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Humanas

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256.768 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 132.961 - 132.990

  • Habilidades do gerente

    Toda Empresa ou Organização necessita de vários fatores para sua sobrevivência e seu constante crescimento para alcançar assim seu principal objetivo que é sua continuidade. Excelentes gestores, definição de metas e objetivos, compreender seu foco, interagir com o ambiente externo são alguns fatores imprescindíveis para obter sucesso. Habilidades do Gestor Todo gestor necessita de aptidões e habilidades para ter o sucesso de sua equipe e de seu próprio sucesso. Uma habilidade essencial e necessária que

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    Data: 7/4/2014 Por: x0110420
  • Habilidades do gerente

    Habilidades do Gestor. Analisando as pesquisas feitas sobre o gestor, podemos afirma que há vários tipos de gestores como diferentes estilos e métodos, uns corretos, outros equivocados, alguns se deixam julgar a si mesmo como gestores, assim sendo que cada gestor tem sua qualidades, habilidade e desempenho e outras coisas mais. Podemos citar também que cada gestor contém uma visão diferencial. Segundo Fábio Marra, diretor de recrutamento executivo da Mariaca, cita sobre as habilidades dos

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    Data: 23/8/2014 Por: Max_William
  • Habilidades do gerente / Líder

    As principais habilidades que um gestor deve ter são: • Adaptabilidade: não importa o ramo do negócio, um bomlíder se adapta facilmente em qualquer companhia que trabalhar, não importa se ele tem que se reportar a um administrador, ou para vários ou até mesmo para o fundador da empresa, ele sabe o que tem queser feito. • Resiliência: é aquele executivo que sabe que a pressão faz parte do jogo e que os picos de

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    Data: 17/9/2014 Por: iskaroline
  • Habilidades Do Negociador

    Ana Paula dos Santos RA: 6814003641 Atividade de Auto desenvolvimento Aula-tema 03: Falta de Ética gera grandes prejuízos Passo 01: Leia Francisco Gomes de Matos, no capítulo 1 do PLT, reflete sobre como a Falta de Ética causa prejuízos às empresas. Faça a leitura das páginas 21 à 31 do capítulo 1 do PLT e conclua sobre o que o autor quis dizer com esta afirmação: “Políticas e estratégias, sem alma, focaram o lucro obsessivo

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    Data: 25/4/2014 Por: anasantos0170
  • HABILIDADES DOS GESTORES

    HABILIDADES DOS GESTORES HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO O gestor necessita de três habilidades que são necessárias para o seu sucesso profissional que são: Técnicas, Humanas e Conceituais. • Habilidades Técnicas: Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade técnica “ [...] consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação”. • Habilidades Humanas: Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade humana “[...] consiste

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    Data: 27/9/2013 Por: jsssilva
  • Habilidades Dos Negociadores

    ETAPA Nº 3 Aula-tema: As habilidades essenciais dos negociadores Passo 1: Artigo de Almeida Martinelli (2008) "Habilidades essenciais aos negociadores num contexto globalizado" O negociador efetivo tem, dentre suas habilidades: • Capacidade de buscar e aproveitar oportunidades; • Comunicar-se facilmente com as partes envolvidas; • Liderar e contribuir para um acordo ganha-ganha; • Aceitar desafios; • Detectar riscos sem prejudicar os objetivos; • Conhecer suas limitações e superá-las; • Ser flexível, adaptando-se às situações encontradas;

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    Data: 13/9/2013 Por: corac
  • HABILIDADES DOS NEGOCIADORES DE SUCESSO

    HABILIDADES DOS NEGOCIADORES DE SUCESSO Ser o "cara" para as negociações, ou ser um profissional na equipe capaz de produzir esse efeito, pode ser o diferencial entre empresas vencedoras e aquelas que não conseguem crescer. Muitas pessoas acreditam que negociar é um dom natural, eu posso afirmar com toda convicção que esssa pessoas estão totalmente enganadas. As instituições inglesas International Association for Contract and Commercial Management e o Huthwaite International realizaram um estudo para mapear

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    Data: 27/9/2013 Por: silva666
  • Habilidades E Competências

    ESTUDO DO CENÁRIO PROFISSIONAL HISTÓRICO DA PROFISSÃO Embora antiga, a atividade de administrador só recentemente ganhou contornos oficiais no Brasil. Foram necessários quase 25 anos desde a criação do primeiro curso no País, em 1941, até a promulgação da Lei nº 4769, em 9 de setembro de 1965, que instituiu a profissão de nível superior, pois, até então, seus profissionais eram Técnicos em Administração, denominação que transmitia conotação de formação escolar de nível médio. Ainda

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    Data: 13/9/2014 Por: thays1500
  • Habilidades e competências deficitárias dos futuros gestores da empresa

    Habilidades e competências deficitárias dos futuros gestores da empresa

    ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE ARAUJO LEITE - POLO BAURU CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DANILO COUTINHO VERONEZI RA: 2848190231 ELEN CRISTIANE OLIVEIRA GARCIA RA: 1709997170 LUIZ CARLOS RODRIGUES JUNIOR RA: 2865973085 NATALIA FERREIRA DIAS RA: 2856162816 NATHALIA ALVAREZ SICHIERI RA: 2810669527 TÍTULO BAURU 2015 DANILO COUTINHO VERONEZI RA: 2848190231 ELEN CRISTIANE OLIVEIRA GARCIA RA: 1709997170 LUIZ CARLOS RODRIGUES JUNIOR RA: 2865973085 NATALIA FERREIRA DIAS RA: 2856162816 NATHALIA ALVAREZ SICHIERI RA: 2810669527 TÍTULO Trabalho de Desafio Profissional apresentado ao

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    Tamanho do trabalho: 1.254 Palavras / 6 Páginas
    Data: 22/3/2016 Por: Natalia Dias
  • Habilidades e competências do gestor

    Habilidades e competências do gestor

    Habilidades e competências do gestor Atualmente o mercado tem trazido novas tendências nas organizações, onde os gestores lideres vem se adaptando a todas exigência do mercado. Nesta nova geração que está vindo para tendência econômica dentro de um mercado competitivo enfoque, não basta ter o conteúdo ou a ideia, colocar em prática faz toda a diferença. Isso sim está relacionado com atitude e personalidade, o que por si só não pode ser roubado por ninguém”,

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    Tamanho do trabalho: 1.270 Palavras / 6 Páginas
    Data: 6/10/2019 Por: Fabricia Couto
  • HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O ADMONISTRADOR MODERNO

    HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O ADMONISTRADOR MODERNO

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................................03 ETAPA 1...................................................................................................................................04 ADMINISTRAÇÃO.................................................................................................................04 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O ADMONISTRADOR MODERNO TEORIAS ADMINISTRATIVAS............................................................................................04 ETAPA 2...................................................................................................................................07 ÉTICA.......................................................................................................................................07 ÉTICA ORGANIZACIONAL..................................................................................................07 DIFERENÇA DE ÉTICA DE MORAL...................................................................................08 A ÉTICA VOLTADA PARA A QUALIDADE E VALORIZAÇÃO DOS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS E OS PONTOS ESSENCIAIS DE UM MODELO QUE PRESERVE A ÉTICA..............................................................................................................08 PLANO DE AÇÃO PARA MOTIVAR OS FUNCIONÁRIOS..............................................09 ETAPA 3...................................................................................................................................11 DIFERENÇA ENTRE GERAÇÕES........................................................................................11 PLANO DE AÇÃO PARA IMPLANTAR O APRENDIZADO CONTÍNUO.......................12 ETAPA 4...................................................................................................................................14 CONCEITOS E IMPACTOS DA

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    Tamanho do trabalho: 1.220 Palavras / 5 Páginas
    Data: 31/10/2015 Por: p334
  • Habilidades e experiência do administrador

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 TRABALHO DE CAMPO .................................................................................... 5 3.1 ENTREVISTA ..............................................................................................5,6,7,8 4 CONCLUSÃO ..................................................................................................... 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................ 11 1 INTRODUÇÃO O mundo corporativo desenvolveu-se de maneira assombrosa vislumbrado de uma visão avaliadora, nas organizações foram aplicadas as mais variadas ferramentas de desenvolvimento empresarial e é claro foi realizado por alguém que pensou, repensou, avaliou, testou

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    Tamanho do trabalho: 2.018 Palavras / 9 Páginas
    Data: 6/5/2013 Por: alexandre93a
  • Habilidades e experiência profissional de um empreendedor

    Apresentação: O presente trabalho pretende mostrar o processo empreendedor através do desafio profissional, elaborador por minha equipe. Onde todas as competências, habilidades e a experiência profissional do empreendedor, estão aliadas através do empreendedorismo, ética e o desenvolvimento pessoal e profissional, que servirá para a elaboração do Plano de negocio para a estruturação do empreendimento, visando resultados a curto, médio e longo prazo, onde as questões mais pertinentes ao empreendedorismo terão as possíveis argumentações comentadas no

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    Tamanho do trabalho: 487 Palavras / 2 Páginas
    Data: 7/6/2014 Por: orisley
  • Habilidades e habilidades de gerente

    1-Introdução O objetivo do trabalho e mostrar as habilidades e competências de indivíduos para realizar mudanças Vamos elaborar um novo plano de gestão para a empresa. Devemos montar um organograma para a empresa para definir o real valor de cargos e habilidades para a empresa A indústria de bebida pira ira passar por adaptação devido o Gestor da empresa esta aposentando O intuito do trabalho e observar as atividades humana e realizada pelas equipes, e

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    Tamanho do trabalho: 463 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/10/2014 Por:
  • Habilidades e habilidades que são avaliadas pelo administrador.

    bvhjvgiyhfvjhfujhcdfthfkhftykA gestão de uma organização envolve a tomada de decisão de diversos recursos, como envolve pensar em complexas e abrangentes situações que estão todas encadeadas. Logo, há algumas competências e habilidades que são valorizadas no administrador. Sobre os três tipos básicos de habilidades desenvolvidas por Robert Katz, é correto afirmar: Habilidade técnica é o discernimento para trabalhar com outras pessoas, ter habilidades interpessoais; As habilidades técnicas são aquelas determinantes para os gestores de nível administrativo

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    Data: 14/6/2014 Por: adrianosss
  • Habilidades e perfis do administrador do futuro

    3.2 Habilidades e perfis do administrador do futuro Visto a importância, e muitas vezes até a necessidade, dos administradores e suas empresas saberem e explorarem formas criativas de como comportar-se diante de alterações do meio em que estão inseridos, torna-se um diferencial a busca e identificação de habilidades e dos perfis dos administradores que ajudarão a compor um futuro de sucesso. Para identificar quais são as habilidades e perfis que compõem o cenário de sucesso

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    Data: 1/6/2013 Por: jessica19
  • HABILIDADES ESSENCIAIS AOS NEGOCIADORES

    1. estabelecer claramente sua visão e aspirações, disseminado-as amplamente por toda organização, criando mentalidade compartilhada, visão holística do negócio (o todo é maior que a soma de suas partes), gerando comprometimento com as decisões e ações tomadas; 2. conhecer seu cliente global, procurando satisfazer suas necessidades de produto, de informações e de assistência técnica, sendo capaz de falar a sua língua e conectá-lo eletronicamente em todo o domínio onde faz negócios; 3. entender o equilíbrio

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    Data: 3/7/2013 Por: LeoTaco
  • HABILIDADES ESSENCIAIS AOS NEGOCIADORES

    HABILIDADES ESSENCIAIS AOS NEGOCIADORES Passo 1 : As habilidades essenciais que constam no artigo de Almeida e Martinelli são: • Concentrar – se nos interesses: isso significa atender as necessidades e expectativas. Daí a importância de definir os objetivos a serem alcançados pela negociação e de analisar os interesses e outros negociadores envolvidos. Conforme o PLT é encarar a discussão como uma oportunidade de reflexão e revisão de opiniões. • Buscar o maior número possível

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    Data: 4/10/2013 Por: fabianaisabella
  • Habilidades Essenciais dos Negociadores

    Faculdade Anhanguera Educacional Técnicas de Negociação Juliana da Conceição Pereira – 6620364805 - Administração Habilidades Essenciais dos Negociadores Relatório Parcial da Etapa 3 Indaiatuba – SP 2013 / 1º Semestre Juliana da Conceição Pereira – 6620364805 - Administração Habilidades Essenciais dos Negociadores Relatório Parcial da Etapa 3 Trabalho apresentado como requerido para avaliação parcial da disciplina Técnicas de Negociação do curso de Administração. 1º Semestre da Faculdade Anhanguera Educacional Orientadora: Jucimara Iara Indaiatuba – SP

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    Tamanho do trabalho: 376 Palavras / 2 Páginas
    Data: 29/9/2013 Por: Jakki
  • Habilidades Essenciais Dos Negociadores

    LANCHONETE CHAPADA DIAMANTINA 09.262.890./0005-36 Antes de tudo pensamos com que mercado vamos trabalhar, e que tipo de público iremos atingir, pois, queremos que todas as idades das crianças aos adolescentes, jovens, adultos e idosos.Queremos que todos se sinta muito bem nesse ambiente onde terá gente bonita muita alegria e descontração para todos. O endereço é: Ruas Tupiniquins no 296-Bairro São Francisco II Cidade Santa Barbara D Oeste Escolhemos esse endereço por não ter nem uma

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    Tamanho do trabalho: 251 Palavras / 2 Páginas
    Data: 18/5/2014 Por: vacida
  • Habilidades Essenciais dos Negociadores

    Habilidades Essenciais dos Negociadores

    Habilidades Essenciais dos Negociadores Depois de aprimorarmos nossos estudos no processo de negociação, percebemos que passaríamos dias discutindo e ainda não conseguiriam abordar tudo o que o assunto nos proporciona. Vimos muitos autores debatendo a respeito, fizemos o mesmo, e chegamos a conclusão que para se ter sucesso na negociação, é preciso estar bem preparado para ela. O negociado deve saber quais são suas habilidades e se não são muito aguçadas deve-se preparar essa necessidade,

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    Tamanho do trabalho: 1.550 Palavras / 7 Páginas
    Data: 21/4/2015 Por: nilrocha
  • Habilidades Essenciais dos Negociadores

    Habilidades Essenciais dos Negociadores

    Habilidades Essenciais dos Negociadores Para ser um bom negociador é necessário treinamento, pois com o crescimento de acordos comerciais regionais, hemisféricos e globais a qualificação tornou-se vital no cotidiano que estamos inseridos. Ter habilidades na hora de negociar é o quesito mais importante da negociação. É necessário ter conhecimento do setor de atuação, uma vez que a diferentes modalidades de negociação e cada uma requer diferentes habilidades, é de grande importância saber fazer propostas no

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    Tamanho do trabalho: 287 Palavras / 2 Páginas
    Data: 2/6/2015 Por: jessyca.junia
  • Habilidades essenciais dos negociadores

    Habilidades essenciais dos negociadores

    As Habilidades essenciais dos negociadores Competências necessárias que busca êxitos constantes esclarecendo o que são e quais são essas habilidades com como as diferentes visões teóricas a importância e aplicação e exemplos , em determinados temos a oportunidade de observar grandes empresários e executivos em ação seja negociando seja concedendo entrevistas ou definindo estratégias, o que difere estão os grandes negociadores das pessoas comuns são os talentos individuais mas não um talento natural isso e

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    Tamanho do trabalho: 1.235 Palavras / 5 Páginas
    Data: 8/6/2015 Por: luaan12
  • HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES

    HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES

    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 4 2. PERFIL DOS OPONENTES........................................................................ 5 2.1 ASSOCIAÇÃO DE MORADORES.................................................. 5 2.2 GRAVADORA..................................................................................... 5 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES ........................6 3.1 ASSOCIAÇÃO DE MORADORES...................................................6 3.2 GRAVADORA..................................................................................... 6 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO.................................6-7 5. CULTURA ORGANIZACIONAL.............................................................7 6. FEEDBACK............................................................................................. ...8 7. PROPOSTA DE PLANEJAMENTO.......................................................... 9 7.1 GRAVADORA................................................................................... 9 7.2 ASSOCIAÇÃO DE MORADORES................................................ 9 8. PROPOSTA FINAL...................................................................................10 8.1 GRAVADORA...................................................................................10 8.2 ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES.............................................10 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................... 11 10. REFERÊNCIAS...................................................................................... 12 1. INTRODUÇÃO O objetivo

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    Tamanho do trabalho: 3.713 Palavras / 15 Páginas
    Data: 6/10/2015 Por: Marta Helida
  • HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES E O PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO

    HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES E O PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO

    HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES E O PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO Negociação pode ser definida como o processo de buscar aceitação de ideias e propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível de forma que as partes envolvidas terminem a negociação consciente de que foram ouvidas. A capacidade de negociação está diretamente relacionada com o que chamamos de “técnicas de negociação”. Essa permite que o negociador obtenha uma boa comunicação assertiva, objetiva e clara gerando resultado positivo

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    Tamanho do trabalho: 1.954 Palavras / 8 Páginas
    Data: 9/6/2015 Por: Isabellenosilva
  • HABILIDADES ESSENCIAIS PARA OS NEGOCIADORES

    SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.................................................................................................... 03 2 – DESENVOLVIMENTO....................................................................................... 04 2.1– Conceito de Negociação............................................................................... 04 2.2– Características da Negociação...................................................................... 04 2.3– Considerações do Grupo............................................................................... 04 3 –PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO E SUAS VARIÁVEIS BÁSICAS.................. 05 4 - HABILIDADES ESSENCIAIS PARA OS NEGOCIADORES........................... 07 5 - QUAL É A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA NEGOCIAÇÃO?.... 07 6 – QUAIS SÃO OS PROBLEMAS DE CONDUTA ÉTICA ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO.............................................................................. 08 7 – ROTEIRO............................................................................................................. 08 8 – CONCLUSÃO...................................................................................................... 10

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    Data: 16/8/2013 Por: narriman1998
  • Habilidades essenciais para os negociadores. Como conseguir sucesso em uma negociação

    1. INTRODUÇÃO A negociação na globalização se intensifica entre o termino da primeira e o inicio da segunda guerra mundial, o termo globalização tem na necessidade de encurtar as distâncias e custos, para facilitar interesses, e facilidades de negociações, tendo a satisfação de duas ou mais partes envolvidas, na negociação global significa expandir, a entrar em mercados diferentes se envolver em outras culturas e outros países, produzir ou ser representante em outros mercados, entretanto enfrentar

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    Data: 13/6/2013 Por: jorgebotelho
  • Habilidades Essesnciais Dos Negociadores

    Etapa 3 Passo 1(aluno) Ler o artigo de Almeida e Martinelli(2008), com o título Habilidades essenciais aos negociadores. Passo 2 (aluno) Responder individualmente o teste elaborado por Hindle, que tem como objetivo avaliar as habilidades de negociação. R: Realizado o teste 5.6 Testando suas habilidades de negociador do PLT 202, cheguei ao resultado 87 65-95: Você tem habilidades razoáveis, mas certas áreas ainda precisam melhorar. Passo 3 (aluno) Assistir ao vídeo do consultor de empresas

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    Data: 28/5/2014 Por: Deisejenifer
  • HABILIDADES HUMANAS DETERMINANTES PARA GESTÃO DE PROJETOS

    HABILIDADES HUMANAS DETERMINANTES PARA GESTÃO DE PROJETOS

    HABILIDADES HUMANAS DETERMINANTES PARA GESTÃO DE PROJETOS SKILLS FOR DETERMINING HUMAN PROJECT MANAGEMENT Roberson Luiz Pereira de Jesus … RESUMO: Este artigo propõe a demonstrar as principais competências e habilidades de um gestor de projetos, e o real impacto que essas habilidades podem causar na execução dos projetos. Apontando fatores a serem desenvolvidos pelos colaboradores que pretende seguir na carreira de gestor de projetos. Palavras chave: Habilidades, competências, Gestor. ABSTRACT: This article proposes to demonstrate

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    Data: 5/8/2016 Por: robersonluiz
  • Habilidades Importantes Para O Administrador

    Habilidades mais importantes para o administrador O sucesso do administrador depende do seu desempenho e não dos seus traços particulares de personalidade, ou seja, aquilo que ele faz e não daquilo que ele é. Já o seu desempenho é resultado de certas habilidades como as habilidades conceituais, habilidades humanas e habilidades técnicas. As habilidades conceituais envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, a facilidade de trabalhar com ideias, conceitos, teorias

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    Data: 23/9/2014 Por: gpavan
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