Humanas
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PROCESSOS DE RH: AUXÍLIO DA AUTOMAÇÃO NA EXECUÇÃO DE ATIVIDADES E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS
UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA Curso Tecnólogo em Gestão de Pessoas Gisele Regina Bamondes Santos PROCESSOS DE RH: AUXÍLIO DA AUTOMAÇÃO NA EXECUÇÃO DE ATIVIDADES E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS. RESUMO Este presente trabalho consiste em uma análise qualitativa de artigos científicos e periódicos de diversos autores. O intuito deste trabalho visa, apresentar a relação dos processos de Rh com automatização de rotinas relacionadas a tal tema e como isso beneficia a gestão de processos dentro do setor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.193 Palavras / 9 PáginasData: 24/11/2019 -
Processos de seleção de pessoal, os custos sociais e benefícios dos trabalhadores
Passo 1 Quanto Custa um Funcionário no Brasil<https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660VURuM0l6cEl4TWM/e dit> Como podemos verificar neste artigo, os processos de seleção de pessoal, encargos sociais e benefícios aos trabalhadores envolvem enormes gastos não só a empresa estudada, mas sim a todas as outras organizações. Essas contribuições arrecadadas pelo estado e que poderiam estar sendo utilizadas no desenvolvimento tecnológico, no aperfeiçoamento dos recursos humanos dentro da empresa, acabam sendo recolhido e muitas vezes acabam nem sendo aplicados onde deveriam.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 259 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Processos de terceirização
Antunes (2002) considera que a precarização do trabalho levou a mutações onde poucos se especializaram e muitos ficaram sem qualificação suficiente para introduzir-se nesse mercado de trabalho, engrossando a fila dos desempregados, gerando uma classe de trabalhadores fragmentada e dividida entre trabalhadores qualificados e desqualificados, do mercado formal e informal, jovens e velhos, homens e mulheres, estáveis e precários, imigrantes e nacionais etc., sem falar nas divisões que decorrem da inserção diferenciada dos países e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 268 Palavras / 2 PáginasData: 29/8/2014 -
Processos de tomada de decisão
Aline do Nascimento Alexandria Paulo Sérgio Campos Qadja Lisboa Sandra Regina de Almeida Lima Processos Gerenciais - EAD PROGRAMA DE BRAINSTORM Salvador Maio /2014 Trabalho Interdisciplinar Processos Decisórios PROGRAMA DE BRAINSTORM Estudo realizado na Disciplina Processos Decisórios sob a orientação do professor Raul Marques Leite de Souza, como requisito parcial de avaliação. Salvador Maio /2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho consiste na elaboração de um programa de Branstorm que intenciona propor sugestões de melhorias para um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.830 Palavras / 8 PáginasData: 30/8/2014 -
Processos de tomada de decisão
4.2.3Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. Deve avaliar uma empresa quanto a sua eficácia e eficiência profundas do dia-a-dia, na busca de melhoria nas relações de trabalho e na conduta individual, que se refletem nas situações de bem-estar. Pois a eficácia e a resolução de problemas e a eficiência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 654 Palavras / 3 PáginasData: 22/10/2014 -
Processos de tomada de decisão no ambiente de negócios
Uma grande contribuição dos sistemas de informações é o apoio aos processos de tomadas de decisão em um ambiente de negócios. Os negócios são dinâmicos e o planejamento das metas de uma organização pode modificar a qualquer instante devido às pressões do mercado. Sem uma análise aprofundada, um erro pode significar o encerramento de uma empresa. Nesse sentido, as decisões podem ser classificadas em: Decisões completas. Decisões arbitrárias. Decisões estruturadas. Decisões não estruturadas. Decisões semiestruturadas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 761 Palavras / 4 PáginasData: 12/11/2014 -
Processos de transformação de processos de produção
Entradas – Transformação – Saídas[editar | editar código-fonte]O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de outros materiais e serviços). Transformação é o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas. A maioria das operações produz tanto produtos como serviços. Os processos de transformação podem ser de vários tipos: De materiais - processam suas propriedades físicas (forma, composição, características), localização (empresas distribuidoras ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 23/9/2014 -
Processos de transformação do conhecimento
Responder às questões a seguir: a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? c) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização? 1.1 Processo SECI Descrever os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI — e fazer um desenho ilustrativo. 1.2 Espiral do conhecimento 1.3 Efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 578 Palavras / 3 PáginasData: 24/10/2014 -
Processos de transformação do conhecimento do modelo Nonaki e Takeuchi
No modelo de criação do conhecimento que valoriza as transformações do conhecimento tácito em conhecimento explícito, o processo de conversão de conhecimento se inicia no indivíduo, se amplia, se diversifica e pode se espalhar para a organização até alcançar outras organizações. Sobre essa ideia, indique a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O texto se refere ao modelo de espiral do conhecimento proposto por Nonaka e Takeuchi. b. O texto se refere ao modelo da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 823 Palavras / 4 PáginasData: 28/8/2014 -
Processos De Vendas: Hard Sell X Soft Sell
Introdução Diretamente relacionado com o marketing a administração de vendas é uma das ferramentas mercadológicas com que as empresas buscam no mercado recursos para fazer frente as suas despesas e atingir seus objetivos financeiros. A Associação Americana de Marketing define administração de vendas como um conjunto de funções, planejamento, direção e controle de venda pessoal, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, providências de recursos, delegação, determinação de rotas, supervisão, pagamento e motivação, à medida que estas tarefas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.483 Palavras / 6 PáginasData: 17/2/2013 -
PROCESSOS DECI
INFORMACAO E CONHECIMENTO Para melhorar processos e integrar as informações entre os departamentos , é preciso implementar a intranet na empresa, na qual possibilita para a empresa a mesma função da internet, porém, de forma mais restrita para um determinado público "a empresa ". Implementar sistemas também serve como auxílio de integração entre as informações. No mercado atual a uma diversificação de sistemas, e um deles e o ERP (Enterprise Resourse Planning). Na qual auxilia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 294 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2016 -
PROCESSOS DECISORIAIS
(a) Podemos dizer que uma informação possui valor? Como dimensionar esse valor? Para o Antônio (personagem do Caso de ensino 1), qual era o valor que ele esperava das informações (dados) solicitados? Que tipo de qualidade envolvia a informação a qual buscava? Uma informação possui valor, pois a informação e a comunicação são extremamente importantes para facilitar a vida do gestor no contexto da tomada de decisão. Sabemos que o valor da informação não está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 518 Palavras / 3 PáginasData: 11/5/2016 -
Processos decisoriais
C:\Users\Eliana Alves\Desktop\concurso-arquiteto-ufop.jpg UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO C:\Users\Eliana Alves\Desktop\download.jpg Bacharelado Em Administração Pública Disciplina: EAD- 319 Processos Decisoriais. PERGUNTAS: Após a leitura dos textos indicados acima (material de referência) responda as seguintes perguntas: (a) Podemos dizer que uma informação possui valor? Como dimensionar esse valor? Para o Antônio (personagem do Caso de ensino 1), qual era o valor que ele esperava das informações (dados) solicitados? Que tipo de qualidade envolvia a informação a qual buscava?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 PáginasData: 26/5/2016 -
Processos Decisoriais
UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO – UFOP UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL - UAB CENTRO DE EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA – CEAD Curso Bacharelado em Administração Pública Disciplina: EAD 319 – Processos Decisoriais Professor: Lelis Maia Brito Nome: Afrânio Vinícius Gonçalves Matrícula: 13.1.2464 Nome: Norberto Muchuelo Matrícula: 13.1.2494 Nome: Sandro Bezerra Lima de Araújo Matrícula: 13.1.2500 Polo: São José dos Campos – SP 1. Fazer um breve relato sobre uma unidade organizacional (instituição, departamento, setor..)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 875 Palavras / 4 PáginasData: 26/11/2016 -
Processos Decisoriais Ufop
1) Intangibilidade: que os serviços são abstratos. Isto requer um tratamento especial ao compará-los com outras atividades, não pode ser tocados nem patenteados. São ideias e processos, procedimentos. É mensurado, por exemplo, na reputação de uma marca ou de um serviço e até mesmo o valor que cada um considera. Heterogeneidade: impossibilidade de se manter a qualidade do serviço constante,no de ser adaptado de cliente para cliente. Os resultados apresentam de formas diferentes, Em uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 530 Palavras / 3 PáginasData: 19/1/2015 -
Processos Decisorios
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DECÍSORIOS RESUMO SOBRE ORCAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO ESTATAL Trabalho de Processos decisório Um resumo sobre Orçamento Em uma Organização Estatal Universidade Paulista – UNIP Professora Elisabete MANAUS 2013 FICHA CATALOGRAFICA MANAUS 2013 RESUMO DE PROCESSOS DECISORIOS ORCAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO ESTATAL Para iniciar o processo de orçamento da Estatal S/A a diretoria procurou em primeiro lugar verificar identificar quais seriam os reais objetivos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.484 Palavras / 6 PáginasData: 18/4/2014 -
Processos Decisórios
ORGANOGRAMA LOJAS CEM Fonte: Lojas Cem, 2015. Descrição: Como vemos a cima as Lojas Cem é uma empresa departamentalizada, sendo 35 funcionários no total, 30 diretos e 5 indiretos em diversos cargos sendo eles: - 1 Presidente - 4 Diretores - 1 Supervisores - 1 Gerente - 1 Treinador - 1 Assistente da Gerencia - 1 Estagiário Gerencia - 4 Caixas - 2 Vendedores Estagiários - 7 Vendedores Gerais - 8 Vendedores Portáteis - 2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.084 Palavras / 9 PáginasData: 4/5/2015 -
Processos decisorios
PROBLEMAS PARA ANÁLISE RESPOSTAS 1) * Identificar a situação: Problema com a capacitação de funcionários. Como a concorrência é acirrada isso pode prejudicar a empresa. * Obter informação: concorrência acirrada. A oferta de um bom atendimento traz diferencial. Há um serio problema na capacitação dos funcionários do atendimento. * Gerar soluções alternativas: 1°contratar funcionários qualificados. 2° oferecer um curso de capacitação aos funcionários do atendimento. * Avaliar e escolher a melhor alternativa: na primeira alternativa,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 425 Palavras / 2 PáginasData: 14/5/2015 -
Processos Decisórios
Porque aperfeiçoar o processo: Para satisfação e fidelização dos clientes atuais e novos. Garantir a sustentabilidade do negócio. Objetivos de melhoria: Eliminação de duplicidade, burocracia, avaliação do valor agregado (avaliar todo o processo), simplificação, tornando o processo a prova de erros, redução do tempo de ciclo, linguagem simples, modernização, parceria com fornecedores, padronização, automação, aperfeiçoamento do quadro geral. Melhoria Contínua: melhoria incremental. Está fundamentada na filosofia de Kaizen, nela existe desafios, capacidade de identificar as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 770 Palavras / 4 PáginasData: 19/5/2015 -
Processos Decisórios
Prova de Disciplina Processos Decisórios Curso de Administração - UNIP 1. As etapas 3 e 4 do MASP correspondem, respectivamente a: 1. Elaborar o enunciado do problema; excutar um plano de ação 2. Analisar o problema; elaborar um plano de ação 3. Elaborar o enunciado do problema; elaborar um plano de ação 4. Definir estratégia de ação; executar um plano de ação 5. Observar o problema; elaborar um plano de ação Alternativa correta: B 1.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 253 Palavras / 2 PáginasData: 27/5/2015 -
Processos decisórios
ADMINISTRAÇÃO PROCESSO DECISÓRIO QUESTIONÁRIO PROCESSO DECISÓRIO MACAPÁ 2015 GUILHERME MEDEIROS DE MONT`ALVÃO QUESTIONÁRIO PROCESSO DECISÓRIO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Processo Decisório, do curso de Administração, da UNIP – Universidade Paulista, pelos acadêmicos da Tuma AP 03-N II, sob a orientação do Professor Gilberto e servirá como nota parcial de avaliação. MACAPÁ 2015 QUESTIONÁRIO PROCESSO DECISÓRIO 1. De forma analítica dê seu entendimento sobre o processo decisório. * Processo decisório é o ato
Avaliação:Tamanho do trabalho: 899 Palavras / 4 PáginasData: 25/10/2015 -
PROCESSOS DECISÓRIOS
Curso: Administração Campus Norte Evolução do Pensamento Administrativo Entendimento sobre o texto: “Em terra de cego” de Stephen Kanitz B014GA-2 Juliana Neide Pereira Profº Luis Carlos Sala: SA 03 São Paulo -SP 2013 ________________ 1. ENTENDIMENTO DO ASSUNTO O texto “Em terra de cego” de Stephen Kanitz, nos mostra a realidade de nosso país, em que a maioria das empresas ou chefes, pouco valoriza o talento, a inteligência, a capacidade e o conhecimento de seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 651 Palavras / 3 PáginasData: 18/11/2015 -
Processos Decisorios
Processos Decisórios Questão 1: "O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizam os resultados da organização. Dessa forma, o processo levaria a uma decisão ideal, independente de quem a tomasse." (SOBRAL, 2008, p. 108). "Na realidade, o modelo de tomada de decisão racional não tem a pretensão de descrever como as decisões são tomadas, mas sim como deveriam ser tomadas." (SOBRAL, 2008, p.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.519 Palavras / 11 PáginasData: 22/4/2016 -
Processos Decisórios - Aula II
Pergunta 1 Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? a. “Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas.” (CARAVANTES, 2005, p. 446) b. “Uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.810 Palavras / 8 PáginasData: 21/3/2015 -
PROCESSOS DECISÓRIOS 2014 APOSTILA SEMESTRE
INTEGRAÇÃO E REGIONALIZAÇÃO Profa. Dra. Liliana Farah de Almeida Prado No Brasil: Fronteiras:delimitação entre países Divisas: delimitação entre estados federados Limites: delimitação dos municípios Embora a expressão “fronteira” seja usada para todos os itens acima. Pode haver restrições, entre estados federativos, mas não de caráter impeditivos (segurança. Estados Federais: também conhecidos como federação (do latim foedus, foederis=aliança), são um tipo de Estado soberano caracterizado por uma união de estados ou regiões parcialmente autorregulados e gerenciados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.328 Palavras / 6 PáginasData: 10/5/2017 -
Processos decisorios na organização
Universidade Veiga de Almeida apresenta nova marca UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Aluna: Thaynná de Oliveira Fernandez Matrícula: 1220301597 Disciplina: Processos Decisórios nas Organizações Tutor: José Roberto Tavares Sampaio Rio de Janeiro 2023 ENUNCIADO Passos para tomada de decisão. Para este trabalho, recorreremos à teoria da decisão de acordo com as abordagens apresentadas na Unidade 1, retomando a importância de seu estudo no contexto da realidade contemporânea. Suponha que você é o/a gestor/a de uma empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 566 Palavras / 3 PáginasData: 6/4/2024 -
Processos Decisórios Nas Organizações
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Gestão Comercial PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES AVA1 Nome: Leonardo Zaino MODELO 1: a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória na prática: * Identificar as partes envolvidas na decisão Analisar as pessoas que serão impactadas diretamente e indiretamente com a decisão, trazer as pessoas com um grau de relevância consistente, nesse caso além do tomador de decisão, as pessoas que são diretamente impactadas. * Listar as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 492 Palavras / 2 PáginasData: 7/4/2023 -
Processos Decissórios - Unip
Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Correta Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Corretae. As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas. Respostas: a. “Tomar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.992 Palavras / 8 PáginasData: 28/3/2014 -
Processos do Serviço de Referência Técnica da Universidade
RESUMO Este artigo descreve os processos operacionais do Help Desk Técnico de uma Universidade visando melhorias através do redesenho dos processos, baseado nas melhores práticas do ITIL. O objetivo deste artigo contempla reduzir o tempo de atendimento do departamento Help Desk Técnico, registrar todos os atendimentos realizados pelo departamento, documentar os processos e os serviços prestados pelo mesmo. Para viabilizar o objetivo apresentado é realizado um estudo sobre as recomendações ITIL nos quesitos Gerenciamento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 413 Palavras / 2 PáginasData: 1/6/2014 -
Processos documentais
Por Fernando Goby Abordagem da melhoria de processos Metodologia com a finalidade e possibilidade a organização e os colaboradores envolvidos em tal atividade, onde passaram a serem revistas não apenas em termos de função mas também em outras áreas e até mesmo produtos. A metodologia em questão tem como sua base de instrução a identificação, o momento de priorização, descrição do processo, seu diagnóstico e uma avaliação completa de todo o processo, tendo implementações de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 480 Palavras / 2 PáginasData: 21/10/2015