 de Março de 2019. Avaliação 2 – Trabalho da disciplina Autor: Larissa Copelli de Leucas Orientador: Waldir Irineu da Silva Junior Motivação, Liderança e Gestão de Equipes A proposta do trabalho consiste em diagnosticar atributos individuais, ambientais e relativos à liderança, que venham a contribuir

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    Tamanho do trabalho: 638 Palavras / 3 Páginas
    Data: 21/3/2020 Por: larissaleucas
  • Motivação, Objetivos e Descrevendo o Propósito de Unimed-BH

    Introdução – Motivação, objetivos e descrição da Meta............................... pág. 3 Pessoas – Identificação e agradecimentos.................................................. pág. 6 Metodologia – Envolvimento da equipe, prática adotada, limites e conceitos................................................................................................... pág. 7 Desenvolvimento – Anotações de auditoria (não conformidades, oportunidades de melhoria, observações e pontos fortes), estratificados e resumidos por requisito da norma NBR ISO 9001:2000, associados aos riscos ou danos do modelo atual e os potenciais benefícios de implantação.......................................................... pág. 12 Resultados Imediatos........................................................................... pág. 32 Conclusão –

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    Data: 2/4/2014 Por: rodrigo_santher
  • Motivação. Stress Gerencial

    Segunda etapa da atps de comunicação e comportamento organizacional. Motivação. Stress Gerencial. 1° passo Tabela de Motivação dos gestores. Rui Leme Alba Lourenzão João Maria Motivação Cargo na Gerencia O gosto por bichos de estimação Além de gostar de animais, também o sonho de ter um negócio próprio Desmotivação O baixo salário (acho que mereço mais) Não me sinto tão realizada com meu próprio negócio Os desentendimentos na empresa 2° passo Nosso trabalho demonstrou que

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    Data: 6/6/2013 Por: drica.campos
  • Motivação. Stress Gerencial

    Motivação. Stress Gerencial

    Motivação. Stress Gerencial Atualmente o assunto motivação tem se destacado na administração, tendo variados conceitos por estudiosos no que diz respeito a estar motivado no ambiente de trabalho das organizações. A necessidade que o ser humano possui em algo que o estimule para agir em busca de um determinado objetivo é o que explica esse destaque. A tão complexa motivação humana foi excelentemente ilustrada por Abraham Maslow através da criação de uma Pirâmide em sua

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    Tamanho do trabalho: 1.013 Palavras / 5 Páginas
    Data: 22/9/2015 Por: joel0903
  • Motivação. Teoria X e Y

    Motivação A motivação é definida como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa em relação ao alcance de uma determinada meta (ROBBINS, 2002). Os três elementos-chave nesta definição são intensidade, direção e persistência. A Teoria da Hierarquia das Necessidades A mais conhecida teoria sobre motivação é a das necessidades, de Abraham Maslow. Segundo este autor, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco necessidades. São elas: Fisiológicas,

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    Data: 26/10/2013 Por: zegatanicospanda
  • Motivação/Projeto de Pesquisa

    Motivação/Projeto de Pesquisa

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................5 1.1 PROBLEMATICA............................................................................................................6 1.2 JUSTIFICATIVA..............................................................................................................6 1.3 DELIMITACAO DO PROBLEMA..................................................................................7 1.4 OBJETIVOS......................................................................................................................7 1.4.1 Objetivo Geral..................................................................................................................7 1.4.2 Objetivos Específicos.......................................................................................................8 1.5 HIPOTESES......................................................................................................................8 2 REVISÃO TEÓRICA.....................................................................................................9 2.1MOTIVAÇÃO.......................................................................................................................9 2.2TEORIA DAS NECESSIDADES DE ABRAHAM MASLOW (1908-1970).........................................................................................................................................10 2.3TEORIA DOS DOIS FATORES DE FREDERICK HERSBER(1923-2000).........................................................................................................................................11 2.3.1Fatores que Motivam.....................................................................................................11 3 CARACTERIZACAO DA PESQUISA (METODOLOGIA)...................................13 4 PROCEDIMENTOS DE COLETAS DE DADOS......................................................13 5 PROCEDIMENTOS DE ANALISE E INTERPRETACAO DE DADOS...............13 6 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO.............................................................................14 7 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO FINANCEIRO.............................................14 REFERÊNCIAS.............................................................................................................15 1 INTRODUÇÃO O presente

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    Data: 11/9/2016 Por: Andi Rob
  • MOTIVAÇÃO: MITOS

    o ARTIGO MOTIVAÇÃO: MITOS, CRENÇAS E MAL-ENTENDIDOS • Cecília W. Bergamini Professora do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e da Faculdade de Economia e Administração da USP. RESUMO: Se no âmbito das especulações puramente intelectuais, o fenômeno da motivação não parece apresentar maiores dificuldades, no domínio concreto do conhecimento prático, uma confusão generalizada instalou- se há muito, não permitindo que progressos significativos sejam feitos por aqueles que buscam eficácia no dia

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    Data: 1/5/2013 Por: anitaborges
  • Motivação: Mitos

    Motivação: Mitos

    RAE MOTIVAÇÃO: MITOS, CRENÇAS E MAL-ENTENDIDOS de reaçño" {condicionamento} e o det,v ser • Cecilia W, Bergamini reconhecido como ' motia:t4'ãO autêntica". Este nrtigo Professora dc Departamento de Administração tem como delimitar o domínio de carda Geral e Recursas Humanos da EAESP\FGV eda desses Énômenos heterogéneas, m,osrmndo. em Faculdade de Economia a Administraç¿o da USP, RESUMO Se no das especulações puramente Ulteleceunis, o fenómeno da motivação não apresentar maiores dificuldades, no darnlecto concreto conhecimento prático,

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    Tamanho do trabalho: 7.310 Palavras / 30 Páginas
    Data: 27/9/2016 Por: jonh2016
  • Motivação: O Comportamento Organizacional

    Motivação: O Comportamento Organizacional

    O comportamento organizacional através do seu campo de estudo é capaz de ser apreendido e como propósito focaliza, estuda e analisa tais comportamentos das pessoas dentro das organizações. Pode ser observado que o comportamento humano tem níveis organizacional tais como: o micro, o meso e o macro – organizaconal. Cada nível passa por subáreas e estudos. 1) O comportamento Micro tem como parâmetro facalizar o comportamento humano individual, a partir da área da pscicologia. 2)

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    Data: 30/3/2020 Por: Rocheliel Albuquerque
  • MOTIVAÇÃO: POR QUE ESTÍMULOS SEMELHANTES CAUSAM EFEITOS DIFERENTES?

    Texto 2 - MOTIVAÇÃO: POR QUE ESTÍMULOS SEMELHANTES CAUSAM EFEITOS DIFERENTES? EVOLUÇÃO DOS ESTUDOS MOTIVACIONAIS* De acordo com Bergamini (2006), o interesse pela motivação humana pode ser observado já nas obras dos primeiros pensadores da humanidade. Quando se retrocede no tempo, descobre-se que já nas obras dos primeiros pensadores da humanidade, representados pelos filósofos, havia a preocupação de explicar e conhecer o comportamento do ser humano. Tais inquietações podem ser consideradas como indícios de que

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    Data: 18/3/2013 Por: jhonnogueira
  • Motivação: uma viagem ao centro do conceito

    o texto “Motivação: uma viagem ao centro do conceito” o autor afirma que o potencial motivacional está: Alternativas 1 - Dentro de cada um, o importante é não desperdiçá-lo. 2 - No salário que o individuo recebe. 3 - No ambiente estratégico da organização. 4 - Na profissão que cada um escolhe. 5 - Nas relações sociais do individuo. Sua resposta Sem resposta Questão 2: Nota: Não gerada Hezberg foi um dos teóricos que estudou

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    Data: 5/6/2013 Por: angeloczs
  • MOTIVAÇÃO:UM GRANDE DIFERENCIAL

    MOTIVAÇÃO:UM GRANDE DIFERENCIAL VOSNIACK,Leandro Luiz. 1-Introdução As relações humanas perpassam pelos mais diferentes e complexos níveis de compreensão, e nuca se falou tanto na busca de um elemento tão significativo e abrangente como a motivação, seja ela do campo pessoal, emocional ou, como trataremos neste trabalho, profissional. Neste trabalho, consideramos a motivação uma mola propulsora para o bom empenho nas atividades desenvolvidas pelos profissionais, uma vez que uma pessoa feliz, realizada e motivada se sente

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    Data: 7/6/2013 Por: Leidyani
  • Motivacional On ou Off

    Motivacional On ou Off

    Universidade da Cidade de São Paulo Declaração Inicial Assistindo o vídeo Motivacional On ou Off, de que lado você está? Podemos refletir sobre como as coisas estão acontecendo ao nosso redor, pois estamos mais conectados com a realidade virtual que a nossa própria, se esquecendo que o nosso hoje pode ter reação no amanhã. Sendo que devemos estar ligados em que realmente é importante as pessoas, a natureza, o nosso planeta. Interrogação Perguntamos a nós

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    Data: 15/5/2016 Por: elvis.maciel
  • Motivações

    Motivações

    Psicologia Organizacional – Professora: Rachel Rios Administração 3° Período – Fernando da Cruz Reis INTRODUÇÃO A PSICOLOGIA – LINDA DAVIDOFF Cap. 8 – Motivação, pg. 325 á 330. Definindo Termos Motivacionais Segundo a psicologia, os termos motivacionais são distintos, entre motivos, necessidades, impulsos e instintos, onde a necessidade são as deficiências sanadas por exigências corporais. Já motivo ou motivação, acontecem com o resultado das necessidades, e conhecido como ativador do comportamento geralmente dirigido para a

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    Data: 26/10/2016 Por: Fernando da Cruz Reis
  • Motivações em shoppings

    Motivações em shoppings

    Contextualização. Segundo Abrasce( Associação brasileira de shopping centers) são dezesseis shoppings em operação no Ceará, aumentando para dezessete ao final do ano, doze desses estão na capital. Em fortaleza o numero de shoppings esta a cada dia maior, e em todo o Brasil observa-se um crescimento nesse setor, o faturamento em 2010 foi de R$91 bilhões e o setor fechou 2014 com um faturamento de R$142 bilhões, o que significa um grande crescimento em quatro

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    Data: 3/5/2015 Por: Jaerson Machado
  • Motivações Empreendedoras

    Motivações Empreendedoras

    MOTIVAÇÕES EMPREENDEDORAS Didaticamente poderíamos simplificar dizendo que há duas necessidades distintas para o espírito do empreendedorismo. O empreendedor que decidi explorar uma atividade empresarial movido por oportunidades, sem estar financeiramente obrigado a fazer. Faz, pois, teve a visão da oportunidade e coloca seus planos adiante. Geralmente, este é o empreendedor mais preparado, que tem planejamento, experiência, que mede suas ações e espera resultados calculados previamente. E o empreendedor que faz por razões essencialmente de necessidade

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    Data: 28/4/2015 Por: ThiLele
  • Motivações metodológicas Como as influências da degradação do urânio Disband Student Course "Statistics"

      INTRODUÇÃO A motivação, quando bem dirigida, satisfaz as necessidades do organismo e é de suprema importância na análise do comportamento. Ela traz benefícios à autorrealizaçã, capacita o crescimento individual, proporciona equilíbrio tanto na vida particular como na profissional  (Appley, 1975, p.799). A principal hipótese desta pesquisa é que o estimulo, por meio de técnicas de motivação estabelecidas na área de psicologia, proporciona uma visão mais ampla de todosos benefícios que irão advir, motiva a ação e assim leva à maior dedicação aos estudos. Através da análise de dados coletados, buscar­se­á evidência estatística de redução nas taxas de evasão e os fatores associados ao abandono no curso. Nesse contexto, questionar­se­á: qual a relevância e a influência da utilização de técnicas de motivação na redução do índice de desistência e evasão dos alunos do curso de Estatística. OBJETIVOS A presente pesquisa tem como objetivo principal analisar o resultado de técnicas de motivação como influência na redução do índice de desistência dos alunos do curso  de Estatística. Para alcançar este objetivo, pretende se: • traçar um perfil do aluno que ingressa no Curso de Estatística,  • aplicar um questionário de avaliação e expectativa em relação ao curso, • separar os alunos em grupos conforme resultados do questionário,  • aplicar técnicas de motivação utilizadas pelo grupo de pesquisa coordenado pela Profa. Dra. Luciana Albanese Valore do Departamento de Psicologia­UFPR,  • aplicar métodos estatísticos para avaliação dos resultados,  • acompanhar índices de desistência com metodologia da análise de sobrevida. JUSTIFICATIVA O   profissional   da   área   de   estatística   tem   o   importante   papel   de   coordenar o planejamento de pesquisas e analisar seus resultados para a tomada de decisões,um  campo de trabalho para atuação, não se limitando a serviços de assessorias oude atuação em instituições públicas. Entretanto, por mais que seja orientado, muitas  vezes oaluno iniciante não tem esta visão do todo e isto vai fazer com que já no primeiro ano ele se sinta desmotivado para persistir em seus estudos. Este não é o único fator pois, além do curso ser noturno e requerer horas de dedicação,   muitos   estudantes   já   vêm   para   a   universidade  

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    Data: 3/12/2014 Por: gabih12
  • Motivações para o Empreendedorismo: Necessidade Versus Oportunidade?

    Motivações para o Empreendedorismo: Necessidade Versus Oportunidade?

    Nome: Turma: RESUMO Título: Motivações para o Empreendedorismo: Necessidade Versus Oportunidade? Este trabalho tem por finalidade fazer uma analise sucinta sobre Empreendedorismo. Atualmente muito se diz sobre empreender, empreendedorismo e seus derivados. Responderemos as seguintes perguntas para uma melhor abordagem sobre o assunto: 1. Será fácil empreender, ou mesmo ser empreendedor? 2. Quais características há em um “indivíduo” considerado empreendedor? 3. Será que no Brasil há espaço para empreender? 4. Qual a diferença entre empreendedorismo

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    Data: 14/10/2015 Por: Ribeiro SD
  • Motivações – Origens e Fundamentos

    Motivações – Origens e Fundamentos

    Motivações – origens e fundamentos 2.1 – Origens e Fundamentos Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Segundo Andrade & Rossetti (2011), oito fatores foram determinantes da evolução do capitalismo. São eles: - A

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    Data: 23/4/2017 Por: Liliana Martins
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